高文富 睢宁县水利工程建筑安装公司

水利工程的建设是关乎当地地区水域安全、农业生产、工业发展的重要建设工作。其中，中型水闸的建设更是关乎水利工程整体的水平和质量的重要项目。因此，有必要梳理中中型水闸施工管理工作中存在的问题，有针对性的提出相关的改进措施，从而全面提升中型水闸施工管理工作的水平，并进而推进高质量的中型水闸建设、高质量的水利工程建设。

一、为何要推动水闸施工管理工作的开展

（一）水闸施工工作

水利水电工程是包含多项目、多环节、多流程、多人员的大型综合性工程，其中各个环节都是相互连通、相互影响的，而水闸则是水利工程建设中的重要一环，其决定了水利系统整体的工作效率与安全性、稳定性。

就水闸施工工作本身而言，其亦是一个综合性的建设工作，其中又可以分为众多流程与环节。并且，由于我国幅员辽阔、地形复杂，因此水闸的建设环境、外部因素也有着诸多的变数。因此只有科学的管理，才能够充分考虑各方因素，有效地调配工程中的人、工作、材料。

（二）施工管理工作

传统的管理工作，依赖人对人的监督、人对人的管理，因此需要大量的一线监督人员、管理人员，这占用了大量的人力资源；并且，传统的管理方法，会使用纸质表格、照片录像等工具加以辅助，这些实体化的材料具有数量大、储存难、易丢失篡改的缺点，会消耗大量的制造、储存和管理成本。

而借助现代化管理工具打造的现代化管理体系下的水利工程建设管理工作，则是借助的网络平台、微型计算机终端、移动通讯终端、智能监控系统、信息化测算工具等工具开展的。其具有后续的管理成本较低、工作效率较高、有利于进一步优化管理体系等优点。此外，水利工程也需要进行精细化建设，厉行慎建、精细建的原则，科学的规划水利工程设置的布局，实现成本与投入在效益最优平衡点处。

二、中型水闸施工管理工作中存在的问题

（一）施工地质环境复杂

中型水闸多在地质复杂、高度差较大的山区河流之上修建，因此其面临着更为复杂的地质施工环境，如果前期的地质考察工作不够严谨全面，就会导致在设计中对形势产生误判，造成工程的返工、进度难以推进乃至整体工程项目的失败。此外，由于中型水闸建设的地区多为降水时间分布不平均的地区，因此极易出现极端降水、洪水、飓风乃至台风天气，因此不利于开展长期连续的施工。若不能很好的制定施工时间表，安排各环节落实到位的时间顺序，就有可能造成施工进度的拖延，乃至工程现场的事故。

（二）欠缺专业的工程安全管理团队

水闸施工的管理工作，对相关人员的专业水平、判断能力、执行能力以及对于工程的整体理解程度有着很高的要求。当前的工程管理人才市场中，欠缺既富有工作经验，又有较高知识水平的人才。这就使得企业难以直接从人才市场上发掘到相关的管理人员，进而导致了施工管理工作缺乏专业的人才与团队。只有专业的施工管理团队，才能保障技术与设备最大化的发挥其作用，确保相关规定与制度到位的执行。

（三）中型水闸施工建设工作流程复杂人员众多

中型水闸的建设工作与一般的工程项目建设工作一样，也涉及了多部门、多流程、多人员，如果不能对协议进行适当的配置与合理的协调，就会造成资金的浪费与进度的拖延。如果各部门之间的权责不明确、协调不得当，结合项目建设所面临的复杂地理环境、自然环境、巨大的安全风险，这会导致工程项目整体质量的下降、不必要开支的上升乃至贪污浪费以及重大安全事故的发生。

三、如何优化中型水闸施工管理工作

（一）招募专业人才，设立管理机构

首先要建立专门的中型水闸施工管理机构，录用专业的管理人才，为中型水闸的建设施工单位提供专业的管理建议，以中型水闸施工建设团队的架构为起点，打造一套有利于提升中型水闸施工管理质量的管理团队，从而确保管理体系能够健康的发展。

（二）建立科学的工程项目决策与技术管理机制

要将专家咨询制度与企业内部民主制度相结合，建立一套科学系统的工程项目决策与技术管理机制，以工程专业技术人员、专业管理人员、专业采购人员、施工建设先期考察人员的专业知识以及客观分析为保障，开展充分系统的讨论，以确立工程项目中的重大事项、技术工艺、资金预算等关键节点。充分利用水闸施工建设团队中的各方人才的专业知识与才能，让他们充分发表自己的意见，从而确保工程项目决策的科学性，保障水闸施工建设的效率与质量。

（三）打造现代化科学管理系统

现代化的工程管理工具，具有传统的管理工具所不具备的完整程度、精准程度、严谨程度。如果未按照现代化的、信息化的系统所要求的规范进行填写或某些资料产生缺失，就会进行提示和报错，因此其拥有较传统管理工具而言对工作有着更为完整、全面的监督和管理。利用信息技术、信息工具开展的现代化管理相对于传统的测量、估算，也有着更高的精度，能够更为科学、到位的反应工程建设的实际。

四、结束语

中型水闸的施工建设质量，决定了水利工程整体的建设质量与建设水平，因此有必要结合现代化的管理理论、管理工具开展水闸施工的管理工作。当前条件下，水闸施工管理工作中仍然面临着施工环境复杂、人员调配困难、缺乏专业团队等问题。因此，有必要推进专业化团队、决策机制、管理系统的建设，全面提升中型水闸施工管理工作的水平，助力水利工程长远发展。