文/诸立明，绍兴市第七人民医院

在医疗行业相关技术和管理水平不断提高的大环境下，我国各医疗机构在基础配置和管理方面都进行了升级。为了适应不断发展的医疗产业，新医院会计制度应运而生，给当代医院会计工作及财务管理工作提出了新的要求。目前很多医院财务核算工作面临着一些问题，同时对新制度也有一定的不适应性，因此有必要对新医院会计制度对财务核算的影响进行深入研究。

1 新医院会计制度对财务核算的影响分析

1.1 基础核算出现变化

在目前的大环境下，全新医院会计制度与传统制度给财务核算工作带来的影响是巨大的。一般在传统会计制度下，财务核算大多使用“收付实现制”作为主要方法，但是医疗产业快速发展的情况下，这种核算工作方法逐渐暴露出很多短板，需要针对性改进。在新医院会计制度条件下，医院财务核算一般使用“应收应付制”，可以很好解决当前医疗机构日常运营需求，同时还可以提升医院财务管理和综合管理水平。

1.2 促进财务报表内容完善化

全新的医院会计制度根据医院这一特殊领域实现了财务核算制度细分，尤其是对医院运作涉及到的相关成本进行了革新。直接结果是医院不同科室产生的相关费用都能够进行精确核算和控制，有利于提高医院对整体成本核算的把控力度，对产的财务信息精确性也有很好的保证。

1.3 有利于规范财务预算

在传统会计制度和财务管理意识下，医院很难会对财务预算工作给予足够的重视，导致医院财务管理和核算工作缺乏科学性和规范性。新医院会计制度实施以后，医院逐渐在工作中明确了财务预算的重要地位。在实际工作及管理中，医院可以基于全新制度加强财务预算控制，将有效防止出现资金流失或违规现象发生，进而保证了医院财务管理严谨性。很明显，在新制度执行过程中，通过规范财务预算将有利于提升医院财务结算工作效率，同时预算和结算工作行程的科学体系也有利于提升医院管理水平。

1.4 完善和优化财务报告工作

新的医院会计制度重点细化了财务报告制度，尤其对传统财务报告制度中容易忽略的核算对象及批注内容进行了规定，避免了传统财务报告完善性不足、不清晰、不规范等问题。具体来看，新会计制度要求财务报表中要全面体现固定收支情况，基于固定收支而编制的财务报表可以全面反映医院收支情况，同时也对财政补偿机制有清晰的反映。另外，新会计制度下的财务报告可以一目了然地了解医院净资产及负债状况，对医院经营状况以及下一阶段的管理重点有很好的指导意义。

1.5 改变了固定资产核算方法

新会计制度实施后，医院固定资产本身标准发生了一些变化，这是由于现代医疗设备主体地位越来越强，设备类型越来越丰富的同时，在医院成本体系中的占比越来越大。在传统医疗会计制度中，医院的固定成本标准额度增加之后，无法灵活进行转化，导致财务核算工作存在一些问题。新制度实施后有利于医院做好对现有资产及后续资产进行管理，尤其是可以灵活进行标准调整。具体工作当中，新会计制度下针对原有资产进行累计折旧，以此代表固定资产价值，在医院当中固定值产价值核算可以比较全面的反映医院真是资产状况。例如，可以计算医院固定资产磨损程度，来核算其实际价值，有利于更准确反映医院会计信息，进而保证了信息真实性，对医院后续管理决策有很好的指导意义。

2 新医院会计制度下做好财务核算工作的策略

2.1 新旧制度衔接思路

在实施新会计制度之后，需要注意并不是将传统会计制度全面舍弃，而是应当把它看作是一个制度完善和升级的过程。具体来讲，需要做好旧制度下的资产、负债清查，同时要对新会计制度下医院的会计政策进行调整，例如对坏账准备的提取方法进行针对性优化。另外还需要根据新会计政策的核算要求，逐渐丰富和完善会计核算科目，并做好新旧科目的区别和对应管理。

2.2 做好资产清查

在新会计制度实施初期，还需要对医院内部资产及负债情况进行全面盘点，尤其是对一些固定资产的损毁、报废情况，在旧制度计量规则下，通过借记、贷记“专用基金”科目的方法进行会计处理，同时如果在盘点清查后发现有应该确认但是没有被确认的负债，需要按照借记“专用基金”科目的方式进行处理。这些工作，都是为了避免新制度实施后，资产及负债情况给会计工作带来不必要的干扰，有利于新制度下会计核算工作的规范进行。

2.3 提升财务工作水平

从新会计制度实施后的调整难度角度来讲，需要医院财务工作团队做好关键时期的过渡和管理，尤其是在医疗改革不断深入的过程中，如何做好财务核算和医疗改革产生的相关问题之间的平衡，至关重要。因此，医院有必要加大对掌握现代财务管理知识技能的专业化人才的引进和培养力度，在他们的支持下建立一个科学财务工作机制，帮助医院循序渐进的进入到全新财务管理状态。

4 结束语

综上所述，随着现代管理意识水平不断提高，医院实施了全新的会计制度，因此财务核算工作机制和内容也发生了变化。财务核算作为医院财务管理工作的核心环节，需要医院管理团队在财务人员配合下，积极做好新制度的贯彻和管理工作，通过做好新旧会计制度过渡、做好资产清查盘点、提升财务队伍建设水平等方法，让医院更快满足新会计制度提出的各项要求。只有这样，才能不断提升医院财务管理水平，在全新历史时期保持良好运营状态。