罗江山 中铁二十二局集团第四工程有限公司

一、政工领导集团建设的重要性

（一）坚持企业思想的良性发展趋势

现如今多种经济成分并存且共同进步的社会主义市场经济体制下，根据这种社会经济环境的变化，国企必须要通过政企分离做出改变，促进企业优化升级，保证国企在社会主义经济中的地位，保证党的领导权，以实现社会政治经济的繁荣昌盛。国企的政工团队是党组织在基层的重要体现，政治工作人员必须要积极引导企业思想建设工作的开展，以思想的提升带动经济的发展，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。所以国企政工团队的培养与建设，不仅直接关系到国企的良性进步，更关系到国家经济社会的前进道路。

（二）促进企业内部人员素质的全面发展

现如今，社会发展速度增快，客观上要求思想观念、知识结构方面要推陈出新、革故鼎新。从国企总体来看，目前内部工作人员的业务能力及专业知识都未能跟上时代发展的步伐，这将阻碍公司的健康发展。所以政工领导作为企业发展的核心力量既应该保持思想的科学性，又应该具备熟练的专业能力。进行国企政工团队的培训与建设，能够认清不足，找出差距，从而以政工团的先进思想及行为带动企业所有员工，潜移默化中推动企业全体素质的发展。

二、国企政工团队培养中的不足之处

（一）政工干部团队建设问题

实现经济发展目标是国企最重要的任务。也正是由于这一思想使得国企领导队伍在大力抓经济搞建设时，并未将对国企员工进行思想道德和政治意识的教育同时兼顾。在进行政工队伍的选择时，首先，许多企业盲目相信年龄大、资历老的员工在政治工作中的作用，把许多不适应原本部门工作的年龄较大的员工安排到政工团队，使得政工团队缺乏具有深厚专业基础、充满活力的新鲜血液；其次，国企中许多原本在进行思想政治工作中有优势的年轻员工，对于担任政工工作存在抵触心理，使得政工干部面临后继无人的局面。

（二）政工团队思想建设问题

在深化国企政企分离，增强国企市场竞争力的重要时期，目前由于之前的前期准备工作，思想建设的必要性和关键性得到了更大的重视。然而在现实开展工作中，政工干部思想教育的广度与深度仍有待增强。目前许多国企的思想工作并没有专门的负责人员，是由其他领导干部担任的，所以这种情况下难以专心进行思想教育与建设。再加上从降低人工费用的角度出发，很多企业并无专门从事思想工作的人员，让思想教育及建设成为一种形式主义。

（三）政工团队内部消极因素

首先，企业人员受不合理的分配制度影响，专业技工工作量大且工作难度高，但工资仍旧较低，从而打击了其进行政工工作的积极性与主动性。其次，由于政工团队的专业类型的限制，评职称难，政工职称待遇提高难。最后，不同工作之间相互的流动及沟通较少，多数人在自己的工作岗位上都是终身任职，难以看到未来发展前景。由于以上的原因，人们从事政工工作的积极性较低，政工团队缺乏后备力量。有些政工人员不思进取，安于一隅，仅仅满足于完成基本任务。且不在日常工作中提升自己，抱有得过且过的懒惰思想，导致国企内部政工领导水平低下，政工建设的效果不佳。

三、推动国企政工团队发展的措施

（一）加强政工团队的挑选与培育

1.建立科学的培训制度

政工团队的选拔与培养工作对于国企内部思想建设起到了重要的促进作用。主要有两种方式：首先，利用现代信息技术同时创新人才制度，借鉴人才培养的成功经验，建立政工团队培养基地。其次，建立企业人才培养责任制，以企业制度明确工作范围，建立合理的政工团队人才选择制度和培养制度，使政工团队建设更加有规可循。

2.营造积极健康的竞争氛围

企业在进行政工团队的培养时，可以通过利用目标、竞争、奖惩等来营造一种争取优胜、不甘落后的上进心，在相互竞争中促进整个政工队伍的良性发展。在国企政工团队的人员选拔过程中，应该建立竞争录用制，通过相互比较，得出优秀的人才，提高优秀人才的积极性与主动性，使他们能看到通过加入政工团队，未来能够在该领域大有作为，获得一番成就，从而为国企政工团队的发展纳入有理想、有抱负的青年力量。

（二）利用奖励激发团队奋斗热情

薪资激励是企业发展过程中最常使用且最为有效的一种激励方法，对于激发企业政工团队的积极性和主动性具有重要的作用。国企必须要订立合理的收入分配体系，从而能够激励员工劳有所得，促进国企员工共同努力良性发展。而且可以利用典型教育，在国企内部评选先进典型形象，给予优秀者以精神或实物方面的奖励，使他们保持不断进步的热情与信心，为国企的进步而献出自己的一份力。

（三）增强对政治工作的重视程度

国企进行政工工作建设前，第一步应该改变国企干部及政工工作者的思想偏差，利用一定的手段和方法，加深国企对政治工作的认识，并且通过一定的方式来检验其成效，给予一定的奖励。应该将政治工作纳入国企的年度目标与规划之中，作为年终绩效考核的一部分，并分为人员选拔、组织培训、开展活动等步骤，以增强对于政治工作的关注与重视。

四、结语

国企因其地位的特殊性，思想政治教育工作对于其健康发展来说尤为重要。目前国企政工团队已经有意识地加强和改善思想建设工作，但是未来仍有巨大的发展空间。文章分析了国企政工团队建设的重要性，及其存在的问题，并从问题角度出发对症下药的提出了相应的措施及方法，希望能为国企的深化改革和健康发展给予一定的理论借鉴。