董伟

培养选拔优秀年轻干部是百年大计，习近平总书记将其比作“田间管理”，要着眼长远、精耕细作。近年来，中国移动湖北公司把年轻干部培养作为组织人事工作的一项重要任务，下大力气落地做实，取得了一些成效。笔者认为，身负创建世界一流企业的重任，中国移动有基础、有必要，也有能力进一步探索干部管理工作创新，打造出一块新时代国企年轻干部管理的“示范田”。

正确认识当前年轻干部工作的时代特征

人是时代和环境的产物。当今世界正面临百年未有之大变局，特别是改革开放以来，中国社会的城市化、信息化进程明显加速，对社会结构、人际关系乃至个人的生活和思维模式都造成了巨大冲击。中国移动身处国企改革的第一线和信息、知识爆炸的最前沿，干部员工所受到的冲击和影响尤其显著。因此，我们的人事工作必须与时俱进，深刻认识和理解以“四个转变”为主要特征的宏观形势变化，准确把握时代要求、企业需要和年轻干部的心理特点，不断优化干部培养、选拔和管理机制，让真正适应新时代企业发展新要求的优秀年轻干部脱颖而出，成为推动企业持续发展的领导力量。

“80后”“90后”是当前中国移动湖北公司基层干部的主体。应当看到，他们出生于改革开放后，大多数是独生子女，在市场经济和全球化大潮中成长，也多是“互联网原住民”，具有与“60后”“70后”干部显著不同的群体特征。从思想观念来看，他们在中国经济社会飞速发展的环境下成长，对社会主义制度的优越性有比较深刻的认识，公共服务意识比较强，拥有服务社会、建功立业的远大志向，但在日渐开放的社会环境和互联网世界中也形成了较为多元的价值观念，个人自我意识比较强。特别应当看到，他们职业成长的关键期是国企党建工作的一段相对薄弱期，他们缺乏系统的党的理论知识学习，党内生活锻炼相对不足，党性修养不够强。从实践能力来看，他们大多接受了较为完整的现代学科教育，学历较高，专业知识基础较好，视野宽广，但多岗位历练不足，比较缺乏实践经验，对不同地区基层工作的差异缺乏准确认识，不够接地气。从性格特征来看，他们的工作热情高，思维活跃，勇于创新，也敢打敢拼，冲劲足，比较在意他人对自我价值的认同，但由于从小生活条件比较优越，抗挫折能力相对较差，有的还存在急功近利、工作态度浮躁的现象。

要做好新时代的年轻干部培养选拔工作，就必须正确认识这些年轻人的思想、能力和性格特点，对他们给予适当、有效的激励，帮助他们尽快成才、担当重任。

准确把握年轻干部培养选拔中的辩证关系

为政之要，莫先于用人。“把好干部选出来、用起来”是组织工作的一项重要任务。建设具有全球竞争力的世界一流企业，需要一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。这项任务事关根本，又极其艰巨，要求我们要认真学习领会全国组织工作会议精神，全面贯彻落实新时代党的组织路线，适应新形势新变化，以国企领导人员的“20字”标准为条件，建立完善领导人员特别是年轻干部的培养体系，推动优秀年轻干部不断涌现、接续奋斗。当前，公司已对年轻干部培养选拔工作制订了明确的计划和目标，也建立了一定规模的优秀年轻干部人才库。基层单位在具体落实中，应当注意要准确把握几种关系：

量和质的关系。优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良。干部队伍结构的梯次合理配置，是党的事业薪火相传的重要条件，这就要求我们必须分层分级建立优秀年轻干部的人力资源库，盘活存量，扩充增量。同时要坚决把好干部选拔的质量关。简言之，数量是目标，质量是标准。选拔优秀年轻干部要始终把政治标准放在首位，最根本的路径还是要广泛考察、科学评价，做到“博观而约取”。对年轻干部既要打破“天花板”，不拘一格地大胆择优使用，也要坚持把好入口关，做到“讲台阶不抠台阶，论资历不唯资历”。

