上官贞军 山西燃气集团有限公司

企业目前在管理创新上存在诸多问题，包括落后的管理手段、管理思想相对模糊以及构建的组织架构相对落后。想要提高企业管理创新力度，首先，要构建高素质人才队伍；其次，要对管理组织结构做出优化，加快改革效率；最后，要营造良好的管理创新氛围，不论是公司管理人员还是政府，都要为其提供文化氛围和创新环境。

一、管理创新机制分析

企业管理创新容易受到多方面因素的影响，包括外部和内部因素，外部因素包含技术进步、行业竞争水准和制度环境。内部因素包含企业创新、目标责任心以及管理人员的综合素质等。

二、我国企业管理创新发展存在的问题分析

（一）管理观念模糊不清

我国企业具备创新先进的管理理念，坚持以人为本的原则是当代企业有效发展的必要基础条件。要求企业借助时下创新的生产管理观念来做出经营是先进管理理念的核心基础，但是目前我国公司还存在着较多问题，主要体现在：首先，缺失经营管理理念。虽然企业近些年研发团队技术创新成果较优异，也促进了企业的经济效益，但是一直以来，企业没有构建清晰明确的经营管理思想，仅仅关注短期效益，没有做出长远目标规划。其次，缺失成本管理理念。作为创新现代化企业，一定要构建成本管理理念，但是，企业过于依据科技研究成果，很多领导人员都是科技研发人员，他们自身对企业管理的知识结构严重不足，很多员工都认为，目前管理人员的综合素质和公司的长久发展相背离，个别管理人员缺少对财务的集中管理，仅仅关注研发。最后，缺失人本管理理念。注重人为管理，知识管理是人本管理理念的中心基础，很多员工都指出，企业没有对培训力度加以完善，这也直接证明，企业过于注重经济效益，没有针对员工合理培养，为他们树立职业发展规划。

（二）组织架构僵化落后

首先，缺失组织机构，企业客户部、财务部、办公室和生产部是基础的组织架构，事业部是公司管理机构的主要部门，但是由于企业没有添设此部门，给予此部门一定的自主权是事业部的核心。事业部也可以提高各个部门的工作积极性，为组织机构适用度做好提高。其次，公司目前各个机构管理不够清晰，处于交叉趋势，甚至个别部门存在多头管理等问题，直接导致管理效率相对低下。

三、实行管理创新的途径

（一）提高企业创新意识

面对行业生存发展危机，企业必须深刻认识到管理创新工作对于企业生存发展的重要意义，要由“宏观管理”向“微观管理”的转变，由“关注局部”向“关注系统”的转变，由“关注结果”向“关注过程”的转变，由“习惯性思维”向“创新性思维”的转变，由“粗放管理”向“精细管理”的转变，在推进企业管理创新工作中，不断增强自觉性和主动性。在企业管理创新实施过程中，树立精益管理理念，把精益管理理念融入企业生产经营活动之中，培养关注价值、关注流程、关注数据的思维，逐步掌握精益六西格玛管理的核心思想，全体员工通过氛围熏陶和专业培训，转变管理思维模式，构筑强大的精益管理文化，同时，鼓励管理人员和广大职工不断加强自身学习，运用先进的管理方法和手段，主动解决日常工作中出现的问题，使各部门、各工序、各岗位的工作和管理深入到工作过程的具体细节，着眼细节，关注细节，研究细节，确保各个细节更优化，最终获得更优化的结果，充分满足企业发展的需求。

（二）提高员工综合素质

第一，增强员工培训力度。要对刚刚入职的员工拟定素质和业务培训内容，融合服务理念、文化价值以及培训知识等，让新入职的员工可以清晰地明确工作流程，以便接下来更好地为企业提供服务。第二，公司要营造良好的外部交流环境，比如可以定期的举办茶话会等交流活动，使公司职员在会议中可以放松心情深入探究，并且在各个活动中，针对公司的发展规划，公司文化以及经验做出交流，实现内部的人员团结，也可以提升员工对企业的归属感和认同感。第三，要拓展培训方式。比如可以采取虚拟培训方式，不但可以达到实体培训的最终效果，也可以节省大部分的时间，在培训中可以拓展培训形式，例如远程网络，多媒体和电视教学；最后要实现培训方式的多样化，企业在之前培训过于传统简单，很多都是由公司管理人员自行组织，在小会议开展培训，很多管理领导人员因为见识过于短浅，再加上传统培训投放的精力和财力不够充足，影响了最终培训的效果，建议企业在之后可以创新培训形式，例如邀请知名学者和教授进行授课，也可以采取联合培训和全外包培训的模式。

（三）积极引导企业利用创新创业政策的时效性来争取更多的发展机遇

为了能够更好地实现企业创新创业发展，需要引导企业立足于社会发展需要强化对企业技术创新研发和市场商业模式规划的分析和思考，把握国家发展最新的技术机会来优先发展新生业态，由此从中获得更多的发展效益。想要更好地发展创新创业，企业要立足于发展实际积极把握创新创业的时代精神力量，充分借助国家政策红利来发展创新创业，提升企业市场竞争力。

四、结束语

创新型企业不仅在创造国家经济生产总值、促进经济发展和增加社会就业方面起着十分重要的重要，而且在推进社会技术创新方面也发挥了十分重要的作用。伴随社会经济的快速发展，企业之间的竞争也日益加大，创新创业型企业逐渐发展成为社会范围内技术创新的重要力量，同时具备创新创业能力的企业也为社会经济进步发展注入了新的动力，提升了企业的市场竞争力。但是从发展实际情况来看，我国多数创新型企业存在起点低、底子薄、规模小、信誉程度低和工作人员素质不高的问题，这些问题的存在限制了创新创业型企业的发展。