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基于供应链下的企业物流管理措施刍议

2020-01-18刘霂辽宁省交通高等专科学校

环球市场 2020年29期
关键词:供应链经营物流

刘霂 辽宁省交通高等专科学校

在完整的供应链下,进行物流管理是一个企业生产过程中重要的工作。当然,管理水平的好坏也会对企业生产经营有一定的影响作用。为了的企业物流管理工作会越来越追求信息化,高效的物流管理需要信息化技术去支持,企业应该善于改变思路,优化管理系统。本文就在供应链下企业物流管理的完善好优化作出探究。

一、供应链下企业物流管理的重要性

(一)关联着企业的生产经营

近年来,我国经济飞速发展,企业经济取得了巨大的进步,一个完整的供应链是一个企业进行生产的重要条件。而物流是生产供应中始终存在的工作,物流管理工作能够促进企业生产供应的高效进行,有利于供应链的运行。物流管理与企业整体生产经营的工作密不可分。在生产经营过程中,需要使用大量的材料和配件,这些物品的运送速度、运送质量和数量都会影响到生产的正常进行。因此,与供应商做好合作交流十分重要,对于一个庞大的生产体系,必须保证供应满足生产需求。其次,企业自身对商品的物流运送管理也应该提高关注,提高物流管理能力当客户订购商品之后。一定要高效的进行物流运送,极大的满足客户的需要,通过快速高效的服务吸引更多的购买者。

(二)作用于产品制造

生产制造和产品的流通工作在企业生产经营中所占比较较大,在供应链体系下进行物流管理也势必对其有一定的积极作用。材料和配件是一个产品进行制造的基础条件,工作人员通过对材料和配件的使用和加工后制造一个产品。因此,对原料和配件的运送是企业生产物流管理的主要工作。如果物流的速度快,供应物品到达生产线的时间就早,既不影生产工作的正常进行,也让工作人员有提前准备的时间,更快的投入生产当中去。若运送的速度过慢,势必会对生产的进度有所影响,也无法保证产品的质量,严重的可能会使生产经营工作暂时性停滞。物流的速度和产品质量都会降低客户企业的信任度,影响了企业的声誉,不利于商品的售卖。商品的销售工作与企业物流管理也有很大联系。因此,做好物流管理工作能够促进企业的生产经营。

二、供应链下企业物流管理出现的问题

(一)缺乏现代化方式的管理

就当前企业的物流管理的状况来说,虽然跟过去相比有了大的进步,但是依然存在着众多的问题。主要体现在管理的模式和思想理念方面,一方面,随着企业经济的发展,生产经营上的工作在持续增大,企业的物流管理模式无法应对当前企业生产的快速发展,如果不进行管理模式的创新,就会影响企业未来的发展。另一方面,企业对物流管理工作的重视度较低,不管是管理工作的分配,还是对物流管理体制的完善,都还不成熟。物流管理工作流于形式,无法有效应对生产经营中出现的突发情况,导致了企业在物流管理中投入较少,人员配备不到位,管理方式粗放。这些问题要想得到有效的解决,除了要依靠企业强化自身管理之外,还应当从根本上加深对物流管理的认识。

(二)缺乏信息化

近年来,科学技术飞速发展,信息化的技术给各行各业都带来了便利,顺应时代发展的趋势,信息化技术在供应链发展过程中得到了推广和应用。大多数企业为了更好的发展,已经进入了信息化模式的管理并逐渐完善一系列管理体系。虽然信息化技术为企业物流管理工作提供了巨大的帮助,但是从实际上来看,企业的物流管理与真正的信息化水平相差甚远,大部分企业的信息化物流管理只是在数据管理层面,企业对于信息化管理没有大量的资金投入和人才引进。企业虽然有向信息化物流管理模式转变的意识,但是毕竟物流工作只是生产运营的一部分,无法投入过多的资金和精力,导致信息化物流管理不能长久的应对生产经营出现的问题。

(三)缺乏人才

企业中的物流管理与生产经营中的其他工作大不相同。它要求专业的物流工作人员参与管理工作,但是当前大部分企业进行物流管理的人员存在的问题还有很多。第一,人才工作能力达不到要求,要么就是具有管理意识和能力而不懂得物流运营,要么就是属于物流专业人才却对管理工作了解不深,工作人员无法正确的制定工作方案,这就给物流管理的工作带来了一定的阻碍。第二,物流管理部门不能完全融合到企业生产经营中去,物流管理部门会与其他部门因为一些事项进行对接,而管理人员的合作沟通意识不强,影响了其他部门相关的工作,也不利于物流管理工作的开展。

三、对企业物流管理的工作提出改进建议

(一)优化流程

面对生产经营中物流工作的情况,企业不能满足于现状。首先要敢于改进管理模式,与其他企业做好合作交流,善于学习好的管理理念,聘请物流专业和管理能力兼并的人才,提高企业的物流管理水平。其次,制定管理制度,完善管理体系,提升员工的工作能力和素养。

(二)系统建设

健全物流管理体制,对信息化物流管理进行系统升级。信息化物流管理体系的建立需要大量的资金投入和高端的技术支持,企业要改变观念,加大对物流管理信息化的投入,保证企业的信息化体系能够支撑起物流管理工作。另外,企业应该与专业的信息化公司合作,提高信息自动化的水平,在材料的供应、产品的生产和销售过程中都应用信息化技术,促进信息化技术在物流管理过程中的渗透。

四、结束语

总而言之,物流管理工作对企业的发展将会起到促进作用,提升物流管理的水平。不仅仅要企业改变态度,提高重视度,努力向信息化物流管理模式转变。还要管理人员加强责任意识,提升自身的工作能力。企业和工作人员共同为物流管理作出努力。

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