文/鹿洋 甄鹏，天津方华工程咨询有限公司 天津市食品安全检测技术研究院

1 企业内部控制现状

1.1 内部控制意识有待强化

内控制度是现代企业制度的重要组成部分，我国企业的现代企业制度的建设起步很迟，因此我国很多企业还没有真正注意到内控建设对企业经营管理发挥的巨大作用，因而也没有对自己的内控建设引起足够的重视。另外有些企业虽然建立了自己的内部控制体系，但由于建立前缺乏可行性研究论证，盲目的借鉴或者照搬照抄他人的内控模式，不能切合自己的经营管理模式，也没有及时地予以纠正和实施，因而真正发挥内控的作用。

1.2 风险控制有待重视

改革开放以来，中国经济取得了快速发展，在这种来之不易的良好局面下，许多企业盲目扩大生产经营规模，以获取更多的投资红利，导致大量企业经营资金陷入困境和紧张；有的企业跟风投资于高风险的房地产行业，造成资金被套，进而导致流动资金周转困难和财务风险。究其原因，由于企业没有注重风险管理，在各种投资前没有做好相应的风险评估，各种风险防范措施不到位，进而使企业在投资过程中受到许多风险影响，进而导致企业投资收益不明显，甚至失败。

1.3 财务核算基础不坚，监控力度有待加强

一方面财务核算基础是企业财务管理的基石，直接影响着企业的财务会计信息质量。另一方面规范有序的财务核算要求是企业实行内控建设的推动力，它能有效促进企业的内控建设。当前，很多企业财务核算基础工作相当薄弱，如财务核算目的不明确，财务核算方法不创新等，企业财务人员的作用没有真正得到利用。另外，会计监督职能是会计的法律责任，但在企业财务管理的实际过程中，许多企业财务人员没有认真履行相应的监督职能。甚至有一些财务人员，也不仅不能防止企业领导个人的违规行为，而且还帮企业个别领导的违规行为进行掩盖或隐瞒，导致企业内部控制建设的形式化。

2 提高企业内部控制经济合理性

2.1 提高企业的风险管理能力

规避风险和提高企业的抗风险能力是企业发展的关键问题。换句话说，企业风险管理能力是直接影响到企业发展稳定性的重要前提条件之一，提高企业的风险管理水平有助于全面提高企业发展的稳定性，降低企业内部管理风险。另外，随着经济的不断发展，企业在越来越激烈的市场竞争中承受着越来越大的市场压力，外部的经营风险与企业内部的管理风险都直接影响着企业的发展稳定性和发展走向。外部风险难以控制，只能通过提高企业的抗风险能力来进行应对，但是企业内部风险完全可以通过提高企业内部管理来进行有效规避。因此，提高企业内部控制经济合理性还需要提高企业的风险管理水平，让企业能够更加清晰地了解到企业的发展情况，这有利于企业管理人员在充分考虑到企业的发展因素和发展环境的情况下制定决策，有助于全面探索出一个更加适合企业发展的经营模式，全面提高企业的市场竞争力，促进企业长期稳定发展。

2.2 要加强企业内部控制力度的合理性

企业内部控制力度主要是指企业在经营发展中的内部执行管理情况以及企业内部活动的落实情况，这些是直接影响到企业内部发展的重要因素。企业的内部管理制度和执行情况直接关系着企业发展过程中的管理水平。另外在这个过程之中，企业也可以通过内部管理控制力度的控制来了解和把握企业内部发展的主要情况，在清晰认知企业发展的缺陷和不足之后，有针对性地进行管理和控制，强化企业的内部控制力度，全面提高企业内部控制经济的合理性。除此之外，企业内部控制力度还表现在对企业发展成本和成本效益的控制与把握，成本是直接关系到企业经济效益发展水平的重要条件之一。企业成本不仅包括企业运营中的成本，还有企业宣传的成本预算工作，预算是提高企业资金利用效率，提高成本控制的有效手段，强化对企业预算成本的控制能够减少企业的成本占用比例，提高企业经济利润获取。

2.3 优化企业财务内部控制的信息化管理水平

企业财务内部控制的信息化管理，是完善企业内部控制制度的重要方式。因此企业财务管理部门要不断优化信息化管理水平，提升管理效率，从而促进企业健康发展。在企业提升信息化管理水平的过程中，企业要将信息化管理方式与实际管理状况有效结合，要严格管控企业财务管理信息系统，要明确操作职权，细化操作内容，保证企业形成完善的财务管理体系，为今后企业长期发展奠定基础。除此之外，企业还要制定统一的数据标准，要不断的对数据的统计情况进行核查，这样能够促进企业财务信息的准确性。

2.4 加强企业财务内部控制力度

加强企业财务内部控制力度是企业健康发展的必然要求。因此企业要重视财务内部管控力度，根据企业实际发展状况进行有效调节。企业要成立内部管控小组，通过对企业内部和外部的审计体系的建立，要合理的对企业内部管控质量进行评价，要不断拓展管控范围，深化审计深度，使企业财务管理人员能够及时发现问题，并解决问题，为今后企业营造良好的管控氛围创造条件。

3 结束语

企业内部控制经济的合理性，是保证企业经济效益的重要内容之一，为了保证企业内部控制经济的合理性，大多企业都采取了加强内部控制防范风险，控制成本，保证企业经济效益。因此，提高企业内部控制能力，推动企业内部控制经济的合理性还需要充分协调好企业经营风险与企业经营成本之间的关系，降低企业经营风险，保证企业经营成本，提高企业管理控制水平。