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移动通信产业的2019:销量与变局

2020-01-16 08:04:46 《新潮电子》 2020年1期

蜕变

《新潮电子》2019年度总结暨颁奖特辑

消费电子产业的第二个十年

如若把2000年看作中国消费电子启动的元年。那么第一个十年,消费电子产业主要围绕规模化制造来发展。虽偶有亮点,但国际竞争力不足。第二个十年,消费电子产业蝉蜕壳变,与互联网产业高速发展互惠互利,齐头并进。从制造到质造+智造,形与质的蜕变让中国消费电子企业在国际上大放异彩。时至年末,我们回顾这一年里消费电子各行各业走过的路,并精选出2019年各大行业产品的佼佼者。管中窥豹,一起鉴证消费电子产业第二个十年的蜕变。

2019年,国内手机市场“华米OV”四柱鼎立的平衡格局已经被打破,红海依旧是红海,但华为的确开始一枝独秀。

外观延续前作接口齐全

从2019年第三季度的数据来看,虽然市场大盘下滑,但受暑期线上推广、电商平台折扣、品牌季促销、物流效率提升等因素影响,线上市场依然活跃。多家分析机构的报告显示,中国市场线上销量占整体智能手机市场比例从2019年第一季度的24%上升至第三季度约27%。品牌表现方面,TOP6智能手机品牌占据中国第三季度线上市场84%份额,相比2019年第一季度的79%有所增长。这变化,一方面是市场竞争结果:这两年iPhone定价过高,创新不足,导致在中国出货量大幅下滑,跌幅高达2位数,性能和定价最为接近却相对合理的华为手机成了它最大的替代品;小米(包括Redmi)在2019年动作颇多,成绩也不错,但并没有达到雷军的预期;而在中高端市场,相比“绿厂”和“蓝厂”,华为的品牌影响力更被认可,也是客观事实。另一方面,虽然任正非反复强调,华为是一家商业公司,广告牌上从来没有“为国争光”这类话,然而,外部环境的剧变,也的确给华为打了“非常伟大的廉价广告”。“它(美国指控华为)可能对华为好与坏还不能区分,但是把华为的知名度提高了,让全世界人民知道有个华为,感谢美国政府给了我们宣传。”任正非在2019年3月接受采访时表示。

但华为清楚,国际情况仍不容乐观。在去年中兴事件后,华为内部就开始了“消A计划”,A指的是美国,所谓“消A”也就是要替换美国的物料。

华为已经在加紧囤货,以应对突如其来的“断供”。不能替代的零部件,华为希望有一两年或更久的货。一位内存条代理商曾在接受财新采访时表示,2018年开始,内存条严重过剩,大家手里都压了很多货。华为却在今年1月一次性买了数百万条国外品牌的内存条。华为内部已经进入了“战时状态”。任正非春节后在武汉研究所的讲话,措辞显得尤为慎重。“我们不管身处何处,我们要看着太平洋的海啸,要盯着大西洋的风暴,理解上甘岭的艰难。要跟着奔腾的万里长江水,一同去远方,去战场,去胜利。”谷歌断供的速度之快,有些出乎华为意料。余承东5月在接受美国Theinformation采访时,用“震惊”(bigsurprise)来形容自己的反应。“我简直不敢相信,美国政府会限制安卓。这是一个消费产品,和网络安全问题无关。”起码在操作系统上,华为短期内还没有办法完全摒弃谷歌。据报道,华为内部一直在开发自己的操作系统,内部称之为Z计划,后来被证实就是10月对外发布的鸿蒙。然而,在2019年5月时,华为自己的操作系统离准备就绪还差得很远。谷歌断供可以说直接命中华为手机业务的油箱。他们只能“拿棉纱把‘油箱漏洞堵住,剩下一点油,还要继续飞。”华为的幸运在于,中国国内仍然是一个有巨大容纳能力的市场。于是,有了后来的“渡江战役”。这“渡江战役”的主要内容,就是2019年要把华为的市场份额做到50%。这也符合余承东公开提出的目标:今年国内每卖出两台手机就有一台是华为。华为这个决心让业内一片震惊,要知道,诺基亚最巅峰的时候也没有50%。”于是,“渡江战役”让整个渠道感到了空前的压力。华为成功反攻不应简单归因为所谓的“爱国心”,说到底,还是华为“产品可以”:这是一种综合做工、芯片、摄像头、电池、散热、系统顺滑度等等的整体感受。如此,整个行业弥漫着不安的情緒。OPPO和vivo都开始实行窄渠道运营,即特别紧俏的版本,只放给少数最重要的商家做,保证让他们挣到钱,以此来巩固自己的核心阵地。比如,9月刚刚上市的vivoNEX3,是有史以来“相对渠道最窄的”产品,只放在一些高阶店和企业店,全国不到1万个。而OPPO的内部人士表示,他们份额的确下降了,但是远没有到所谓的断崖式下降,毕竟“还有人和阵地”。“人和阵地”是指,OPPO和经销商紧密捆绑,只做一个品牌。OPPO的很多代理商从DVD时代一直跟到现在,有的身家高达二三十亿,短期一两年的亏损,他们能够也愿意承受。但保核心渠道商只是防守打法——手机大盘持续萎缩,OPPO原本从去年开始,就在主动关闭一些偏远地区和小型门店,转入shoppingmal“l品牌升级”——产品升级、挤压千元机市场、挤压线上市场,这就是绿厂(包括蓝厂)的进攻方式。有趣的是,在2019年,OPPO停掉了畅销6年的R系列,从零开始做一个新系列Reno。Reno和OPPO过去的风格迥异,至少现在还没有请代言人,没有花钱冠名综艺,简洁的审美风格明显在靠拢年轻人,更有时代特质和产品力。回想起来,初代Reno的首场发布会赶在华为P30发布前一天召开,但问题在于,Reno的十倍变焦版首销时间,却比有同样功能的P30迟了整整1个月。在分秒必争的手机行业,这意味着隔了一代产品。

