王金霞 宁夏杰林工程咨询有限公司

一、分析建筑工程概预算对工程造价控制的主要影响性问题

（一）未能正确认识建筑造价概预算

如今，很多施工企业都认为工程造价概预算是财务部门的相关工作，其本质就是对施工所需要的投资和经费开支进行记录，这种观点显然是错误的，且不具有及先进性。为了能够有效提高建筑工程企业的利润空间就需要相关领导能够改变这一观点，针对工程概预算过程中可能出现的问题，有所了解并提高对建筑工程造价概预算的重视程度。另外，在我国建筑工程造价概预算过程中，之所以对其认知程度较低，还有一部分原因是我国很多建筑工程项目的承建方式所决定的。其中很多项目都存在为了能够有效缩短工期而采用多施工队同时施工的方式，或者不同的施工环节由不同的施工队进行施工。由于每个施工队的施工工艺水平以及施工质量都存在差异，就导致了其建筑预算差别较大，无法在工程造价过程中对其进行精准的预算。

（二）概预算方式偏滞后

部分企业在进行工程造价概预算的过程中，其理念和方法较为落后，导致其对整体施工没有充分的可参考性，甚至还会导致施工过程当中出现相应问题。目前虽然现代化经济建设的脚步飞快，然而其建筑工程造价控制的水平并没有得到实际意义上的提高，工程概预算的计算方法没有得到及时更新，这也导致了很多企业的发展受到了严重限制。而其中最为重要的原因，是由于我国大量的建筑工程其建设周期的要求较短，为了能够实现我国现代化建设速度的需求，大多数地区建筑项目施工过程都是按照一整套的施工流程来进行的。其中主管领导对于每个工程实际预算都只能做到心中有数，而无法通过具体的数字和预算报告进行合理呈现，或者是预算报告和实际情况差别较大。究其原因在于工程造价概预算是一个非常精密的系统和流程，针对不同的项目需要概预算人员花费大量的时间和精力去进行核对，再加上我国概预算方法不够先进，就导致了在概预算过程中经常出现问题，施工企业工程造价无法做到有效控制。

（三）建筑概预算人员需要提高自身建设

建筑工程概预算人员需要着重提高自身专业素养，由于建筑工程概预算是一个复杂、多样化的体系，需要进行概预算的技术人员能够掌握大量的建筑工程知识、法律知识和市场信息，并且还需要能够针对不同项目，采用不同的预算方式。通常来讲建筑工程概预算需要以团队合作的形式来完成。然而目前我国建筑工程概预算人员普遍自身专业素质不足，各行业知识的覆盖面有所欠缺，同时还经常会出现一个人完成一个大项目的整体概预算情况，势必会出现疏漏，对企业发展和项目施工极为不利。同时，为了能够满足建筑单位在招标过程中的竞争力。我国建筑施工企业通常还会在工程造价概预算过程中，对预算金额进行篡改。从而能够在市场竞争中获得更加有利的地位，然而实际上在具体施工过程中这种由于概预算增高而导致无法正常进行施工的情况经常会出现，这对于建筑施工企业未来的发展都是非常不利的。

二、建筑工程概预算在工程造价控制中的控制策略

（一）提高设计阶段的造价控制

为了能够有效提高建筑工程概预算在工程造价控制中的应用，就需要相关企业能够在工程设计阶段提高造价的控制精确度。在此过程中，既要充分结合不同建筑施工项目的实际情况，同时也要综合考量企业的经济利益，只有充分结合不同建筑项目的实际需求，针对其所需要的建筑材料，建筑人员建筑工艺进行仔细对比考量，根据市场价格的波动情况，细致完整地构建工程概预算才能够满足建筑企业后续施工的实际需求。运用工程造价的科学性和系统性才能够帮助建筑施工企业将成本控制到最低，并且在施工过程中尽量减少各类材料的浪费，以提高企业的经济利润。

（二）严格控制好工程施工阶段的造价概预算

需要严格控制好工程施工阶段的造价概预算和施工流程。对于建筑施工企业而言，实际施工阶段是整个工程的重点核心内容，因此必须对施工过程中的各个环节的造价情况进行严格控制。同时针对每一个环节如进出厂的设备、材料、人工都需要落实到人，确保实际施工环节和造价概预算控制环节规划内容，避免由于人为因素和非人为因素造成的资源浪费或者施工延期，这种情况不仅会导致企业在施工过程中增加经济成本，同时也会影响其后续施工环节的展开，形成恶性循环。另外，即便是为了能够对工程造价概预算进行控制，也必须坚决杜绝各种劣质材料进入到施工现场。为了能够达到这一目标，就需要主管人员通过明确责任的方式对每个施工环节进行有效监督。同时针对进出场的施工器械、设备和材料，还需要进行严格的质量检查。只有符合相应质量标准的材料才能够投入到施工过程中，而一旦发现进厂的材料有问题，必须及时处理，坚决杜绝各类恶性事件的发生。

（三）加强工程造价概预算管理人员的自身建设

为了能够有效提高建筑工程企业工程概预算水平和工程造价控制能力，还需要加强概预算人员自身专业素养的提高以及建筑工程企业工程造价概预算的规范内容和流程。针对概预算人员而言，不仅需要能够深入理解工程概预算的意义和价值，同时还需要对相关法律法规以及各个建筑施工环节加强认知，并且能够根据相应市场动态来调整每个项目实际工程概预算，保证企业的具体施工过程能够顺利进行，同时将企业利益最大化。

三、结束语

总的来说，只有通过提高设计和施工环节的造价控制能力和概预算管理人员的专业素质来提高概预算水平，才能够使企业的经济利益得到有效保障，并且结合科学的造价控制方法对每个施工环节所涉及的设备、材料、人工等成本进行预算，从而保障建筑企业经济效益最大化和拥有更良好的发展空间。