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探究公路工程工地试验室的质量管理

2020-01-12

黑龙江交通科技 2020年4期
关键词:试验室工作效率工地

贺 诚

(贵州省公路工程集团有限公司,贵州 贵阳 550000)

1 工地试验室质量管理存在的问题

1.1 工地试验室工作效率低下

公路工程工地试验室的工作并不是自己单独进行,需要与多个部门相互配合,与质检部门交通部和工程部等都需要进行密切的信息沟通才能保证其管理效果。在实际的管理过程中,很多工地的试验室还存在着相关部门沟通不畅的问题,导致着工作效率下降。同时也有责任认定不清等情况,使得工地试验室工作过程中受到了极大的影响,很多项目经理为了进一步的提升试验室的质量管理效果,有较强的行政干扰,这种干扰让工地试验室的独立性和自主性受到影响,使得工地试验室的工作效率难以提升。

1.2 信息化水平较低

现代社会的发展也带动了公路工程工地试验室科学性的提升,在这个过程中应用现代化设备和现代化技术能够使公路管理的工作效率和工作质量提升,使其发挥着更加积极的促进作用。但很多公路工程工地试验室进行管理过程中没有真正运用到科学的管理方式,信息化水平比较低,这样工程检测工作的效率和质量都无法得到保证,极大地影响着工地试验室有效性的发挥。同时很多信息软件也推动着我国工地试验室质量管理效果的提升,但是很多软件都还是存在着较大的漏洞,相关技术人员也没有较强的技术能力,使其受到了较大的影响,在金钱利益和权力的制约下,也造成了工地试验室的质量无法提升。

1.3 工地试验室制度利用率低

公路工程中工地试验室制度的运用效率不高已成为当前大部分公路工程中常见的问题。很多县乡的公路项目比较急迫,但是在制度全面落实过程中还存在着较大的问题,一般需要多个部门和多个单位共同做好相应的检查工作,但是合理的调节这些单位难度比较大,同时在进行检查工作结束后也需要及时的与上级进行沟通,使用数据和信息进行报备,如果能采取有效的试验室制度,能够最大程度上的提高工作效率,对施工现场的情况也能够及时的进行反馈。采用实时的监测,能够将数据等信息进行合理的收集与对比,使施工过程的控制能力加强,也能够做好及时的检查解决工作中存在的问题。

2 公路工程工地试验室的质量管理策略

2.1 落实工地试验室制度

加强对工地试验室制度的管理能够提高工地试验室的质量管理工作效率。在施工过程中,很多建设单位和市政单位对工地试验室共同使用。但是施工单位一般为本地企业,很多都通过母体试验室来进行工作,公路行业的发展也使得很多试验室采取外部更加科学的实验方法,这样会使得检测不到位,也会使整个过程产生软弱涣散等情况。而通过对试验室的制度进行明确,能够避免工程质量不达标和工程降级的现象,所以监理单位必须要建设工程试验室对整个工程中需要监测的施工物品和施工过程进行控制,保证整个工程的质量得到保证。

2.2 健全工地试验室质量管理制度

健全试验室质量管理制度能够提升工作人员的工作积极性和稳定性,通过定期学习等方式让规章制度得到落实,同时根据工程项目的特点不同也要安排不同的管理架构,系统的保护和维修,通过不断地执行安全管理与档案管理等工作促进检测工作得到配合。同时也要对每一个岗位进行责任制,对于检验检测人员以及领导要做好相关的人员调配,明确每个人的职责,出现问题及时追责避免造成较大的影响。在进行试验流程的过程中,要安排好各项工作,通过对信息化的管理系统的充分运行将数据分析与处理的效率提高,使整个检测数据的真实性和全面性得以保证。

2.3 做好试验检测的信息化管理

新兴平台能够提升整个实验检测的科学性,可以通过数据处理和图形分析等方式应用先进的信息软件,使整个数及误差降到最低,而应用监管信息平台也能够使中心试验室和质量监督机构等得平衡,实时掌握公路工程的基本信息变动情况进行,同时对不合格数据进行跟踪处理也能避免问题的进一步扩大。利用大数据技术在信息管理平台中能够很好的进行数据对比和预测工作,全面的掌握检测情况,提高管理效率,但是在这个过程中不能完全依靠网络化管理,还需要人工来进一步的审核,避免出现数据问题,也要加强信息化的程序维护工作,提高数据分析的效率。

2.4 提升工地试验室环境水平

提升工地试验室环境水平,能够进一步的减少实验环境对数据的影响,如果外部环境出现失控,在试验室检测时会出现数据是真的情况,也会造成最终的检验失败,所以在工地试验室内一定要控制周围的环境,避免存放与检测无关的物品,同时工作人员也需要保持清洁,对内部环境进行控制,如果配齐了基础设施后就要很好地进行保护。在内部设计过程中,要对检测人员的相关信息进行汇总,实行挂牌上岗,避免非工作人员进入。

2.5 细化试验检测管理

按照工地试验室安全科学客观的原则进行实验工作,相关管理人员一定要加强细化检验,通过对各个环节加强质量管理,能够提高整个试验检测管理的科学性,同时对于样品的摆放也要规范,加强仪器的管理和维护,实行岗位责任制,定期与不定期的进行检查避免出现设备损毁的情况。同时在使用仪器过程中一定要进行详细的情况记录,并由相关负责人签字,这样才能保证整个材料的科学与准确,提高实验检测管理的科学性。

3 结 语

综上所述,质量检测工作虽然难度比较大,但是需要进一步加强管理才能够提高我国公路工程的安全性和稳定性。在控制管理时,一定要对自身存在的质量风险进行分析,对实验质量和工程现场的状态进行控制。通过不断地对工地试验室的管理水平进行提高,才能够使工作的实践性得以提升,不断的总结与积累才能实现公路工程的有效发展。

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