结果,初代Reno产能没有达到预期,OPPO马上推出了几款千元机(有Reno衍生型号,也有K系列机型)。同样的经历和举措,vivo也干了一遍。于是,小米承压了。从数据看,显而易见,绿厂蓝厂两家今年千元机的份额都在暴涨,在2019年的年中分别已经占了整体市场的30%。小米每个月在千元以下价位段,都会被挤掉100万台。小米副总裁卢伟冰10月接受采访时表示,OPPO和vivo对Redmi乃至小米的冲击巨大,尤其是它们两家的“小弟品牌”realme和iQOO更是战意十足。比如,当小米9在2019年春天刚刚上市一周后,iQOO就正面迎了上去,其外观、配置、营销模式乃至定价,都在复刻小米的套路。OPPO则把旗下的realme从印度召回国,在5月发布了第一代产品realmeX,跟红米贴身肉搏。于是我们看到,重新开打机海战术,正是市场厮杀惨象的折射。仅是5月,手机品牌在国内就超过六场发布会。然而,即便拼命反击,但OPPO、vivo和小米依然与整个中国手机市场大盘齐跌,它们在2019年的第二季度,整个市场的跌幅达到了6.1%,比第一季度又多了一倍。至于苹果,到了今年年中颓势仍然都没有好转。渡江战役之后,高端机市场更是被华为攻占。第一手机研究院的孙燕飚提供了一组数据:苹果4000元以上手机的市场占比已经从70%降到5、6月的41%;华为则从20%,到6月已经超过50%。”好玩的是,当绿厂蓝厂向千元机和电商渠道挤压时,小米则在挤压家电业。2019年4月,雷军表示“大家电业务是小米未来10年发展的核心拼图”。随着2019年10月小米冰箱的发布,小米的品类几乎已经涵盖了大型“白电”和“黑电”。这真是……有人退一步海阔天空,有人欲哭无泪。

“保持战力”。在多方都加速投入5G终端层面专利和技术博弈之后,我们还应该意识到,5G手机大概率会成为未来五年内跨屏转换的重要中介。实际上,目前“多屏协同”技术已实现跨平台、跨系统多屏协同,PC端和移动端连接后,便可以在PC端操作手机上的APP和文件传输。有了这个功能,未处理完的文档,看了一半的剧,尚未结束的聊天,都不会被打断,都可以完美接续到笔记本上,继续浏览或处理,整个过程简单自然。未来,跨屏技术应用终端包括但不限于电脑和手机,但5G手机可能会是未来跨屏转换的重要中介。

