王浩 山东黄河河务局工程建设中心 蔡进 山东龙信达咨询监理有限公司

一、目前事业单位会计工作中存在的不足

（一）会计人员综合素质偏低

现如今，事业单位中的会计人员年龄都普遍较大，很多基层工作年轻人都不愿意做。尤其是在信息化时代，多数企业与单位的管理模式逐渐向着数字化和信息化方向发展，事业单位原有的会计人员需要不断学习各方面新知识和新技术，这样一来就会增加会计人员的工作负担。另外，会计人员的年龄较大，对于新事物的接受较慢，并且单位注入的新生力量比较少，从而影响了事业单位会计工作的开展。

（二）制度不健全，执行力水平不高

目前，在事业单位的会计工作当中，落实和执行相关的会计工作制度是一项极其重要的工作，只有做好该项工作，才能提高会计工作效率和质量。然而，当下我国的事业单位在制度建设方面还存在许多问题，使得各类制度与政策的作用无法有效发挥。其中多数单位的预算管理控制机制以及业绩评价机制都不完善，预算编制不够全面和精细，预算过程较为随意，执行不够严格。有的事业单位虽然制定了科学合理的管理制度，可是在制度执行方面也存在问题，无法确保内部相关部门与人员都可以严格按照制度要求执行，最终使相关的制度流于形式化。

二、事业单位会计的工作重点与改进措施

（一）健全会计管理机制

在事业单位实际的会计工作过程当中，各个事业单位都要把《会计基础工作规范》的作用全面发挥出来之间存在的差异，来明确本单位的会计管理体系以及岗位工作职责，并对其中存在的不足展开详细地探讨，提出行之有效的应对措施。这样一来就能够不断优化与完善工作流程和内容，从而有效地完成工作目标。首先，健全预算管理制度和奖励机制，提高预算管理执行力。事业单位必须要创建健全的内部预算管理制度以及完善的奖励机制才可以增强职工的积极性，使其能够主动参与到预算管理当中，同时确保预算管理有效执行。其次，注重事业单位会计管理的控制与监督机制建设。做好外部监督。事业单位在运行的时候必须要主动接受国家相关机关的监督以及监察，这样一来能够全面提升事业单位的资金利用效率，保证事业单位资金更加整性，也能够加快事业单位会计制度的建设。完善会计监督机制。新的时代背景下，事业单位必须要加强与健全会计监督制度，确保会计监督的执法职责与权限明确，监督职能明晰，加大对各类违规违法行为的处罚力度，同时也要注重各类相关配套法律法规的落实。此外，在单位内部，要根据实际情况制定内部监督制度和方法，确保内部监督制度落实到位。

（二）提升会计工作质量

首先，事业单位要想全面提高会计工作质量，就必须要保证会计基础工作扎实。会计工作基础是事业单位会计工作的重要构成部分，会计人员必须要具备扎实的基础工作，才能提升事业单位财务管理的水平以及概预算的能力。此外，加强会计基础也能够促使事业单位内部的财务审计工作和年度预算工作有效开展。所以，提升事业单位审计和预算质量的有效手段就是高度重视会计工作基础。其次，严格遵守现金管理制度。现金管理制度主要是用来规范现金筹资与现金收支管理的制度。库存现金是事业单位资产的主要构成部分，更是事业单位日常支付的主要方式，强化库存现金的管理，能够有效预防许各类问题的发生。因此，事业单位必须要严格遵守现金管理制度，做好日常核算工作，定时整理各类凭证，并做到日清月结，账目和实际相符合，保证现金管理没有差错。

（三）提升事业单位会计从业人员综合素质和能力

首先，提高会计人员思想认识，坚定其职业操守。从法律责任的层面来讲，会计人员在日常工作过程当中必须要把完整、真实的会计资料全面上交给相关部门，另外事业单位管理人员也需要从内心深处认识到会计管理工作的重要意义，及时发现会计管理工作中存在的问题与不足，并制定改进措施，才能提高资源利用率。会计主管是会计管理工作中的主要实施者与管理者，在日常工作过程当中，需要根据工作实际，不断优化会计管理制度，增强会计业务流程的科学性和有效性。在具体处理会计业的时候，必须要严格遵守国家相应的法律和法规，坚决杜绝各种违法违纪违规行为，进一步提高会计人员综合素养。其次，重视会计人员继续教育。做好会计人员的继续教育工作，能够有效提高会计人员综合素质和专业能力，从而使事业单位会计工作水平和质量得到全面提升。所以，事业单位需要严格审查会计人员的从业资格证书，同时给会计人员多提供一些进修和学习的机会与平台，积极带领会计人员到企业基层学习，有利于帮助会计人员积累实践经验，增强实践能力，增长实践本领，进一步为从基础上提供会计工作水平打下坚实的基础。

综上所述，我们正处于一个继往开来的新时代，经济市场对各大企业与单位的会计工作提出了许多新要求。事业单位必须要健全会计管理机制，提升会计工作质量，提升事业单位会计从业人员综合素质和能力，才能提供会计工作质量和水平，推动事业单位健康、稳定发展。