俞雯

摘 要：创新是推动技术进步、推动科学发展、推动经济发展以及社会发展的重要动力。随着时代发展，我们的社会日新月异，当今我们能够享受到美好便捷的生活都离不开创新精神。在市场经济背景下，任何行业任何工作都需要创新，只有源源不断的创新，才能创造出新的价值。财务管理也不例外，财务管理是企业的核心管理工作，贯穿一切经济活动。企业要实现发展壮大经营目标必然要有良好的财务管理支撑，只有企业财务管理水平提高，才能提高经营效益，提高企业在复杂又激烈的市场中保持竞争力，企业才能不落后与其他对手，才能逐步发展实现经营战略目标。因此，本篇文章主要探讨企业财务管理创新，首先对财务管理创新概念及意义进行简单的叙述，再分析当前我国企业在财务管理创新中普遍存在的弱点，最后提出几点个人的建议。希望文章观点可以给广大读者一定的思考意义。

关键词：企业;财务管理;创新研究

一、财务管理概述

财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。财务管理创新对企业具有非常重要的意义，有利于企业降低运营成本，优化企业资源配置，提高经济效益，有利于激发内部创造价值的活力，提高企业管理水平，从而提高企业综合竞争力。

在全球化经济变化莫测的大环境下，企业经营发展面临的不确定因素越来越多，要應对各种未知的变化，保证企业无论何时何地都能够保持可持续发展经营，避免快速被日新月异的市场变化淘汰，企业必须要积极主动去提高自身的综合竞争实力，提高应对各种风险的能力，企业需要提高其财务管理水平，提高财务管理创新能力，才能在复杂的大环境下站稳脚跟，不至于快速被市场产品的不断更新变化洪流所冲走。因此，创新是企业最好的防御与进步的手段，是企业得以实现发展壮大目标不可或缺的重要基因。

二、企业财务管理创新现状分析

（一）企业财务管理创新信息化基础较差

目前，只有少部分的大企业的财务管理信息化建设水平比较高，而绝大部分的企业对信息化建设的投入都不够积极，导致其财务管理质量水平迟迟没有提升。由于信息化建设过程确实需要大量的成本支出，很多企业认为经营业务才是第一要义，而对于财务管理则没有必要去花大量的资金去升级系统，只具备了基础的财务系统即可。企业领导的这种看法明显是对财务管理工作的重要性认识不到位，没有正确认识到业务与管理的之间的关系，因此不注重对本企业的信息化建设。在财务信息化基础较差的水平下，企业财务管理者也难以提高对财务管理的深度认识，在解决财务问题中也难以发挥创新精神，因此，企业的财务管理水平难以提升，最终财务管理也不能够充分发挥促进企业经济效益的作用。

（二）企业财务管理创新文化环境薄弱

创新离不开一个积极的创新文化环境，只有企业内部有鼓励创新的文化氛围和创新理念才能培养出创新意识，才能推动企业财务管理创新的进步。然而，当前我国的在管理方向上的创新环境还是处于一个比较差的水平。绝大部分的企业都缺乏良好的创新环境氛围。企业管理要么固守成规，沿用比较传统的财务管理模式和管理方法，要么就是学习借鉴模仿国内知名度高的成功企业的财务管理理论方法，总之还是比较缺乏对企业自身的财务工作的特点的思考创新精神。一方面是企业高层不重视创新，没有为企业财务管理创造一个良好的创新氛围;一方面也是企业财务管理工作人员自身不主动不积极去思考财务工作，不善于发现财务问题，采用创新思维去解决财务问题，而是普遍选择以前人的财务经验方法去解决问题，最终惯性的依赖他人经验的意识和做法严重阻碍了企业财务管理有创新的可能性。以上两点造成的企业创新文化环境基础薄弱是绝大部分企业财务管理创新水平低的重要影响因素。