5G网络切片

与专网的双向命题

2019年是5G的启幕,但真刀真枪的商用元年还是要看2020年,尤其中国5G启动商用服务的大提速时代,正是如今。我们知道,除了面向消费者领域,5G更大的商业价值还是寄望于进入各个垂直行业,赋能千行百业数字化转型。而5G进入垂直行业市场,理论上未来可能会有公网和专网两条路径可选。而当公网和专网一起遇上5G之后,岁末,业界有着不少争论——究竟是运营商统筹建设一张5G公网、通过网络切片等方式给行业使用?还是未来行业自行建设5G专网?5G公网是否会替代现有专网把行业市场的事情都干了呢?首先,我们先来看看,5G都能干什么?从ITU定义的5G三大应用场景可以看出,eMBB(增强型移动宽带)场景主要面向消费者市场,例如8K超高清视频、全息通信、云VR/AR、云游戏等;mMTC(海量机器类通信)和uRLLC(低时延高可靠通信)则是面向垂直行业市场的应用场景,例如车联网、自动驾驶、联网无人机、远程医疗、智慧电力、智能工厂等。那么,面对5G的2020年,亟需数字化转型的垂直行业用户应该选公网还是选专网,是一个双向命题,很严肃。我们看到,欧美有的运营商通过租赁方式建设专网,或者通过提供专用频率建设专网,但通过运营商的公网,利用新技术的方式提供给不同的行业还是有优势,比如速率保障、可靠性保障等优势。公网可以提升我国频谱利用率,更好地实现5G引领,对垂直行业而言可降低成本、提升性能。而对于5G公网比专网更具优势的说法,又有些以点概面。从2019年到2020年的市场反馈看来,5G公网短期内无法替代专网。一方面,在技术、标准和产品成熟度方面,当前5G网络的安全性、可靠性、低时延等方面还不能完全满足行业客户需求。另一方面,网络部署频段包括工业制造、电力能源、公共应急等垂直行业会更加迫切地需要特定频谱,才能满足特定行业的特定网络需求。最后,是5G网络架构演进节奏方面,为垂直行业提供5G新业务的切片技术需要演进到SA模式才能完整支持(这也是岁末年初的时候,各家终端厂商发力推出双模5G机型的根本原因),但演进到5GSA组网模式面临着技术和网络复杂度等多方面挑战,为5G支持垂直行业带来较大的变数。面对垂直行业市场,运营商阵营的思路可以看作是“为5G公网技术植入专网思维”,主要是基于“网络切片”技术,通过在同一网络基础设施上按照不同的业务场景和业务模型,利用虚拟化技术,进行网络功能的裁剪定制、网络资源的管理编排,形成多个独立的虚拟网络,为不同的行业应用场景提供“相互隔离”的网络环境、可以按需定制网络。但由于使用的并非专网频率,尽管在不同切片,但物理网络还是一个,供电系统是一个,传输是一个,并不是真正的专网,可以看作是运营商面向专网客户提供的虚拟专用网络,这种网络未来在面对公共安全、应急指挥、铁路或地铁信号调度等对于安全性要求极高的行业能否完全胜任还是未知之数。坦诚讲,现在处于向4G过渡的专网阵营对于5G的探索也才刚刚开始。一方面,由于专网需求比较分散,产业链集聚要求很高,专网专用设备及终端价格较高,因此5G专网的建设成本势必会更高。另一方面,也有专网设备供应商曾表示未来若想真正发展5G专网,需要从系统、架构、平台、终端、应用等方面进行全方位改造,目前行业还没有找到新的5G应用构架。而目前专网走向5G的最大的问题是,很多国家和地区尚未给5G专网分配频谱。

携号转网

美丽与尴尬的协奏曲

2019年11月底,“携号转网”全国服务正式启动,但这事本身的话题和热度,却是美丽与尴尬的一场“协奏曲”。对于用户来说,“携号转网”作为选择更改运营商的一种方式而非直接的应用技术革新,过度解读和放大其价值也并不可取,不仅如此,由于网络、IT支持系统都要做大的改动,

“携号转网”也会带来诸多现实问题,譬如第三方短信的接收:在原本移动号段的归属下,发往哪个运营商的短信,这些“第三方”就往发送给哪个运营商的网关。而“携号转网”导致号码归属产生混乱,第三方并不知道号码是不是携号转网了,还会往号码的原归属运营商送,需要由原归属运营商转发到号码新的归属运营商去,中间多出的环节必然会提高故障率,导致用户在登录网站、邮箱、微信、支付宝或者收银行短信的时候,存在收不到验证码或下行短信的可能。一旦出现上述情况,用户往往会迁怒于运营商,忽视这背后的复杂机制。对不少用户来说,网络体验可能是选择运营商首要的考虑因素。移动手机的基本功能就是上网通话,这方面体验如果有所欠缺,并且长期得不到改善,那么用户的转网将是大概率事件。事实上,运营商在网络建设与改进上一直是毫不含糊的。以中国联通为例,通过持续开展千兆宽带入户示范与移动网络扩容升级,2019年第一季度中国联通4G网络下载速率达到了24.56Mbit/s,保障了网速,同时通过流量加量不加价以及特惠流量包等优惠产品,降低了资费,而作为北京冬奥会唯一官方通信服务合作伙伴,长久以来坚持的“匠心网络”也为大众所称道。更有意思的是,还有一部分群体,其实对现有的运营商并无多大意见,只是在看到“携号转网”出台之后,出于对新鲜事物的好奇,抱着人云亦云的态度,选择尝试一下。这本是无可厚非的,因为这就是用户所享有的权利,也是惠民工程的意义所在,但是这种现象势必会在“携号转网”的初期带来“数据干扰”问题。

