邢金明 首都医科大学附属北京胸科医院

管理会计虽然开始较早，但是因为财务会计更符合市场发展需要，所以管理会计长期不被重视，技术和方法也缺少创新，这在一定程度上影响管理会计作用的发挥，也间接影响企业发展。再加上市场竞争愈加激烈，企业把更多资源投入到市场开拓和产品研发，在管理会计上的投入越来越少造成管理会计发展困难。但是从作用上看，管理会计是分析企业过去发展、调控当下、计划未来，这些作用决定企业必须依靠管理会计完成决策。

一、智能时代下对企业管理会计的作用

首先，能够保障企业计划的有效实施。随着智能化的不断普及，企业需要处理和整合的信息数据不断增多，并且还要对其开展分析，得出的相关数据结果能够给企业的发展带来积极的影响。在数据分析的过程中，应用先进的科学技术能够提高企业的工作效率，帮助企业获取更多的经济效益。其次，借助大数据能够对企业展开科学的评价和控制。在管理会计的基础上，开展科学的评价工作，构建有效的评价机制，能够帮助企业获取更多的经济效益；同时通过将信息技术融入管理会计工作，可以推动管理工作的顺利进行，结合企业的发展情况开展评价和控制工作，助推企业持续稳定发展。最后，能够提高资源的配置效率和报告的准确程度。由于大数据的发展，管理会计资源配置的效率不断提高，资源的共享和利用水平增强，更加顺应管理会计的发展要求。只有在保障资源配置有效性的基础上，才能推动管理会计的发展，同时科学地分析有关的数据信息能够形成全面的财务分析报告，推动企业的稳定健康发展。在企业运营部门当中，财务部门占据着重要的地位，需要重视财务管理会计的积极作用，维持企业的稳定发展。

二、企业管理会计应用的限制因素

（一）企业对管理会计不重视

我国企业有两种发展模式：西方引进的现代化管理模式和传统的家族管理模式，这两种企业都把管理会计当作基础的会计人员，很少体现在企业管理中，很大一部分原因是因为企业管理者没有认识到管理会计的作用，粗略地把管理会计划分到传统会计的范畴。他们不相信管理会计能够分析并指出企业发展的不足，否定管理会计的作用。还有一些管理者虽然一开始认识到管理会计的作用，但是因为市场竞争影响把目前放到追求短期利益上，不重视管理会计的作用。

（二）管理会计和企业管理难以融合

改革开放之后我国各行业获得发展空间，实现企业规模和质量的增长。但是只有极少数企业把会计和管理联系，通过专业的管理会计为企业发展做决策。其他企业依旧沿用传统方式，会计和管理相分离，两者负责不同的区域没有实现融合。在这种情况下，即使企业具备管理会计人员，也会因为企业管理方式不当不能全面发挥作用。还有部分企业更重视短期的盈亏，很少花精力在企业管理上，管理会计自然缺少发挥的空间，也不能实现管理会计和企业管理的融合。

三、构建管理会计体系的意义

（一）有助于保障企业战略目标的实现

管理会计的核心活动可以概括为规划、控制、决策和评价四个方面，构建管理会计体系能够有效保障企业战略目标的落地，切实将战略做到实处。处于竞争白热化的当前，企业的核心战略都是开源节流、控制成本。而企业主要借助于梳理作业流程、减少非增值作业占比等手段实现对成本的管控，这些恰恰正是管理会计的核心优势所在。

（二）有助于企业管理水平的提升

构建管理会计体系有助于企业管理水平的提升。管理会计体系的构建，一方面促进了企业财务、业务以及管理的有机融合，通过“业财融合”以及各种管理会计工具的使用，为企业的经营决策提供了有力依据；另一方面，管理会计体系的构建，势必会为企业储备大量的复合型人才，这些复合型人才不仅具备专业的财务知识，还具备一定的信息技术、管理以及分析才能。

四、智能时代下企业管理会计发展路径

（一）加快管理会计制度建设

制度是发展的保障，所以必须建立更完善的管理会计发展规划。目前，我国管理会计在理论研究和实务应用上都比较落后，这些影响管理会计发展的关键内容具体策略如下。

第一，有监管部门牵头成立专业的国家管理会计协会（目前我国虽然已有管理会计协会，但是属于山寨组织），制定科学的管理会计发展规划，科学指导企业管理会计的实务应用、管理。制定管理会计的具体流程、要求，拔高人才标准。第二，详细研究管理会计相关理论，结合我国企业发展情况调整、完善、鼓励企业运用管理会计流程，提高企业内部控制水平。第三，主动向先进国家、企业学习管理开机的经验，并邀请学者到企业授课。第四，分析智能技术和管理会计结合点，探索管理会计发展途径，优化我国管理会计的应用效率和效能。

（二）提高企业信息化水平

随着大数据以及互联网时代的到来，企业要构建完善的管理会计体系，必须提高信息化水平，进而大大提高管理会计的数据处理速度以及分析数据的效率，在信息技术方面为管理会计工作提供有力保障。提高企业的信息化管理水平，要正确理解信息化的概念，信息化水平的提高不是简单的用电脑等电子设备取代纯手工就能够实现的，企业应当将信息化建设纳入公司的发展规划，从意识改造开始到引入先进的信息技术，再到与企业现有的信息系统结合，实现管理会计数据的自动采集，并借助先进的管理会计工具加工处理，最终使之成为对企业决策有用的管理会计信息。

五、结束语

在智能时代，各行业技术、人员将会得到新变革，传统财务会计优势逐渐消失，管理会计成为发展新需要。管理会计遇到空前的发展机遇和价值展现空间，但是向真正实现管理会计快速、可持续发展还有很长的道路。国家和高校要建立管理会计发展协会、数据分析体系，从制度上给予保障；重视管理会计培育、加大资金投入，为管理会计提供发展空间。企业要充分认识到管理会计对企业发展的作用，扩大管理会计的运用范围和实际使用效能，才能让管理会计成为企业管理、运用和发展的工具。