（三）市场上财务管理创新型人才缺乏

由于我国市场经济起步发展较晚，对企业财务管理相关的研究也远远不足，绝大部分企业经营管理工作都是利用现存的管理理论。而且很多高校的财务管理教育教学工作中不重视培养学生们在财务管理方面的自主创新研究，大多都是机械式地学习掌握西方发达的财务管理理论;加上学校教学与企业缺乏充分的合作，学生们在课上学习的理论知识难以迅速在实际中得到应用，因此，难以激发学生们对财务管理的深度思考，自然也难以涌现出各种对财务管理工作的创新思考。如此，高校的财会类专业毕业生们管理创新意识较薄弱，缺乏管理创新思维，在进入职场后大都碌碌无为，按部就班。在这样的环境下，尽管市场上对财务管理创新型人才的需求有利于旺盛，但是，现实条件下能够培养出创新型人才的寥寥无几，市场上财务管理创新性人才长期处于一种供不应求的状态。人才的供应不足自然而然地阻碍了企业财务管理创新发展的进程。

三、提高企业财务管理创新水平的建议

（一）尽快提高财务管理信息化基础水平

为了促进企业财务管理创新发展工作，企业需要尽快提高其财务管理信息化建设水平。企业领导要对财务与业务之间的关系有准确的认识，重视财务管理工作，积极为企业财务部门配置更加先进的信息系统平台，不要过度纠结建设成本的问题，要有长远发展的战略眼光。使企业的财务管理人员能够接触到先进的信息技术，利用先进的信息系统平台来处理企业财务工作，创新财务管理方法，通过对大数据技术对财务信息的深入分析，深入掌握企业业务数据的发展趋势，对企业的业务发展方向及发展预测做出更加科学准确的预测决策，从而提高企业投资经营效益，提高市场竞争力，促进企业实现进一步发展。

（二）加强改善财务管理创新文化环境

良好的财务管理创新文化环境有利于培养创新型人才。因此，企业要想提高财务管理水平，提高财务管理人员的创新能力，就必须要意识到环境的重要性，为财务管理人员创造一个积极鼓励创新的浓厚的文化氛围，有利于为企业培养更优秀的管理人才。在良好的创新文化下，财务管理人员可以最大化去开发创新思维，在面对财务问题，解决财务问题的时候更多的以新的眼光和不同的视角去看，不再只是按照前人的经验去解决问题，而是更多的运用发展的创新的方法去试着解决问题，尝试更多的新方法去解决财务管理问题。在不断地学习和思考的过程中激发创新能力，慢慢培养创新意识，提高创新性解决问题的能力。与此同时，企业也要建立相应的激励机制，根据创新带来的经济效益，积极鼓励人才，鼓励创新，使企业内部形成一个良好的创新文化，提高企业员工的创新能力，促进企业更好更快地发展。

（三）高校应该多多培养创新型财务管理人才

相关的研究表明市场上的财务管理创新型人才呈现出供不应求的现象，因此，作为培养人才的高校，应该能够看到市场发展需求，根据时代发展对财务管理人才的需求去培养。高校应该积极鼓励学生们积极参加管理实践，而不是只会要求学生们学习背诵书本上的管理理论。高校应该更加积极寻求与各行业企业建立合作关系，建立一个能够给财务管理专业学生们了解企业真实财务管理问题的渠道，从而使学生们积极开发自己的管理思维去解决企业财务问题，激发学生们的创新意识，提高对财务管理方面的创新能力。从长远来看，可以为社会为企业培养输送更多的优秀的财务管理创新型人才，促进企业财务管理创新工作的发展进步，从而可以在一定程度上解决当前市场上对财务管理创新型人才供不应求的问题。

四、结束语

创新永远是创造价值的动力源泉，企业的财务管理工作也需要创新。通过创新管理理论方法，创新财务管理模式，解决以往的管理工作中存在的各种弊端;提高财务管理工作水平和管理效率，从而降低各种经营风险和财务风险发生的可能性，保证企业的资金财政安全性完整性，为企业顺利开展各类经营活动保驾护航;也有利于优化财务资源配置，提高资金利用效率，提升企业的经营业绩水平。总之，财务管理对企业发展具有关键性作用，企业要提高财务管理水平，就要积极创新，创造良好的内部创新文化，促进财务管理创新工作取得更好的发展，有利于促进企业实现更大的发展战略目标。

参考文献：

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