服务品质则决定了用户最终选择。虽然运营商都一再强调以用户需求为导向,但是在具体的经营过程中,这种导向还需要进一步体现在服务品质上。对此,中国联通推出了“百倍用心,10分满意”服务行动,打造关爱用户的服务品牌,还建立社会监督员机制,邀请网民代表、社会各阶层人民群众组建公司社会监督员队伍,建立畅通及时有效的交流渠道,在用户向工信部投诉数量上始终在保持最低的行列。實际上,监管层持续推动携号转网的最大目的,就是放开用户自由选择权,从而督促运营商不断提升服务水平,在“看不见的手”的推动下,市场会做出最合适的选择,最终运营商的用户数量将体现其受市场欢迎程度,达到一种平衡状态。尽管跟风党或者说尝鲜党选择“携号转网”并非出于理性考虑的选择,但是依然会影响到统计数据,反映给社会大众,“马太效应”则会将其放大,导致一段时间内携入、携出量的数据价值有所折扣。不过我们应当相信,在经历过初期的市场波动后,

“市场的真相”终将会到来。目前唯一可以肯定的是,随着5G时代的到来,将会催生出全新的服务产品、业务场景、商业模式和收益机会,对于运营商来说,通过差异化的服务留住用户才是重中之重,例如中国联通依托特有的全国集中系统优势,推出的全国一体化的异地服务及跨域产品,不仅可以让用户在异地享受停机保号/停机保号复机、移网挂失/解挂,合账交费,还能开展基于自然人的跨省信息查询、客户、账户、用户信息查询等,就是运营商利用服务优势提升用户留存量的一个极佳案例。

智能手表的再次爆发

不仅仅由习惯而改变

按照12月份刚刚出炉的全球智能手表出货量数据报告(数据出自调研机构Trendforce),数据显示2019年全球智能手表出货量有望达到6263万块,相比2018年暴涨43%。同时,Trendforce还预计2022年,全球智能手表出货量将首度破亿,达到1.13亿块。相比增速逐渐放缓的智能手机市场,兼顾运动、健康等更多细分场景的智能手表,成为了智能手机的最佳延伸设备。根据IDC数据,2019年全球可穿戴设备将同比增长29.4%至2.23亿,其中41%为智能手表。可见在消费者需求带动下,智能手表已经成为当下消费电子领域新的增长点。从数据可知,除了受到苹果调降旧款Apple Watch售价带动,再加上其它品牌厂商推出智能手表积极度的提升,特别是华为、荣耀为代表的智能手表,持续向苹果Apple Watch发起挑战,且规模和占比逐年加大,因此整个智能手表的增长势头一直也在向上提升。回想起2019年9月华为发布的旗下第四代智能手表华为WatchGT2,就很能说明问题。该产品仅上市45天就取得了100万部以上的销量成绩,比去年的Watch GT系列百万销量的時间提前了三个月,也再次印证了穿戴市场中用户智能手表的旺盛需求。随后,荣耀也推出了新一代荣耀MagicWatch2,在延续前代产品长续航优势的同时,该产品还新增蓝牙通话、独立音乐播放,并将健康功能再次升级。而在整体功能与华为WatchGT2保持一致的情况下其价格却控制到了1099元起步。虽还未正式开售,但仅京东平台预约便已突破30000部。可以预计,即便是在2020年,智能手表也有望继续引领新一轮消费电子行情。与此同时,以华为系和小米系为代表的智能手表崛起,将进一步扩大和拓宽智能手表受众和市场空间。

互联网的五十周年

沧海桑田回首瞬间

2019年10月29日是世界互联网诞生50周年纪念日。半个世纪过去了,互联网会给世界带来的变化和巨大的影响力,在如今这个十年和以后的那个十年,还会继续扩大。1969年10月29日,美国加州大学洛杉矶分校的一名计算机科学教授和一名研究生从他们的电脑上,向斯坦福研究所的另外一台电脑发送了首条数字数据传输信息。这条信息的完整版原本应该是“login”(登录),但是在第二个字母发送后系统就崩溃了,所以发送出去的只有“L和O”两个字母。当时,它是通过大学电脑网络ARPANET在加州传输的,成为了如今我们所熟悉互联网的雏形。它的发送为互联网行业的发展打开了一扇大门,随后才有了短信、私信、邮件、云服务、网页、社交媒体账号、电商网站、手机银行、视频网站以及所有其他网上活动和交易。现在,人们为了这些网络活动每天要盯着屏幕超过十个小时。互联网也拉开了科技行业繁荣发展的序幕(2000年互联网泡沫破裂,随后十年里又以“移动互联网”的形式逐步恢复),催生出了首批市值达1万亿美元的美国上市公司:苹果、亚马逊以及微软。它也导致一个社交媒体难题的出现:至少从数字角度讲,Facebook、Twitter以及Snapchat等社交网络让人们比以往联系的更为紧密,但是也变得更加“暴露”。谷歌等公司的名称已经成为一个动词。而我们中国的阿里巴巴和腾讯,也成为了横跨虚拟世界的超级巨头。

