高普 山西新元煤炭有限责任公司

在新形势的影响之下，企业也面临着管理的进一步深化，也会面临着那些企业与地方管理方面工作内容的冲突，以及涉及职工自身利益不可避免的问题，从而影响了企业向着更高层面和谐发展的脚步。为了能够更好的解决企业的这些问题，企业就要从以下重点内容开展工作，从而促进企业安全高效发展，在努力奋进中进步。

一、加强重点维护稳定工作

1.在“三节”“两会”“二青会”“国庆70 周年”期间，新元公司综治办实施重点排查、重点防范，确保矛盾纠纷及时掌握、及时化解，在10 个职能部室、48 个基层队组和外建施工单位中对重点不放心人员进行“过筛式”摸排，随时掌握重点防控人员的动态情况，同时，安排武保人员使用手持民爆物品探测仪对公司职工澡堂、宿舍、办公楼等多个区域进行涉爆安全隐患排查，全力做好公司在重大节假日及重要活动期间的安全稳定工作。

2.针对当地农民提出因环境污染、房屋塌陷、污水排放等种种原因引起的矛盾纠纷，及时采取有效措施，做到快速处置。公司分管领导掌握信息后带领相关部门人员变上访为下访，一方面定期到周边农村与村委协商解决类似问题，一方面积极与寿阳县政府和所属相关部门联系沟通，逐项研究解决此类问题的具体措施，目前，一旦发生村企矛盾纠纷，都能够在当天及时协调处置。

二、强化综治领导责任制落实情况

1.着力强化对治安综合治理工作的组织和领导，每月在党政联席会议上定期研究和讨论治安综合治理的重大事项。同时，根据公司综治委人员变动情况，下发了《综治委及部分专项工作领导组成员和明确工作职责的通知》和《扫黑除恶专项斗争领导小组领导成员及成员部门职责任务的通知》，及时对治安综合治理委员会及下设的专项工作领导组及扫黑除恶专项工作领导组进行了充实和调整，做到了统一部署，分工明确，责任到人。

2.年初对本年度综治工作进行了安排部署，同时，公司综治委主任与各党总支书记签订综治责任书6 份，综治委副主任与综治成员部门签订铁路护路联防责任书3 份，坚持一级抓一级，层层抓落实的原则，做到了综治工作有专人抓、有专人管，真正使综治工作实现了齐抓共管、群防群治。

3.公司综治委定期组织纪检、监察、组织、人事等综治成员部门，开展综治责任查究工作。依照《治安综合治理责任查究考核办法》，严肃追究相关领导责任，今年以来通过治安综合治理责任查究，考核队级以上干部10 人次，极大的增强了各级领导的责任心和防范意识。

三、强化“三着力”重点工作，提高综治基层基础建设

1.着力增强治安秩序管理力度，有效规范员工日常行为养成。今年以来，为加强公司内部治安秩序管理，有效规范辖区车辆停放秩序，切实为公司营造一个文明、卫生、和谐、稳定的良好环境，新元公司综治办下发了《关于进一步规范公司内部治安秩序、营造辖区文明卫生环境的通知》，针对公司辖区内车辆乱停乱放及乱扔纸屑、乱吐痰、踩踏草坪、破坏公共设施、厂区内吸烟等现象进行重点整治。截至目前共查处公共场所吸烟、乱停乱放车辆等不文明行为55 人次，处罚款5500 元。通过扎实有效的整治，公司形成了环境优美、管理有序、治安良好、和谐稳定的良好环境。

2.着力开展“反盗公”专项治理，切实保障公司财产安全。今年以来，重点针对井下拿摸、偷盗电缆行为进行了严厉打击，取得了阶段性成效。截至目前，武保人员通过蹲点守候、巡逻堵卡等手段，查获私拿乱摸废旧金属人员15 名，移送公安机关处理1 人。

3.着力严格落实民爆安全管理责任，及时消除各类涉爆安全隐患。为确保公司民爆物品安全管理万无一失，有效杜绝各类涉爆安全隐患问题，切实保障企业生产秩序安全稳定，今年共组织民爆监督检查241 次，查出各类隐患80 条，现场整改47 条，限期整改33 条，下达检查记录19 份；对要害部位监督检查80 次，共查出各类隐患158 条，现场整改115 条，限期整改43 条。同时，民爆办组织132 名涉爆人员集中开展了民爆业务知识专项培训，培训合格率达到100%；通过扎实有效的监督管理和专项整治，火工品管理做到了万无一失。

四、企业能够做好维稳及武装保卫工作的合理策略

1.注重全员学习培训，提高整体综合素质。今年以来，将提高武保队员综合素质作为一项重点工作狠抓在手，坚持每周二开展政治思想业务学习，对法律、法规、企业规章、业务常识，理论知识等进行全面讲解；每周五开展军事技能培训，对队列动作、擒拿格斗、警棍术、匕首术等进行全面教授；每月进行小队综合业务比武；每季度评选军事标兵、勤务标兵、内务标兵，使队员形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

2.积极创新工作模式，提升队伍管理水平。通过建立“新元武保队伍微信群”“新元综治工作信息微信群”，强化队伍日常管理。全体综治、武保人员利用微信的定位功能、“小视频”功能、拍照功能，将自己的工作情况通过微信工作群进行反映，实时发布各类工作信息，及时反馈现场工作进展，做到快速联络、有效沟通，切实促进了综治武保人员现场工作效率，提升了队伍管理水平。

3.突出治安防控管理，营造安全稳定环境。围绕构建“巡防、联防、群防、技防”治安防控体系，着力打好治安管控“组合拳”。在巡防上，专职巡逻队施行全天候职守，坚持 24 小时不间断不定时巡逻巡查，通过划定巡防区域、细化巡逻路线、明确守卫责任、落实巡逻效绩奖惩办法，有效提高巡防工作的针对性和实效性；在联防上，广布天罗地网，有效发挥各部位值班人员作用，坚持做到治安信息联通、值班巡逻联点、人员警力联合、监控技术联网；在群防上，广泛动员和依靠职工群众参与，上下联动，齐抓共管，有效整合各方面力量，做好企业治安工作；在技防上，大力推进技防建设，不断提升治安防控体系的科技含量，完善监控网络，实现红外线监控探头重点部位、重要区段全覆盖。

五、问题及思考

1.社会上形成的“大闹大解决，小闹小解决，不闹不解决”错误思想普遍存在。当地村民一旦认为自身利益遭到侵犯时，不是依靠政府、依靠法律来保护自己，而是采取闹的方法求得解决。同时，多数群众保持"法不治众"的心理，认为只要闹的人多，法律及执法机关就无法处理，导致村企矛盾偶有发生。

2.专职队伍整体素质有待提高。武保应急队伍中临时队员比重较大，人员流动性强，有经验的老队员流失严重，新增队员思想认识有待提高，现场处置问题方法单一、能力不足，极大的影响了队伍的稳定性和队伍整体素质的提高，制约了队伍发展。

3.大综治格局还未形成。部分部门和队组负责人综治信访定位不准、思路不清、措施不力，就稳定抓稳定、就信访抓信访，处理基层问题和矛盾简单甚至粗暴；基层队组治安员、信息员作用发挥不明显，工作开展不扎实，源头治理、系统治理、综合治理有待进一步加强。