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新航道上再相见

2019-12-26 07:34:33 《财经国家周刊》 2019年26期

本刊编辑部

对《财经国家周刊》来说,2019 年的这个冬天是极不平凡的,它将迎来十周年生日。然后,它要休刊了。

请勿惊呼,或者同情。绝非坏事。确切地说,是纸质版暂停出版。财国这个品牌,将换一个姿势再前行。

所谓“传统媒体寒冬”中,休报停刊之举屡见不鲜,哀嚎痛惜之声阵阵传来。而在当下的财国,反倒正重拾十年前那股创业的激情,撸起袖子准备再度大干一场。十年生聚,十年裂变,这一次,我们更有底气,也更知道自己要做什么、能做什么。

财国生于2009,那可能是市场化运作的传统纸媒的最后黄金期。互联网尤其是移动互联网不可逆转地改变了传统媒体命运。财国新生的劣势也正是优势所在,较早感受到冲击力和寒意,较早布局新媒体并向智库型媒体转型,成为瞭望周刊社“全媒体期刊集群和融合式智库”建设的重要探索者和试验田。

由财国衍生的瞭望智库从2013 年开始正式运行,2015 年后还肩负起新华社国家高端智库公共政策研究中心的重担。以服务决策为核心使命的智库研究后来居上,如今已是“财国- 智库”的双主体业务之一乃至首要业务。

在媒体业务方面,新媒体更是早早反超纸媒,成为我们的传播主渠道、主阵地。目前,财国官方微信用户近百万,官方微博粉丝超过600 万。瞭望智库官方微信用户尤其高达近500 万,成为“中国智库第一公号”,“10 万+”为常态。越来越多读者通过新媒体认识我们、认可我们。

相形之下,作为纸媒的财国,在我们的事业布局中,更多已只是一个“象征性的存在”,主要靠着惯性在维系。而为此,我们配置了过多资源,与智库、新媒体、杂志的影响力严重不匹配。其实财国的日子并不差,至今连续多年盈利,哪怕“养”一本杂志也不甚难。但毕竟人手、粮草有限,多头作战,难免导致顾此失彼。

且大势不可违,不少人思想观念、行为方式仍停留在纸媒时代,不符合融合发展的要求,需要来一场没有退路的倒逼。

于是,我们就把自己的“后路”断了。没有人比我们自己更不舍,但也没有人比我们自己更清醒:不要沦为温水里的青蛙,不要等着“被革命”。

沿着主管、主办单位部署的方向、认可的路径,从2020 年初起,财国将彻底打破纸媒周期所限,全员转向新媒体。基于积累十年的财国品牌和深度报道基因,以更快速、更轻灵、更具斗志的姿态进一步深耕专业财经报道,并努力在“大屏时代”“视频时代”

开创新的天地。

我们也将释放更多力量进一步强化智库研究,努力打造媒体型智库标杆,把“瞭望智库”和“新华社国家高端智库公共政策研究中心”的金字招牌擦得更亮。

财国纸质版的休刊,希望不会被误解为“媒体寒冬”的一个新注脚,甚至不宜视为“纸媒黄昏”中又一抹黯淡的夕阳。它仅仅代表我们自身的主动选择,以更专注于既定的新航道、主赛道。

我们认为,对纸媒的坚守仍然是值得敬重的,總有特别的场景需要那一种载体,也总有特定的人群偏爱那一股油墨香。对财国纸质版过往的读者,我们表示由衷的感谢与深深的歉意,希望你们通过新的渠道比如微信公号“财经国家周刊”(ID :ENNWEEKLY)继续关注、支持我们。同时强烈推荐瞭望系的旗帜刊物——有着38 年历史的《瞭望》新闻周刊(邮发代号:2-512),它能“给你权威的新闻洞察力”。

作为瞭望系的一员,在那里,我们也能再相见。