刘阳 国网四川省电力公司检修公司

一、引言

电力企业在国民经济发展过程中占据主导地位，是最为重要的国计民生支柱产业之一，社会经济的不断进步为电力企业提供了广阔的发展空间，提高了电力企业发展稳定性和持续性，同时，电力企业的发展状况与社会发展和人们的生活利益之间存在直接联系。因此，电力企业应当加快企业文化建设与精神文明建设的有机融合进程，强化企业全体员工的社会责任感，这样才能推动电力企业的健康长远发展，为群众提供更加优质的电力服务，满足不同人群的实际用电需求。在此基础上，企业文化建设与精神文明建设有机融合过程就显得十分重要。

二、电力企业精神文明建设与企业文化建设融合的必要性

（一）二者的融合有利于增强工作感染力

对于企业文化而言，其拥有导向、规范、凝聚、激励这四个功能。因此，电力企业在开展精神文明建设过程中，首先要提高精神文明环境和氛围的感染力强度，这样才能完全发挥企业文化这四个功能的全部功能优势。此外，电力企业创建独特文化气息的目的是为全体员工营造积极、健康向上且被全体员工认可的文化氛围，提高员工的归属感以及对企业的使命感，对员工的行为进行约束，提高自我规范能力。因此，只有提高企业文化与精神文明建设工作之间的紧密性，才能推动企业的健康稳定发展[1]。

（二）企业精神文明建设离不开企业文化的培育与塑造

就目前而言，绝大部分电力企业在管理过程当中重点关注企业员工工作积极性的提高。一方面，主要表现在物质层面，电力企业要结合企业的实际发展状况完善激励机制和福利制度。另一方面，表现在精神层面，领导人员要对态度端正且对企业有所贡献的员工给予精神或物质方面的奖励，这样才能为员工带来一定的工作成就感。目前，电力企业正在逐渐推进构建和谐企业文化主题，在企业管理过程中，要坚持以人为本的人性化管理理念，为全体员工提供平等的尊重、信任、成长平台，这样才能提高员工的工作热情和激情，逐渐开发员工潜能，激发员工的创新能力，为电力企业后期的健康发展注入新的活力。此外，电力企业精神文明建设工作主要是通过电力企业的生产经营活动完成的，而且，生产经营活动也是唯一途径和载体，不仅能够提高生产经营活动的稳定性和服务质量，还能在思想精神方面为企业的发展提供支持。

（三）企业文化有助于提高精神文明建设的实效性

党的十九大会议的召开为社会主义市场经济体制明确了发展方向，加快了电力企业体制改革的速度。因此，电力企业在发展过程当中逐渐引入现代管理理念，为企业的精神文明建设工作奠定了良好的基础。然而，只有提高精神文明建设工作的落实度，才能彰显其应有的价值。此外，企业文化建设与精神文明建设之间存在相辅相成的关系，在企业内部能够营造和谐的工作环境，确保每一位员工都能以饱满的状态迎接工作，提高电力企业日常生产活动的稳定性和效率。

三、电力企业精神文明建设与企业文化有效融合的对策

（一）需要健全的企业制度和严明的纪律作保障

在电力企业文化建设与精神文明建设有机融合过程中，企业首先要建立科学完善的管理制度，对内部的纪律规则进行明确。近几年来，社会主义市场经济体制在发展过程中逐渐完善，这就给电力企业的发展提出了新的要求，因此，电力要结合市场经济体制的发展需求对传统的体制进行改革。此外，电力企业在精神文明建设和企业文化有机融合的过程与企业内部每一名员工的自身利益都存在直接联系。因此，只有严明内部纪律，树立正确的改革方向，结合新时代的发展要求，深入体制改革内容，这样才能推动电力企业的健康稳定发展。