2019年度5G性能手机

HOVOR

V30 Pro

荣耀V字头历年来的新贵,市场都是予以最大热度的关注。荣耀V30 PRO作为荣耀品牌的首款5G旗舰,毫不吝啬地配备了麒麟990 5G处理器平台,这款业界目前唯一的旗舰级5G Soc,荣耀V30 PRO所拥有的战力和所肩负的责任从而变得不言而喻!荣耀V30 PRO从运算平台、系统平台、影像平台和细节设计方面,都非常清楚地描绘了2020年(至少是上半年)“5G性能手机”应有的综合素质。对于与荣耀品牌针锋相对的那些友商来说,荣耀V30系列成了一种“标准化红线”,成了5G的标杆。从目前已知的情况看,几款与荣耀V30 PRO同期发布的竞品虽然特点鲜明,但性能上却都不是它的对手。放到更高层面去理解,如此全力以赴地打造自家年度收官之作,不仅是荣耀在为2020年上半年在终端市场的“刺刀继续见红”提前预留一些战术调整空间,更是荣耀以足够的战略姿态来传递自己“5G队列已经准备好了”的信号。荣耀V30 PRO的综合素质与定价策略不仅在2019年年末给市场激起波澜,更会对2020年上半年各家的5G机型产生刻骨铭心的影响。

2019

年度影像手机

XIAOMI

CC9 Pro

“一亿像素”这个词,在2019年里被小米变成现实,而不是一个概念。只不过,MIX Alpha太过概念且昂贵,CC9 Pro则实实在在地营造出了“用户能够踏实拥有”的氛围。这一条理由,就足够它成为“2019年度影像手机”。或者说,基于各种因素,CC9 Pro的“亿级五摄”比MIXα亮相“亿级主摄”的时候更让人值得关注(毕竟,大多数人都去关心MIXα那块环绕全身的屏幕去了)。所以,被热捧的曲面屏幕、一亿级别像素且配合五摄组件的影像方案、超过5000mAh的电池,这三个要素已然让人有了足够的倾心理由,况且小米还继续让CC9 Pro保持了赢得年轻人审美的高颜值。凡事讲个平衡,而这平衡一则出于自身的综合素质(包括成本统筹),二则出于对自身品牌的全线布局影响考虑,三则出于对竞品的针对性策略,四则出于2020年上半年的新作冗余。无论如何,CC9 Pro是一款非常有吸引力的影像手机,卖点鲜明,配得起“年度影像之选”。

2019

年度电竞手机

努比亚

红魔3S

截之至2019年,整个红魔电竞手机到现在已经面世了“三代半”,而四款机型都有着非常Geek化的核心技术呈现。的确,红魔这一系列的机型都在它们各自对应的市场时期取得了很高的关注度,而且也真切地阐明了“有技术真的可以很任性”的道理。红魔3S虽然是一次更迭细节的中期改款机型,但它对散热系统进行全面升级,采用ICE2.1立体多维散热系统,以强迫风冷+液冷,真风扇散热技术为流畅的电竞游戏体验保驾护航,更重要的是,之前我们反复强调,无论是不是手机电竞玩家,红魔的机型都能够满足其需求。比如日常通勤狀况,其屏幕素质、电池续航、设计质感都符合同时代旗舰机型里排在前列标准。电竞手机的市场,虽然体量不算特别大,但也恰因此而杀得刺刀见红,针锋相对才能最本源地“发扬风格”。若是用“拒绝平庸”来形容红魔3S(包括红魔3)反而有些俗套,更确切地定论应该是“我坚持精钻技术,对手知道我要做什么,但又毫无办法”。红魔3S相对红魔3的改变之处并不多,但每一处都直截了当地抓住了现在这片特定市场(电竞手机)的需求重点,比如与时俱进的升级到骁龙855 Plus。所以,2019年度电竞手机奖,我们给努比亚的红魔3S。

2019

年度消费热点手机

OnePlus

7 Pro

一年的时间,改变的事可以很少,也可以很多,这得看对象是谁,心境何如。要知道,“时光荏苒”这个词对于依旧年轻的一加而言,虽然初看并不太贴切,可细想,似乎这一年里整个市场习惯与产业端态势的变化又配得起这种意境。毫无疑问,一加是一个简单的品牌,简单到“一年来两次,就够了”。但辩证地看,恰恰这种简单必然有着最复杂和细致的思考作为支撑,才能赢下去。2019年,一加仍旧不搞“机海”,不玩繁复的型号迷局,就算为新系添了一个Pro的细分也还是对得起“不烧脑”这个定义——这就是今天的主角OnePlus 7 Pro。无论是影像端的调校还是整机协调体验的优化,OnePlus 7 Pro都有着非常明显的对竞品“精确打击”的气息(这一点现实意义,明显超过之后的OnePlus 7T Pro)。更何况,那块重金打造的屏幕,简直就是一把重剑,只求让绅士变战士。变与不变之间,单靠吼Slogan是最无力的,刘作虎不喜欢这么干,那就用产品来说话吧。更有趣的是,OnePlus 7 Pro不再是那个西装暴徒了,它比之前的OnePlus机型更绅士,但又更具隐藏攻击力。所谓细嗅蔷薇的事,本来就应该是心有猛虎的绅士才有资格和情趣去干,佩剑是起码的尊重。这“剑”不是单单哪一项革新,而是系统、屏幕、影像、处理能力、工业调性、艺术质感,每一处都有足够的吸引力。年度消费热点机型,有OnePlus 7 Pro的位置,没毛病。

