孟庆和

摘 要：近年来，国家越来越重视对农垦企的改革与发展，加强农垦干部的的思想政治工作，从制度建设和队伍建设入手，探索新方法，加强经济建设。本文通过对农垦干部常见思想政治问题产生的原因以及影响进行分析，并从加强干部教育和建立完善机制入手，为保持和激发工作热情提供思想基础和制度保证，有效增强农垦干部思想政治工作，提升农村整体经济水平。

关键词：学习意识 政治培养 工作热情

中图分类号：D64文献标识码：A文章编号：1003-9082（2019）12-0-01

作为农垦企业，有着优良的传统和文化，农垦人在工作中不断传承“艰苦奋斗、勇于开拓”的企业精神，弘扬农垦的农垦文化、军垦文化、知青文化。从目前干部队伍总体上看，是一支能吃苦耐劳、能打硬仗的综合素质比较高的干部队伍。但面对新形势、新任务、新要求，也或多或少存在一些不适应的问题。比较突出的反映在工作主动性、积极性不够，在一定程度上影响了工作的开展，影响了工作的质量和效果。加强企业领导干部的思想政治教育势在必行。

一、产生思想问题的原因

1.农垦干部流动性小，长期从事一项工作，产生了一些经验主义和惰性。少数年轻人上进心不强，一些年龄长有了“到站”心理，认为自己是“船到码头，车到站” “火就要熄灭了，再要激情燃烧，快没有油了，也烧不起来了，还是让年轻人干吧，混个内部退养，到老有个归宿就行了”。因而，工作上有些放松自己。

2.干部“三观”的一定程度上有些缺失。目前，干部工作内容繁杂，工作内容多、对工作的认识还不是很到位，干部的奉献精神、敬业精神，特别是世界观、价值观、人生观还需进一步加强。

產生这些想法的原因是多方面的，既有客观的，也有主观因素的影响，但外因是变化的条件，内因是变化的根据，其中有一点是不容置疑的，带有主观共性的问题，就是我们部分干部的心态有时不够平衡，个别甚至可能有些过早的老化。

二、问题产生可能带来的影响

1.没有工作热情，就很难有学习的积极性，就难以适应新形势、新任务的需要，就会落伍，甚至被淘汰，更谈不上提高自己。

2.没有工作热情，就很难进入工作角色，就很难有工作的积极性、主动性，自然就更谈不上创造性。

3.没有工作热情，就难以聚集事业心和责任感，提高综合素质，也只能是一句空话。

4.没有工作热情，就会失去前进的方向和动力，各种不健康的情绪就容易产生，甚至容易出现这样或那样的问题。

三、加强思想政治教育的途径与措施

1.从加强干部教育入手，为保持和激发工作热情提供思想基础。

首先，要突出抓好干部的政治理论学习，在创新思路上下功夫。一是要在加强学习意识的培育与责任约束结合的基础上，重点要摆在责任约束上。要注重把学习与干部的岗位责任联系起来，从加强责任约束上，对干部学不学、学什么和怎么学的情况，与干部对事业的忠诚、工作态度和业绩评价等统一起来进行考核，真正使干部感受到必须学习的约束力。二是要在加强学习目的与学习方法结合的基础上，重点要摆在学习方法上。客观的说，大多数干部主观上是想学、愿意学的，也渴望学有成效。但缺乏融会贯通、学以致用的能力与方法。因此，掌握科学学习方法，提高干部，特别是中层干部的学习能力，是需要重点解决的问题。

其次，要突出抓好干部的教育，在“对症下药”上下功夫。一是要突出理想信念的教育，不忘初心、牢记使命，解决理想信念弱化、淡薄等问题;二是要突出工作责任感的教育，解决工作作风不实的问题;三是要突出提高执行能力，激发工作热情的教育，解决在贯彻落实上级指导精神上照搬照抄、上下一般粗，甚至走样的问题。干部教育的形式、方法是多种多样的，可以办脱产培训班，时间长短结合，也可以结合单位实际，进行集中性教育，还可以根据阶段性重点工作，进行针对性教育等。

再次，要突出日常思想政治工作，在正确导向上下功夫。思想政治工作的基础，反映在日常上，一次报告、一次讲话、一次谈心谈话、一次交流、一次主题活动、一次企业文化探讨、一次积极向上的文体活动、一次有益的接触，甚至领导的一举一动一言一行，都可能产生影响、产生作用。一是导向正确。要站得高，看得远，用正确的思想去引导。二是换位思考。要实现思想上的交流和心灵的碰撞。三是及时准确。思想政治工作的生命力在于及时、准确、有针对性和有效性。

第四，要从搭建好平台入手，为保持和激发工作热情提供良好的环境。要坚持用人不疑，疑人不用，大胆使用他们，不断的压担子。坚持用人所长，提供平台。要根据每个干部的特点，安排其适合发挥作用的岗位，努力做到人尽其才。要关心爱护干部，发现不足及时提醒，发现问题及时帮助;建立健全谈心、谈话和家访制度，对生活上存在的困难和问题及时关心帮助。要找准激发工作热情的切入点，充分发挥自己的优势。

2.从建立和完善机制入手，为保持和激发工作热情提供制度保证

2.1建立和完善干部选拔任用机制，让想事、干事、成事的干部有奔头。把优秀年轻干部放到条件艰苦和工作情况复杂的岗位上，进行锻炼和培养，以丰富实践经验，并在实践中增长才干，要加大对各年龄段干部的重视关心力度，努力实现互学、互帮、互促、互动的良性循环。加大干部交流的力度，在条件具备的情况下，实行党政之间交流，从而较好地解决一些中层干部长期在一个岗位上不动，容易出现的工作“老套路”、“老习惯”、“老做法”和“没有新鲜感”、“没有新动力”等问题。

2.2建立和完善干部工作业绩考核机制，让想事、干事、成事的干部有干头。重点解决干部干好干差一个样，干多干少一个样的问题，让干活的干部“吃香”。要完善职工代表定期评议干部制度，让职工“打分”，使干部增压;要建立健全干部管理水平、工作质量和工作效率考核办法，并细化到每一项具体工作中去，让工作尽可能量化。

2.3建立和完善利益分配机制，让想事、干事、成事的干部有甜头。要把考核结果与每名干部特别是中层干部的利益得失挂钩，作为晋升、任用、评先、入党等重要依据，在工资奖金、福利待遇、职务晋升等看得见，摸得着的利益上给予倾斜。

参考文献

[1]李贵成.加强和改进农垦企业思想政治工作[J].中国农垦，2018（9）：56-57.

[2]黄春芳.加强农垦系统政工干部队伍建设的重要性与对策研究[J].领导科学论坛，2017（3）：27-28.