马汉龙

当前，面对企业发展新形势，职工思想活跃多变，价值取向多元开放，产生了许多思想认识上的疑虑、迷茫和困惑，尤其目前在大庆油田特殊时期，产量调整，油价下跌，效益下滑，员工思想波动很大。作为一名基层党务工作者，思想政治工作怎样才能审时度势，跟进步伐，努力为队伍营造和谐稳定的发展环境，已成为思想政治工作亟待解决的问题。对此，作者结合工作实际，谈一点认识体会。

透过“小问题”寻找“大课题”

从提高干部修养入手，建立以尊重为基础的干群关系。要求干部牢固树立员工意识、稳定意识和责任意识。做到麻烦面前不躲避，误解面前讲胸怀，委屈面前想大局。并通过干部“作风、能力、形象”主题教育年、“班子分析月”等活动，进一步明确干部“四公四会”的基本要求。“四公”就是公平公正、公开公道，以此强化干部正直诚信、严于律己的职业道德修养；“四会”就是会上下结合想思路、会立足实际定措施、会跟踪调整抓推进、会总结思考出经验，以此强化干部务实落实、执行有力的作风能力修养。

从优化成长环境入手，建立以双羸为目标的人企关系。落实 “人人皆可成才，人人尽可展才”的人才理念，为提升员工素质创造条件，为有才干的员工提供机会，为能创效的员工鼓劲加油。建立员工技能档案，坚持传统培训方式的同时，实施周五技术课堂、班组菜单等个性化培训，形成“全员素质提升”的培训格局。

从改善员工心智入手，建立以欣赏为纽带的人际关系。积极营造和谐的团队氛围，引导员工建立阳光心态，化解人际沟通方面的心理障碍。在基层启动了“我最感动的一件事”岗位亮点互讲活动，员工在讲述亮点、赏识亮点的过程中彼此多了一份欣赏和关爱。让一个个平常的瞬间生动起来，一个个熟悉的面孔鲜活起来，一个个平凡的举动高大起来，员工在感动、感染、感谢中，增进了理解、增加了信任、增强了凝聚力。

依托“小活动”呈现“大主题”

“小报刊”让大庆精神入脑入心，增强保稳产的使命感。发动员工以大庆精神铁人精神为主要内容练习仿宋字，编写手抄报。举行“岗位书写大庆魂”员工手抄报展评，将优秀作品汇集成册，以基层班组为单位进行传递，成为思想教育流动的宣传阵地。杏四联的“小报”在岗位上产生了极大的吸引力，员工在聚精会神编“小报”、七嘴八舌话“小报”的时候，大庆人的奉献精神和爱国情怀也无声地融入内心深处。

“小论坛”将大庆精神越辩越清，树立争一流的价值观。围绕“大庆精神在岗位”，在青年中开展征文演讲、在网上开展体会交流、在班组开展工间辩论，共同把一矿建设成为崇尚学习、忠诚油田的一线团队，持续稳产、安全平稳的采油基地，充满活力、健康和谐的“员工之家”。

“小竞赛”使大庆精神真讲真用，催生重精细的执行力。把“稳产量、保安全、降能耗”的着力点，放在培养队伍严细求实的工作作风上。开展了“上标准岗，干标准活，交标准班”为内容的“三标”竞赛、“五比五创”降本增效劳动竞赛，把会战传统融入竞赛，变成具体的要求，引导全员树立成本意识、责任意识和精细管理意识。

鼓励“小人物”走上“大舞台”

“志愿者”走进站队，在宣讲活动中振奋精神。组建了20名青年志愿者为主体的“小红帽”宣講队，坚持“送文化到基层，讲形势到一线，传技能到岗位”。为了让员工有兴趣、听明白，宣讲员不仅要先学一步，更要在主题如何策划、内容如何定位、语言如何组织等问题和环节上，进行反复思考和推敲。在这个过程中，宣讲员对企业形势任务目标的理解也逐步加深，眼界逐步开阔，而员工讲员工听，又产生了传播的双向互动，增强了宣讲的吸引力和实效性。

“主人翁”来当评委，在挖掘典型中找到差距。让身边人讲述身边事，用身边事教育身边人，是我们带动员工参与企业管理、引导员工理解企业形势任务的有效途径。广泛开展了“寻找身边的平凡英雄”活动，让员工当评委，够不够英雄员工说了算，服不服气自己比着看。

“才艺秀”成为偶像，在特长展示中陶冶情趣。每年文化周、“三八”妇女节和“五四”青年节，都要广泛征集员工的文化娱乐需求，做到了主题定准、才艺不限、大众参与。“我爱油田”员工手工作品展、“创新在行动”成果展等多种形式的才艺交流活动，使一批名不见经传的岗位员工以其别样的风采，赢得了更多人的关注。几年来参与的人数和才艺的种类越来越多，员工的热情和展示的质量不断提高，员工们把才艺展比作自己的“星光大道”，在这里不仅走出了高雅的生活方式，也必将走出一幅企业健康发展的和美画卷。