2019

年度新锐手机

iQOO Neo系列

iQOO,又是2019年的一匹黑马,黑得发红。整整一年,横空出世的iQOO看来的确是一处成功的子品牌运作案例,销量的不错表现就是力证。在之前我们对iQOO每一款机型的评析里所表达的正面观点,现在回头去看,均逐一言中。但现在我们要聊的,仅仅是它的Neo系列,准确说是三款机型:夏天的Neo、秋天的Neo855版、隆冬的Neo855竞速版。本着物尽其用的原则,在旗舰或者类旗舰主力机型之外,今年各家都乐于推出“辅助机型”,力求让自己辛苦研发的构架化产品能够尽可能多地触及各个消费层面,达成“稳定市场占有率”和“促进品牌忠诚度”的双重目的。手机市场杀得刺刀见红,也倒逼各家开始动起不走寻常路的心思,无可厚非。但这其中的手段高低,那可就考验着各家底蕴了。出于同样的目的,有的厂商选择最直截了当地“纯粹减配”方式,有的厂商选择以不同应用方向搭配配置组合。往深了说,前者的简单粗暴是因为在整个供应链上没有话语权,后者的面面俱到是因为想把利润最大化,孰轻佻孰稳重,一目了然。但iQOO Neo的出现,让事情变得更有意思了。或者说,iQOO用三款Neo机型诠释了什么叫田忌赛马,不仅把竞品打得措手不及,且每一次都踩准了时机赢得了口碑。于是,我们把“2019年度新锐机型”同时授予Neo的三款机型,成系列地赢得市场认可,这本身就是一份客观尊荣。

2019

年度概念设计手机

XIAOMI

MIX  Alpha

亦科技亦艺术的MIX系列,是小米产品战略立威的一个标志性举措,三年前“MIX”是一个标识,这个标识代表着“极致屏幕”的科技。且不论市场反应,单谈机器的存世价值,接下来几款MIX的确都风格鲜明。2019年这台MIX Alpha,很激进,很有设计感,也很有话题感,所以它叫“5G环绕屏概念手机”。但是,抛开那些与时俱进而必然为之的技术特性,我们更愿意看到这MIX新作背后的人文气质,那是雷军当年所倡导的,也是铁杆米粉们所期望的。人们总说,手机是工具,先谈科技再谈艺术,达成平衡是锦上添花,又实在不易。这两年,“为发烧而生”的小米对此感悟很深,他们前行不辍说到底也还是为了坚守自己的坚守。我们可以这样理解,继续探索黑科技的MIX Alpha就是这种思路下的产物,它耀目的参数指标下,又是一处处非常务实和贴合人心的细节表达。或者说,MIX Alpha给人的舒适感和依赖感,是由一个个鲜活的理解与跳动的审美所构成的。一言蔽之,我们把“2019年度概念设计手机”给MIX Alpha,是因为它足够分量让小米拥有一次大秀品牌广告的机会。

2019年度消费热点手机

OPPO

Reno Ace

可以说,OPPO在整个2019年里都围绕着Reno系列机型进行着明确的战术策略,在最大化利用自己技术和营销优势的前提下,合兵一处,有力、有序、有效、有度地实现了精品系列的塑造,赢得了市场的回报。我们说过,在已经过去的2019年,Reno系列为OPPO创造了一次次真香现场,只为阐述一个道理:变化的底蕴必定厚积薄发。这其中,我们所有的编辑都认为,“最香”的无疑是Reno Ace。

Reno Ace本身的竞争力是毋庸置疑的,各个指标都符合顶级诉求的定义,而OPPO最擅长的几个技术要点也都无一遗漏。实际上,Reno Ace不仅抓住了4G時代几乎所有的美好要素:均衡的影像配置、骁龙855 Plus、90Hz屏显刷新率、全新的ColorOS7(编者按:此时已经推送升级),还用自家最擅长的“加强版2.0”SuperVOOC闪充进行了一次对友商的暴击,有张有弛,文武之道。还是那句话,OPPO的成功在于它很明白自己的受众需要什么,而它持续的成功则在于它还懂得如何去引导受众爱上什么。而且,Reno Ace还有着比上半年更聪明的定价策略,整个配置系列拉得很开,不会高不可攀但又不会失了旗舰级别机型的格调。所以,对于OPPO这样深谙市场之道的老江湖,步步皆有后招,Reno Ace恰好就是“正所谓天兵不战功,也是因为庙算无遗策”的年度消费热点机型。

