王德发 孟凡文 湖北工业大学

在经济全球化发展背景下，项目导向型企业在我国社会经济发展中的作用越来越突出。项目导向型企业和传统企业存在较大的差异性，项目导向型企业主要是以项目为基础进行管理，并慢慢的向着项目化管理模式进行过渡。因此，在项目导向型企业中，员工对于项目的贡献是非常重要的，若仍然利用传统企业的绩效考核模式，忽略项目导向的特性，会严重影响到员工参与项目的积极主动性。因此，企业需要基于项目导向，坚持创新性原则，对绩效考核管理体系进行构建和完善，结合员工实际情况，通过科学合理的手段，加强绩效考核管理力度，进而有效提升员工工作积极性和能力，给企业带来更多的经济效益。

一、项目导向下的企业绩效考核管理体系构建价值

在企业管理工作中，基于项目导向，对绩效考核管理体系进行构建，可以使企业更加关注项目，对员工和部门参与项目的积极性进行关注，把企业绩效考核和项目进行完全挂钩，指引企业在对经济效益进行关注的同时，注重员工的个人发展。并且，还可以有效留住企业人才，有助于聚集秉性各异和具备丰富项目管理知识的人才，使人力资源管理充分发挥出自身的作用和效率。此外，还可以更好的实现项目进度、成本、质量目标，不断提升企业管理能力和核心竞争能力。通过科学合理的机制，在生产资料市场中科学合理配置人才，把人才安排到最需要的岗位中，实现企业与员工双赢的局面，进而有效促进企业发展。

二、项目导向下的企业绩效考核管理体系构建

（一）创新考核目标

基于项目导向的企业绩效考核管理需要对项目目标进行明确，只有保证目标明确清晰，才可以提供给各项工作实施更加有力的支持。因此，在实际工作中，需要明确规定项目任务与发展战略，其中包括项目质量要求、成本资金、交付时间等等，系统梳理工作重点内容和考核中存在的问题，进而为各项工作实施提供支持，提升项目质量[1]。并且，相关人员在绩效管理中，需要进行项目归纳与总结工作，明确项目对于企业的重要性，结合实际情况，不断完善相关人员的责任和岗位职责，其中包括管理人员、项目参与人员、项目经理等。此外，需要注重交流与沟通，坚持贯彻落实责任制度，把责任细分到每个人头上，充分融合项目质量和项目绩效，进而使员工工作主动性得到提升，保证项目顺利实施下去。

（二）创新项目计划

想要有效提升绩效考核管理质量，企业需要结合项目对绩效考核管理体系进行创建。在创建时，应根据项目及其工作内容，明确项目的流程与步骤，进而保证绩效考核计划的科学有效性[2]。首先，相关人员应明确项目的最终目标，以此为基础明确绩效考核目标，可以根据项目任务要求、类型，对绩效目标进行系统性的划分。通常情况下，可以把绩效目标分为阶段性和整体性两种类型目标，通过对目标进行分解处理，把员工绩效目标和项目活动相对应。以此为基础，对各个绩效考核目标进行逐步分解，进而最终实现完成绩效目标。通常情况下，可以把“周”作为单位，对绩效考核阶段性目标进行设计，并需要及时进行总结与归纳，以便于可以及时完善不足，提升工作规范性。其次，需要不断细化项目任务，提供给绩效考核可靠的依据。在对绩效管理整体性目标进行制定后，相关人员应具体、系统的对执行任务进行分配，根据阶段性目标对工作计划进行设置，对各个工作小组任务进行明确，并结合实际情况创建完善的工作制度，对各项目任务权重进行规划，进而保证对各项任务要求和内容的贯彻落实[3]。

（三）利用考核结果

企业需要对绩效考核和员工薪酬的关系进行明确，并结合企业实际情况，对工资评价系统和标准进行创建；与此同时需要结合员工实际情况和项目信息，对薪酬进行适当调整，而想要实现这一工作目标，需要基于绩效考核结果[4]。因此，在实际工作中，应从现代人力资源管理层面入手，在薪资分配工作中坚持公正和公平的理念，对不同岗位员工工作成果、劳动能力、责任和义务进行深入分析，并定量和系统评价，以工作质量与工作效率为依据，贯彻落实按劳取酬制度，对绩效考核结果与员工薪酬进行深入分析，进而保证薪酬科学和合理，充分发挥出薪酬制度的激励作用，认可员工工作能力，使其可以全身心投入到工作中。此外，可以把绩效考核和职业晋升、岗位调整进行结合，在项目开展中对不同员工基础工作需求进行满足，并注重员工职业规划、个人潜力的提升，对员工个体发展给予尊重，提供给员工相应的培训教育平台，对员工内在潜力进行挖掘，使其明确自身未来发展方向。通过在绩效考核中加入员工职业规划，不仅可以在物质上满足员工需求，还可以在精神上满足员工需求。

三、结语

总而言之，在项目导向下，企业绩效考核管理体系的构建可以对绩效考核管理质量和效果进行提升，还可以对员工工作积极主动性进行有效调动，更好的服务于企业发展。目前，由于受到多种因素的影响，当下企业绩效考核管理体系已经无法满足员工的需求，严重影响到了员工参与项目的积极主动性。想要有效解决这一问题，在工作过程中，企业应以项目为核心，坚持创新性理念，对绩效考核管理体系进行优化，维护人力资源配置信息，在提升员工工作积极性和能力的同时，有效提升项目管理效益，进而使企业可以稳定健康的发展。