远和近的关系。干部的成长有其自身规律，必须经过梯进式的历练和培养，不能“拔苗助长”。因此，我们培养选拔年轻干部不能搞“面子工程”，必须坚持系统思维和全局观念，着眼企业发展的近期需求和长远战略需要，做好干部选用的长远规划，使干部队伍形成梯次分布的合理结构。组织人事部门可以借鉴企业战略滚动规划的理论，以5至10年乃至更长的时间段为不同周期，综合考虑年轻干部的年龄、专业、学历、性别等不同要素，制订近中远期的干部队伍建设规划，并不断滚动调整，使优秀的年轻干部不断涌现，并适配到最合适的岗位上去，为企业发展不断补充生机与活力。

选和用的关系。干部的选拔和使用是相互促进的辩证关系，要在使用中选拔，通过选拔实现更好的使用。组织人事部门选拔年轻干部，必须到他们工作的岗位上近距离接触、多角度考察，看实践、听口碑。对培养选拔出的干部，要用在其位，强化实践锻炼。特别是对有潜力的年轻干部，要放在艰苦岗位、重要岗位上磨炼，使他们增长才干，用赛场选马，优胜劣汰。还要注意跟踪，切实把他们管理好、监督好，“善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之”，让他们始终有重任在肩、如履薄冰的警觉。

年轻干部要加强自我修炼、知行合一

干部成長离不开组织培养，更需要自身努力，自身的修炼是决定性因素。年轻干部要坚持守住正道，在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，按照“8个本领”的要求，不断增强党性、增长才干，努力做想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的“五事”干部。

要信仰坚定，不可“软骨缺钙”。选人用人，政治标准是第一位的。对党的绝对忠诚不是挂在嘴上、写在纸上的，必须通过长期刻苦的马克思主义理论学习来锻造，通过积极投身伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想的具体行动来体现。年轻干部要把坚定理想信仰当作贯穿生命始终的必修课、常修课，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，往深里走、往实里走、往心里走，坚持学、思、用贯通，知、信、行统一，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

要博学深思，不可才疏学浅。近年来，信息通信技术成为推动各行业跨界融合、实现大规模社会协作的新要素，正从助力经济发展的基础动力向引领经济发展的核心引擎加速转变。信息通信领域的知识和技能更新速度明显加快，对公司年轻干部的知识结构和学习能力提出了更高的要求。在信息大爆炸、技术大融合的今天，知识触手可及，我们更没有理由放松学习。年轻干部应该主动学好用好各类信息化工具，创新和改进学习方法，用好各类碎片化时间，不断提升专业技能，优化知识结构。要坚持从实践中学习，沉在岗位上虚心求教，不断积累经验、增长才干，把自己锻造成适应新一轮改革发展需要的高素质人才。

要洁身自好，不可近墨而黑。领导干部面临的各种诱惑和考验很多，如果自我修炼、自我约束和自我改造不过关，政治本色就会逐渐褪色，滑向人生的歧途。年轻干部正处于干事创业的“黄金期”，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为信仰灯塔，始终把党的初心、党的使命植于灵魂深处，为人生奋斗树立更高的思想起点。决不能汲汲于名利，把“做大官”当作人生志向，更不能搞自我设计，甚至急功近利、患得患失。要不断强化自我修炼，经常对照党章党规党纪检视自己的思想言行，自觉清除灵魂深处的尘垢，做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”。要保持清、静的生活作风，培养健康的生活情趣，自觉净化生活圈、朋友圈，当老实人、讲老实话、做老实事，特别是要增强自制力，做到“人前人后一个样”“八小时内外一个样”。

要克难创新，不可因循守旧。年轻干部要在克难创新中锤炼精神气质，修好三股“气”。一是多些锐气。“大事难事看担当，逆境顺境看襟度”，越是急难险重的任务，越能看出干部的能力和担当。年轻干部要作风顽强，勇于担大事、担难事，乐于到条件艰苦、环境复杂的岗位，做攻坚克难的奋斗者。二是多些大气。“计利当计天下利”，要涵养平和的心态，树立正确的权力观、利益观和政绩观，胸怀“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的历史担当，既要立足当前解决现实问题，更要多做些打基础、利长远的事。三是多些“土气”。“不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也”。年轻干部要主动增强实践锻炼，自觉地下沉到基层接地气，在群众之中切身感受国情、社情、民情，多走群众路线，强化宗旨意识。只有植根于人民之中，才能把个人的路走得更稳更畅更远。