（二）找准二者融合的切入点，形成向心力

一般而言，电力企业在精神文明建设与企业文化融合过程中要明确切入点，这样才能在两者融合过程中产生强有力的向心力，为电力企业精神文明建设与企业文化融合过程的快速发展提供保障，提高融合的效率。如果电力企业拥有正确的核心价值观，那么就能在企业发展过程当中为相关思想做出正确的指导，这样就能促使企业做出正确的发展规划，从而推动企业的健康发展。此外，对于电力企业的核心价值观而言，其是企业文化的基石，因此，电力企业要准确把握住塑造核心价值观的切入点，这样才能提高精神文明建设与企业文化的融合效率。对于发展核心价值观而言，电力企业要结合企业当下发展状况以及未来发展目标，了解当前社会主义建设的时代背景，同时还要有效融合党的十九大会议中提出的企业发展要求、最新的发展战略以及社会未来发展目标。对于企业发展战略和方向的制定过程而言，要遵守以人为本的基本原则，营造和谐的企业发展氛围，提高企业文化和精神文明、社会文明建设之间的整体水平，这样就能在企业内部形成完整的向心合力，增强企业员工的凝聚力，推动企业发展[2]。

（三）正确定位推进二者融合工作的立足点，发挥感召力

在电力企业进行文化建设与精神文明建设有机融合的过程中，其内容也涉及对企业员工道德精神进行约束规范这个方面。同时，电力企业只有扩大文化建设与精神文明建设融合意义的宣传范围，这样才能为两者有机融合工作的顺利开展提供保障，提高融合的效率。此外，电力企业对相关行为进行明确的约束与规范也是企业文化的重要组成部分之一，因此，电力企业文化建设与精神文明建设的有机融合工作存在相同出发点，融合过程中要充分发挥企业文化内容的感召力，对企业全体员工进行思想教育，在企业内部制定科学完善的行为规范制度，确保员工能够在最短时间内形成良好的行为规范，这样才能推动电力企业的健康稳定发展，进而创造良好的社会效益。

（四）落实二者融合工作的着力点，形成凝聚力

电力企业在有效落实精神文明建设与企业文化有效融合的过程中，首先要找准工作的重点核心，这样才能将企业文化建设与精神文明建设有机进行结合，提高它们之间的凝聚力。此外，对电力企业精神文明建设与企业文化建设进行融合的根本目标是为了塑造良好的企业形象。一般而言，企业拥有明确的精神和目标，在一定程度上能够提高全体员工的凝聚力，鼓舞士气，为企业的发展注入活力。因此，在企业文化与精神文明有机融合过程中，要扩大“主动服务、全员服务、文明服务”理念的宣传范围，确保全体员工能够深刻理解“创新、求实、拼争、奉献”精神的含义，这样才能保证企业员工能够以饱满的热情面对工作，为电力企业的健康可持续发展打下良好的基础。

（五）推广英雄人物，落实道德理念

对于精神文明建设和企业文化建设的融合过程而言，其基本要求是要提高企业员工的管理水平，塑造健康的品格。因此，电力企业要加强企业代表性英雄人物的推广力度，激发全体员工的工作热情，这样才能推动企业文化建设向着成熟化方向进行转变，为企业文化建设工作的顺利开展提供保障。对于电力企业英雄人物选择过程而言，英雄人物选择的标准是要拥有远大的理想、存在勇于奉献的精神以及专业、独特的技能，这样才能起到促进作用，确保企业员工能够全身心的投入到工作当中。此外，电力企业在精神文明与企业文化融合建设过程中，要充分发挥道德应有的“调节、认识、教育、导向”这四个方面的作用，提高“诚信、责任、奉献、道德”理念在企业文化建设过程中的落实度，扩大诚信宣传范围，引导全体员工树立正确的奉献观和价值观，建立科学完善的激励机制，为企业全体员工营造和谐的企业文化氛围，这样才能提高员工对企业的责任感和忠诚感，达到员工之间互相忠诚、互相信任的效果，在此基础上，企业员工在日常工作中就能将自身的利益与企业的发展利益有效结合，为推动电力企业的健康长远发展贡献一份力量[3]。

四、结束语

综上所述，对于电力企业而言，在发展过程中要有效融合精神文明和企业文化，这样才能提高工作环境的感染力以及员工的工作积极性。此外，电力企业在精神文明建设过程中，要基于企业的文化，加强两者之间相辅相成的联系性，提高精神文明建设过程的实效性，加快企业文化建设全面开展的速率，为企业员工创造和谐的工作环境，增强企业员工的整体凝聚力，推动电力企业的健康可持续发展。