大家都知道电商的存在，但是，如何把家里的农产品通过电商卖出去？在这个问题上很多农民都是一头雾水。对于他们来说，电商只是个朦胧的概念。本文就和大家分享一下，运用哪些方法能让自家农产品通过互联网走向全国。

自主运营

这种经营方式，也就是种植和养殖户自己去学习和应用电商的知识，然后自己开网店，自己推广，直到达成市场运营的目的。

优点：在运营过程中，对产品的质量和库存能做到精准掌握，因为自己家的产品，最了解的也是自己。在运营中可以积累流量客户，掌握先机和运营主动权。

缺点：因为前期不懂运营，所以投入的人力和物力花费的时间比较多。相对而言，电商运营是一项技术活，日常运营需要花费大量的时间去打理网站。对于较忙的农户来说，做起来比较吃力，一方面要完成农活，另一方面还要做网店运营，而网店的运营，一旦停止不做，将会前功尽弃，因此需要很大的耐心和坚持。

代运营模式

这种模式下网店属于自己，只是将自己的网店交给专门的运营团队去运作，有专业的运营方式，农户只负责产品的包装和发货。

优点：代运营模式解决了农户时间不足和不会运营的问题，相对来说比较省事。农民只需要种植或养殖好农产品就可以。

缺点：运营团队会收取一定的报酬，相对而言成本较高；另一方面，运营的成果也不是太明确，这和所选择代运营团队的模式有很大的关系，风险较高，一般情况下不建议采纳。

自建团队

这种模式适合规模化的农场主或者一些合作社，可以招聘专门的运营负责人，组建团队，做到分工明确、物尽其用。

优点：可以培养自己的团队，能够精准控制成本，专人专职明确的分工，只要用人恰当，就会有较高的利润和较大的发展潜力。

缺点：团队组建是一件比较困难的事情，稍有不慎就会组建失败。从团队建立初期制度、决策和一些激励措施，都需要精心设计。另外对管理者要求比较高，团队之间的协作，都需要考虑在内，所以需要较长的磨合期。

合作共享模式

这是这些年常见的一种模式，很多运营公司和团队没有好的货源，而你们恰好没有好的运营方式，在这种基础之上建立共赢，双方达成深度合作，交易按照利润分成。

优点：可以一货多卖，也就是说可以和多家运营商合作，交易比较迅速，只需要做好自己的产品即可。

缺点：这种缺点显而易见，利润需要分成，可能达不到预期的目标，而网店也属于运营商，也就说属于被动卖产品。

以上是目前比较主流的一些电商运作做法，大家可以根据实际情况酌情考虑，争取做到利益最大化。