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大数据下事业单位人力资源绩效管理创新探讨

2020-01-11王旭

中国民商 2020年12期
关键词:大数据背景创新路径绩效管理

王旭

摘 要:大数据背景下,广泛应用的互联网技术,极大程度改变了社会的方方面面,对事业单位发展具有重要促进作用的就是人力资源计效管理,传统人力资源绩效管理模式已经难以保障事业单位在大数据时代下的发展需要得以充分满足,因此必须要进行积极创新,基于大数据技术的应用,促进人力资源绩效管理效用充分发挥,使得事业单位工作效率逐步提升的同时,确保社会发展过程中,事业单位能贡献更多力量。

关键词:大数据背景;事业单位;人力资源;绩效管理;创新路径

在各行各业广泛应用互联网技术的背景下,为人们的日常生活及生产提供了极大便利,作用,事业单位人力资源绩效管理对工作人员工作积极性、事业单位创新持续发展等具有重要影响,而在事业单位人力资源绩效管理工作开展时,通过大数据时代下的各种信息技术应用、能为绩效管理效用的进一步提升提供技术保障。基于此,对于事业单位人力资源绩效管理部来说,相关工作人员应针对信息技术进行积极学习和充分掌握,同时学会应用大数据技术来创新绩效管理工作,基于事业单位人力资源绩效管理问题解决能力的提升,为事业单位健康长远发展提供促进作用。

一、事业单位绩效管理问题分析

(一)人才规划方案不明确

目前,事业单位人才规划方案并不明确,人才选拔过程仅仅是以往的招录方式为依据,加之选才用才方面必要的前瞻性较为缺乏,使得大数据时代事业单位人力资源绩效管理工作顺利开展及持续推进受到了严重制约,而因单位先进人力资源管理模式的缺乏,所以难以充分展现优秀人才才能及价值,加之核心岗位招人难等问题的存在,人力资源浪费情况十分严峻。

(二)绩效管理流于形式

现代事业单位管理工作中的重要环节之一就是绩效管理,虽然部分单位基于现实意义的真正了解,在思想观念方面进行了积极转变,并且在企业管理方式方面进行了优化升級,但受一些主客观因素影响,绩效管理仍然以浅表层面为主,形式化现象逐渐凸显,而造成此种现象的主要原因可从以下两方面进行分析:一方面是合理考评标准不具备,工作开展时、相关工作人员思想往是以形式化为主,使得部分人员工作热情逐渐被淡化;另一方面是不具备科学的主体员工结构和资源配置机制,同时部分单位还有薪酬统一现象存在,加之受大锅饭发展态势的影响,使得主体工作人员工作热情呈现出显著弱化。

二、大数据下事业单位人力资源绩效管理创新

(一)完善绩效管理制度

一旦事业单位缺乏健全的人力资源绩效管理制度,加之至上而下完整的管理体系难以建立,则很难保障事业单位后后勤工作。在事业单位公开招聘的过程中,应把自身需要的人才进行明确,同时把选人标准及目标等积极制定出来,以目标及标准为依据,对考核机制进行设立,同时,针对招录人员需要具备的才能进行明确,如此才能为事业单位人力资源绩效管理中、大数据技术作用的发挥奠定人才基础。此外,可借助大数据技术为人才选拔提供信息,这一环节需要把单位考核内容充分明确,使得人才数据得以更好地充实,实现更准确及更完善的数据记录。

(二)优化升级绩效考评

目前社会中的方方面面已经充分渗透大数据技术,因此在事业单位开展绩效考评工作过程、也可引进此种技术。首先,可在智能终端存储职工工作过程所产生的数据,其次应用智能终端来分析并整合这些数据,借此对传统工作中存在的不足加以了解,确保考评的中肯及现实得以充分体现。第一,进行综合考评,通过此种考评方式的应用,能确保考评的全面性及真实性充分体现,具体来说,应充分了解员工所涉信息数据,特别要注意职工之间及职位级别间所涉及的信息数据。其次,在考核指标体系方面进行健全,为绩效考评规范性提供保障,考核指标体系健全建立过程,应借助大数据技术全面搜集员工工作过程所有表现。

(三)创新绩效管理方法

大数据背景下,事业单位开展人力资源绩效管理工作时、可以把大数据人力资源管理系统积极建立起来,使得绩效管理数据信息资源逐渐丰富,作为行为主体的职工,其能有效保障事业单位持续稳定发展,因此需要事业单位以大数据特征为依据,在数据系统方面进行完善,同时细化分析指定的数据信息,尤其是对于不断增加的数据信息量应进行细化和充分分析。

一般情况下,客观基础及人员变动、人力资源质量等数据是人力资源绩效管理及相关数据信息资源主要包含的数据内容,员工基本信息为客观基础数据,在统计这些数据信息时、应以个体差异为依据,同时记录方式可选择简历形式,便利后续绩效管理工作使用。员工岗位调动及老员工退休等人员变动情况是人员变动数据,在进行绩效管理时,应重新整理或针对性改动这些数据,为有效管理员工提供便利。记录并分析员工对事业单位所做的贡献为人力资源质量数据,调查分析员工对人力资源的满意度等也是人力资源质量数据,此时指标主要有员工工作责任心及工作效率等,采集和调查数据时也应针对这些数据加以加以注意。

三、结束语

大数据下事业单位开展绩效管理工作时,应在绩效考核体系方面进行积极完善,借此为员工积极性的有效激活、单位整体核心竞争力提升提供保障,使得绩效管理目标实现进程逐步加快。

参考文献:

[1]郝鹏.大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略分析[J].经营管理者,2020(07):68-69.

[2]丁淑英.基于大数据背景的事业单位人力资源绩效管理创新策略浅析[J].财经界,2020(21):249-250.

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