科技与文化走向融合，不仅是大势所趋，更具有紧迫性。在政府的积极推动下，国家统计局数据显示，2018年，6万家规模以上文化及相关产业企业实现营业收入89257亿元，比上年增长8. 2% 。文化产业正稳步向“国民经济的支柱性产业”的目标迈进。其中具有极强科技含量的文化产业类型，也是发展最为迅猛的部分。

在顶层设计之下，如何发挥好企业在市场中的主体作用，对文化科技的融合展开攻关？作为中国互联网行业的领头羊，腾讯在近几年做出了应有的表率。

2017年，騰讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示：“无论AI和科技怎么进步，文化都是无法替代的。”腾讯将布局多年的“泛娱乐”战略，系统升级为文化维度的“新文创”战略，希望强调IP对文化价值的考量，打造出更多具有全球影响力的中国文化符号，进而推动中国数字文创产业的高质量发展。

在新文创的思路下，腾讯的协作开始突破单纯的商业范畴，联动起更加广泛的文化主体。在与敦煌的合作中，其旗下游戏、音乐、动漫等七大业务，都以不同方式参与其中。一系列的跨界联动，也展现出了新文创极强的发展性——在与不同文化主体的协作过程中，它不断呈现出新的可能，同时也扩容出新的适用空间。

于是，围绕新文创战略，腾讯开始进一步探索，如何让融合数字化技术和全新创意的数字文创内容，进入更多人的日常生活。今年1月，腾讯整合了其旗下包括游戏、动漫、电竞、音乐等多个板块的数字文化业务，正式将创立十年的TGC品牌，升级为“TGC腾讯数字文创”，这一致力于“数字文创内容打造与文化连接”的品牌，基于四维度展开了实践：5月21日，腾讯则与云南省合作推出了 “云南新文旅IP战略合作计划”，这是国家推动文旅融合发展后，首个省级文旅融合实践;也是腾讯提出“新文创”战略以来，首个立足一个省份的落地实践。