米晶文 宁夏海兴建设集团有限公司

国家经济飞速发展，为了改善生活环境，基建工程规模呈现上升的趋势，房屋工程项目也就越来越多，其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益，而忽略了很多影响质量的问题，这给房屋土木工程质量带来一定隐患。房屋土木工程在整个施工阶段所涉及的范围较广，包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等，所以影响工程质量问题的因素众多，而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等，因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题，以确保工程质量的安全。

一、土木工程施工技术质量控制的重要性

土木工程是现代经济社会健康快速发展的重要支撑与保障，是提升人们生活水平的关键载体，其质量高低与人们生活密切相关。现代土木工程行业发展势头迅猛，市场竞争激烈程度日趋加剧，使施工技术质量控制遭遇严峻的挑战与考验。长期以来，国家相关部门高度重视土木工程技术质量控制的有序发展，在工程标准化建设、工程质量控制、工程技术效益评价等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为高质、高效地开展土木工程技术质量控制工作提供了基本遵循与方向引导，在土木工程质量管理领域取得了令人瞩目的现实成就，为新时期土木工程事业健康、稳定、快速发展注入了强大动力与活力。同时，广大土木工程施工企业、社会机构、科研单位等同样在创新土木工程施工技术工艺方法、优化工程施工技术质量控制流程等方面进行了大量卓有成效的研究与探索，效果显著。尽管如此，受主客观等多方面要素的影响，当前土木工程施工技术质量控制实践中依旧存在诸多缺陷与短板，多元化的质量管理体系尚未构建，施工阶段的质量管控聚焦不到位，必须引起高度关注。因此，深入探讨土木工程施工技术质量控制的有效方法与措施，具有极为关键的现实意义。

二、土木工程管理施工过程质量控制策略探究

（一）实行现代化质量管理模式

土木工程施工质量在进行管理过程中，会受到众多因素的影响，其中影响比较大的是管理形式。因此，必须要将土木工程整体施工质量管理进行全面性地提升。具体采取的措施有以下的几点。第一，需要对国内外先进土木工程施工质量管理体系进行引进，并且其中良好的管理模式，结合实际性的需求，然后通过一定程度上的调整，让其能够成为自身土木工程企业发展中重要有效的施工质量管理方式，以及对已经存在土木工程施工质量管理体系进行创新，从而达到与时俱进的发展模式。第二，除了对土木工程施工质量管理进行提升以外，还需要对其他行业也进行逐渐的提升，以及对先进工艺加以应用，从而使土木工程得到全面提升，主要是土木工程中的质量和安全性能。第三，对土木企业内部的工作人员一定要进行严格管理，让员工清晰地意识到自身所肩负的责任，进而将自身工作能够做到保质保量的完成。

（二）完善管控机制增强管控意识

土木项目管理中，为提升项目管理质量，土木企业要合理制定质量控制目标并完善质量管控机制，增强人员质量管控意识，从根本上提高施工人员项目管理水平。首先，土木项目初期依照土木项目质量控制目标设计项目施工方案、材料采购、施工技术分析及质量验收等环节。实际施工中，加强管理施工人员，做好人员相关技术与安全知识培训，以此增强人员质量管控意识。其次，项目施工中会用到各种土木材料与机器设备，要严格依照标准实施科学管理，相关人员要严格进行监督、巡查与质量管控工作，全方位掌握各环节情况，尽可能保障项目施工现场安全。最后，土木项目质量控制中，检测材料非常重要，因而要选择质量好的材料，尽可能保障项目施工质量。

（三）加强对施工人员的管理和培训

（1）加强对施工人员的管控，提升施工人员的责任意识和防范意识，进而增强施工人员的专业技术水平，提高工程施工的质量水平；（2）施工团队的管理人员还需要加强对施工技术的学习和研究，使其在日常的工作过程中，可以对基层施工人员的作业情况进行指导，并在施工完成后进行质量检查；（3）对于在施工过程中可能会出现的新式的技术和施工材料，例如，此房屋土木工程在装饰施工中会涉及BIM 技术的应用，施工单位需要对施工人员进行培训，加强其对新型施工技术和施工材料的了解，从而在施工过程中，避免出现违规操作现象，对施工质量造成影响。

三、结语

土木工程施工质量管理工作是一项贯穿于整个施工过程的系统性工程，因此必须要被认真的对待。施工单位应该组建项目质量管理工作队伍，做好每一个施工阶段的质量管控工作，从整体上把握土木工程项目的施工质量。土木工程项目施工质量管理人员必须要根据工程的实际开展情况以及相关的规范要求来开展工作，重视全方位的施工质量管理，建立完善的科学的质量管理体系，建立明确的质量管理工作目标，并将管理工作落实到细微之处。只有这样，才能够提高我国土木行业的整体建设水平，推动我国土木质量的整体提升。