严彬 中兴建设有限公司

在现代建筑工程成本管理中，采取施工图预算辅助成本管理工作的开展，对于降本增效有着十分重要的作用，因此，我们需要对施工图预算有一个全面的认识，结合其内涵与编制依据，明确其具体的作用，并采取具体的措施，达到控制成本的目的。

一、施工图预算的内涵与编制依据

（一）内涵分析

施工图预算是在施工图设计中，结合每个专业所设计得到的施工图与文明说明的基础上，所编制的建筑工程的全部造价预算，并在编制中需要结合现行预算定额、材料构配件的预算价格和各项费用标准与地区单位估价表为依托，结合现行设备原价和运杂费率等确定工程费用和定额。因此，施工图预算是在完成施工图设计的基础上，由设计单位通过水土设计图纸和现行预算定额、费用定额与设备材料人工以及施工机械台班费等预算价格确定的基础上，所编制的建筑安装工程的造价文件。

（二）编制依据

施工图预算编制依据主要有以下几点：一是国家建筑工程建设与造价管理方面的法律法规与方针政策；二是施工图设计项目的一览表，每个专业的施工图设计图纸与文字说明，还有工地现场的地质勘察资料；三是由主管部门颁发的线性的建筑工程、安装工程的预算定额与材料和构配件的预算价格与工程费用的定额与有关费用的规定；四是现行设备原价与运杂费率；五是现行其他费用的定额与指标和价格等；六是建设场地的实际情况，比如施工条件，自然条件。

二、施工图预算在建筑工程成本管理中作用

由于施工图预算作为设计阶段对工程造价进行管控的有效依据，所以能有效的控制施工图设计处于设计概算的范围之内，为工程项目的投资考核也能提供依据。尤其是对工程造价的确定有着十分重要的意义。现代建筑工程往往结构复杂，工期较长，且成本控制的过程较为复杂，所以需要利用施工图来给建筑产品进行定价。

与此同时，施工图预算也是对投标报价确定的主要根据，在当前竞争日益激烈的市场中，需要紧密结合施工图预算的内容来辅助企业的投标决策，实现投标报价的精准性。同时，施工图预算还是施工合同签订的主要依据，对于施工计划的确定和工程量的统计也是主要的依据，在施工中的各项成本控制与计划安排都需要以施工图预算为指导，从而更好地利用其控制施工成本。

三、建筑工程成本管理中发挥施工图预算作用的具体对策

（一）确定投标报价，从源头上夯实工程质量

为了更好地发挥施工图预算在建筑工程成本管理中的作用，首先就需要在工程项目建设之前做好对其的精准投标和报价，而精准投标和报价，就需要加强对施工图预算的研究，通过对施工图预算研究，从中得到的相关报价、定额等，实施精准投标报价，使得投标报价更加合理，避免出现低价中标而后续为控制成本而降低质量的问题出现，从而从根本上保障建筑工程的质量。

（二）优化合同管理，严控合同变更

在建筑工程成本控制过程中，经常由于合同变革而引发成本控制不当的问题，所以为了发挥施工图预算的作用，需要在合同签订之前就要做好施工图预算的审查，从而更好地对合同的内容进行审查，并在合同管理过程中实施全程合同履约与跟踪检查制度，通过强化对其的监督，使得合同履约率得到提升，对于出现的问题需要及时地纠正，尤其是要尽可能地而减少出现设计变更的问题，才能更好地控制成本，即便是需要发生变更，也需要在变更之前综合比较其技术、功能和费用等，切实发挥施工图预算在合同签订中的作用，在避免合同问题的同时达到控制成本和提高质量的目的。

（三）做好计划编制，科学完成任务

在建筑工程项目实施之前，在做好上述工作的同时，还要进行施工计划的编制，而在施工计划编制过程中，就需要以施工图预算作为依据，从而结合施工图预算以及自身所承担的建设项目，在施工准备阶段，需要按照施工图预算做好施工进度、材料供应、劳动力安排、机械设备调配、财务等方面的计划工作，但是施工图预算必须经过审查和批准的。而在施工阶段，对于完成工作量的统计，也需要以施工图预算为依据，从而更好地进行工作量统计，为工程计算提供依据和支持，确保整个工程项目得到顺利实施。而在确定施工计划之后，利用施工图预算就能及时地组织有关工作，为工程项目的实施奠定基础。

（四）综合多种措施，做到降本增效

由于施工图预算作为成本管理的主要依据所在，结合施工图预算来确定中标价格之后，为保证工程款能得到及时回收，就需要切实强化工程质量控制，通过合理地利用各项资源，从技术、经济和组织等方面的措施来降低成本，最终使得施工图预算在成本控制中的作用得到发挥的同时，还能保障整个工程项目的顺利实施，从而更好地发挥施工图预算在成本管理中的作用，达到降本增效的目的。

（五）发挥控制优势，控制成本支出

始终将施工图预算作为控制成本的主要依据，同时也是成本控制的优势所在，秉承以收定支的基本原则，切实注重各项直接费用支出的控制。比如在材料费方面，采取量价分离的方式进行核算，就能在限额领料下对材料的消耗量进行严格的控制。所以在成本管控过程中，采用施工图预算进行成本控制时，需要从周转设备使用费、分包工程费、材料费与混凝土构件等方面，切实发挥施工预算在这些成本控制中的作用。在这一过程中，以收定支是最为核心的内容所在，并在人工费、材料费、设备周周转费和使用费等方面秉承这一原则，从而更好地对人力资源与物资资源消耗进行控制的同时，促进工程项目顺利的实施，最终在控制成本支出的同时保障工程的质量与安全。

四、结语

综上所述，施工图预算对建筑工程成本管理的作用就在于降本增效和保质保量，所以我们需要切实发挥施工图预算的优势，切实加强对其编制质量的控制，尤其是在施工成本控制中加强对其的应用，最终达到提高工程质量的目的。