本刊编辑部

2020年是“十三五”规划的收官之年，也是全面建成小康社会决胜之年。对于山西水利行业来说，更是实现最大力度改革、重新整合资源奔向新征程的一年。这一年，省水利厅作为全省事业单位改革试点单位，率先稳妥完成厅属事业单位改革，支持组建了万家寨水务控股集团有限公司，并划转20个事业单位；整合16个厅属事业单位，组建了省水利发展中心，为全省事业单位改革积累了经验、提供了范例和模板。

今年9月，习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第十五次会议，强调要“继续用足用好改革这个关键一招”。为进一步贯彻好党中央要求，进一步落实好省委、省政府部署，进一步推动“十四五”实现山西水利高质量发展，山西立即召开首届水论坛，诚邀国内知名专家学者出谋划策。“改革”成为会议期间的最高频词汇，与会代表一致认为要坚持用改革思维推进山西水利发展。

坚持改革思维，要在远近衔接上下功夫。既要做好水利改革发展的顶层设计、长期规划，更要把发展长远目标落实到当前水利建设的一个个工程中，落实到水利监管的一件件具体事务中，在落实中落地，在改进中改变，找准发力点、找到平衡点，持之以恒、久久为功。

坚持改革思维，要抓好“面”和“点”的关系。站在战略高度、全省发展全局，以登泰山而小天下的气度和胸襟，把方向、抓大事、谋全局，“牵住牛鼻子”；更要脚踏实地、精准定位，以临深渊而钉钉子的专注和恒心，抓重点、抓要害、抓落实，靶向发力、以点带面，最终实现水利改革统筹推进。