2019

年度影像手机

OPPO

Reno3 Pro

当OPPO Reno3系列(尤其是Reno3 Pro)扛着OPPO“战5G”大旗的首作继续以“Reno”之名呈现在世人面前的时候,我们内心完全是“理所当然”。无疑,OPPO对Reno3系列的期望无疑是很高的,在整个2019年里,有“想象胜于想象”的初代Reno,也有“何顾素年锦时”的Reno2,再有“天兵不战功”的RenoAce。于是,在整个2019年的多款Reno机型(尤其是Reno10倍变焦版和Reno2)让大众看的了OPPO的影像功力,Reno3 Pro对其继承和发扬非常到位。我们认为,作为主线任务上的第四款作品,Reno3 Pro依旧是OPPO的“真香现场”。配置均衡且价格合理、几乎集中了目前OPPO已经面世的所有成熟技术(丝毫不冒进但新意满满)。说得再具象一些。对于OPPO这样深谙市场之道的老江湖,步步皆有后招,Reno3 Pro我们将其定义为“年度影像手机”,尤其是它对于“视频拍摄独孤求败”的定位,契合了全面5G时代开启之后的消费痛点,为用户在视频的拍、剪、看全方面提供升级体验。总而言之,虽然别家也有足够强大的影像摄录表现,但非常出众的视频拍摄能力和非常出色的静态成片素质,再加上非常到位的上游供应链关系与自身后期调校功力,都让OPPO Reno3 Pro有了成为“2019年度影像手机”的理由。对了,ColorOS 7本身对于系统体验和影像体验的配合也让Reno3 Pro如虎添翼般达到一个新高度。

2019年度时尚手机

vivo S5

作为vivo在2019年才正式推出的S系列机型,属于“市场新人”是毫无疑义的,且它们的受众定位当然不会与Z系列起冲突,而是一种相辅相成共筑vivo中端防线的态势。时至年末,S系列的第三款作品vivo S5正式发布,它的Slogan是“生活的色彩,越发现越出彩”,有新意又没忘风格,这依旧符合S系列“用设计来迎合潮流”的定位,也很好地延续S1和S1Pro两款前作机型的受众格调。我们认为,vivo S系列机型就是为了取悦尤其钟情颜值的目标群体,所以美学的心思不光要有质感,还要有特立独行的想法。于是,S5被vivo赋予了一种之前鲜有尝试的设计语言:几何菱形。毕竟,菱形拥有独特的设计美感,在视觉上能给人一种对称、稳固,交错的感觉。所以,强调设计美学和强调自拍美学的vivo S5是vivo一次非常聪明的创作(显然,菱形主摄布局仅是一处灵感标识而非它的全部意义),它不需要所谓“跑分党”或者“参数控”去品头论足,因为它的目标群体并非他们。因此,我们说vivo S5是一款非要把偶像派活成实力派的“任性”手机,其“偶像派”当然是指颜值不错,而“实力派”却不仅是说它内外兼修,更多的含义在于从S5身上我们看到了vivo对受众喜好的研究功力已入化境,“2019年度时尚手机”,vivo S5实至名归。

2019年度5G旗舰手机

vivo NEX3 5G

回想起2018年的前后两代NEX(去年此时,我们把“2018年度旗舰手机奖”颁给了初代NEX),分别代表了vivo对于新旗舰的两种思考。无论是首次采用电子升降方案的前置影像组件,还是富于“蓝厂设计灵感”的双屏形态,NEX所肩负的现实担当于vivo而言都是非常重的。所以,vivo对NEX之名可谓骄傲而谨慎。骄傲源于vivo对自身客群需求的了解,谨慎源于

vivo对自身研配实力的信念。显然,2019年vivo的5G机型需要“为了一战立威”所必然考虑的设计美学与外延指标的因素,于是惟有NEX系列能够担当得起这份重托。毕竟,那vivo的立身之本,眼前这台拥有无界瀑布屏NEX3 5G如是。应该说,NEX3 5G(也包括NEX3的4G版本)依旧让vivo把自己能掌控的黑科技悉数付之一物。还是那句话,“实用”和“炫技”并不矛盾,玩砸了是哗众取宠,玩好了是传世流芳,前两代NEX都是属于玩嗨了的存在,而NEX3 5G则称得上是知行合一的艺术品。直言不讳地讲,且不论水到渠成的5G制式,只说NEX到了这第三代,才真正开始展现vivo的野心和霸气。作为全球首款5G瀑布屏手机,vivo对NEX3 5G版的期望无疑非常高。但更重要的是,在“整体市场状况艰难”的2019年夯实一片固土已经不是NEX3之目的了,看准2020年的全面5G爆发点,才是它的现实意义。

2019年度5G旗舰手机

HUAWEI

Mate30 Pro 5G

中国制造,作为真正配得上“备受尊敬”这个词的代表品牌之一,华为当然不辞其谓。和往年的Mate系列一样(之前华为的Mate20系列在整个智能通讯终端历史上都算一个成功的产品,但很少有人知道它是华为在终端技术付诸商业化的一次彻底革新的产物),对于Mate30 5G这样一台被舆论造势太久的机型,它有太多的指标亮点和太多的创新思考。不吝汇集当前能够代表中国甚至代表世界的最极致商业化应用,它的技术成色和设计成就到底如何,终究是到见分晓的时刻了。所以,心有“不退”,国士无双。无论是产品本身的特性,还是营销上的智慧,最终落实到市场里,好坏,依旧只能用时间去验证。如果说哲学是一切事物的认知本源,那很显然从Mate30 5G版的身上我们能又一次看到“旗舰手机到底是什么”。或者说,从产品素质的各个方面来看,显然华为又一次让Mate系列成为了年度传奇的最有诠释者。在Mate30 5G版乃至整个Mate30系列身上,我们体验到的绝大多数特质都能够被看作是华为对当前时代的一种骄傲地致敬,而不仅仅只是因为麒麟990。

realme

X2Pro

作为一个在国内锋芒难掩且目标明确的新兴品牌,我们很愿意把raelme称之为战术大师,因为它和OPPO的特殊关系决定了其天生就肩负有各种战术层面的任务,这在情理之中也无须避讳。2019年下半年在Q和X2相继发售之后,realme总算为大众带来了自己的年度旗舰realme X2 Pro。因为众所周知的原因,realme有着先天的上游优势和技术积淀,故而不需要做“小心翼翼”地猜测,以骁龙855 Plus为主导的一系列旗舰配置和特色设计毫无保留地出现在X2Pro身上,就是要把“硬怼”的宽度进一步展开,指着竞品精确打击,不然怎么敢叫“超能武士”?跳出了广义的千元级机型的红海,realme“敢越级”的格局因realme X2 Pro而升华,这对大众来说是一件喜闻乐见的好事。由于具备了当前旗舰机型几乎所有的标识,并坚持了自身品牌技术端的优势(比如50W的SuperVOOC),realme X2 Pro的确可以被定性为又一部爆款机型。更重要的是,realme X2 Pro有着先天的价格优势和年轻态度,本身就更容易表達明确的“真给力”。所以,这位战术大师值得我们推荐。

2019年度新锐手机

Redmi

K20 Pro

和realme一样,Redmi本质上也是2019年的一个“新品牌”,若是不考虑它的前世今生,而只谈涅槃的话。Redmi在2019年里有好几款值得一书的机型,每一款都特点鲜明且战力十足,但这里面给人最深印象的,必然是K20Pro。2019年年中的时候,K20Pro就用“非常实惠的价格”赢得了一片喝彩。当时,2999元的配骁龙855,别的理由都可以被排在后面,那就是K20Pro的杀招。毕竟,Redmi是以“死磕性价比”(虽然《新潮电子》一贯都不赞同“性价比”这个概念)为目标,加上他们一直都很清楚,备货充足才符合现在的消费调性,所以这次我们乐于见到这么一款有诚意的好机器之诞生并给予它真诚的好评。换句话说,不管宣传的Slogan如何定调,K20Pro从本质上讲的确是Redmi的真正旗舰机型,其综合的产品力和充满针对性的应用指标优化,都预示着它应该会有不错的市场表现。再说实际点,用户会选择K20Pro的根本原因是它抓住了大多数人“堆砌参数”的比较心理,这很正常,也并非贬义。对了,给它“年度新锐手机”最重要的一个理由是:12GB+512GB+骁龙855Plus的“尊享版”K20Pro,只要2799元。大家说说,“还要什么自行车啊”!

2019年度美学设计手机

MOTO

Razr 2019

我们知道,2019年有几款让人过目不忘的折叠屏机型,它们虽然热度很高,但槽点也不少。不过,折叠屏的方向并没有错,受众的需求也必然会有它们的特定生态空间。所以,联想也在大众“意料之外”带来了一款折叠屏机型,用MOTO的名义,而且是以MOTA Razr系列之名,玩得剑走偏锋,还挺有意思。这种刀锋情怀,不仅仅是情怀,更是以上下对折配合内外双屏的设计,让大众看到了其不同于华为和三星的便利与美感,这是值得称道的。有观点认为,1翻开成为2的产品未必会成功,1对折成为0.5的产品肯定失败。现有的信息容量与频率,早已无法在0.5个屏幕里传递了,而让用户频繁在0.5与1之间切换,有悖常理。但实际的大众反馈究竟如何,只能由大众来评判。要知道,这种将常规尺寸的智能手机变为体积更小且易于携带的产品设计,在折叠手机形态中尚属首次。

于是乎,“年度概念设计”给了MIX Alpha是因为它足够超前但也足够高处不胜寒。而MOTO Razr 2019,则是一台更多人能够触手可及的又充满设计灵感与美学情怀的机型,近在咫尺,总觉亲切,更适合“年度美学设计”的称谓。