文/杨淑琴，山东飞跃达医药物流有限公司

在信息技术高速发展的环境下，移动存储、云计算和物联网技术得到广泛应用，促使企业的商业模式、生产模式逐渐向智能化、虚拟化方向发展。随着大数据时代的到来，已经深刻影响到各个领域的发展。目前大数据已经进入黄金发展时期，各个国家逐渐重视大数据的发展，逐渐从政策上进行推动，并作为一种新的商业资本和生产要素，促使企业的核心竞争力和经济效益不断提升。企业财务管理是企业经济活动的重心，尤其是在大数据时代背景下，可通过利用各种信息技术和分析技术来推动企业的发展。

1 大数据背景下企业财务管理面临的挑战

1.1 数据安全性低

大数据背景下财务数据信息的来源多样，财务数据信息的数量不断增加，在实时获得数据信息的机制下使得各种冗余信息和非真实的信息汇总在财务管理人员手估。企业面临着如何辨别财务数据信息的真实性与有效性方面的难题。企业应当加大财务数据信息的判断与管理力度，注重依靠专业技术人员保证财务数据信息的安全性，强调基于职业素养对财务数据信息进行判断。大数据时代还要围绕互联网与数库联系一体的事实，进一步保证财务数据信息存储与使用的安全性。企业现有的保障技术很难有效保障财务数据信息不被攻击，还要提高数据保障的安全性，更好的提高数据管理的水平，防止企业的经营信息泄露，有效的提高企业的竞争力。

1.2 缺乏技术管理人才

传统的财务管理工作使得企业财务管理人员的整体素质不高，企业财务管理人员的专业素养还有待进一步提高。大数据时代企业财务数据信息量不断培，信息来源广泛，传统的财务管理方式已经不满足信息化时代财务管理的需要。在大数据与云平台广泛应用当下，企业财务重审人员有时不能胜任信息化的财务管理方式，财务人员很难大量的处理各种数据信息的运用。企业目标还缺乏有效的财务数据的处理、搜集、筛选与分析的方法。企业财务管理还不能有效发展。

2 大数据背景下企业财务管理的变革措施

2.1 转变财务管理思维和理念

大数据不仅改变了数据信息的深度和广度，更是成为企业经营管理重要的信息财富和资产，成为企业竞争的核心。另外在大数据时代下，大数据技术成为企业经营模式改革和管理创新的重要技术，有利于促进企业管理向科学化和信息化方向发展。在企业日常管理中，财务管理不仅发挥出重大的作用，且占据非常重要的地位，所以企业内部人员必须要转变管理理念，尤其是企业领导和财务管理人员，充分认识到大数据的作用和价值，促使企业决策更加科学合理。首先要有大数据意识，然后把这种意识有效融入到财务管理中，并在企业采取管理中积极使用大数据技术分析和处理财务数据，促使企业的财务管理逐渐向智能化和精细化方向发展。

2.2 构建综合性财务管理人才团队

首先要树立全新的财务管理思维，提高财务人员的综合素质，财务人员必须要具备专业的知识，还需要熟练掌握和使用现代化技术，学会利用先进的管理手段，促使企业的财务数据处理更加精准和有效，提高企业的核心竞争力。然后合理配置财务部门的人员，岗位责任明确。企业可根据自身的实际情况，对财务部门的人员进行科学的配置。还需要明确每个人才人员的职能和责任。最后加强财务人员的培养，在大数据时代下，综合性财务人员紧缺，必须要加强人才培养意识和计划，这样才能确保企业拥有强大的人才基础。

2.3 建立健全企业财务监督管理机制

在大数据时代背景之下，要积极加强财务管理监督机制的有效完善，为了更好地适应当前的时代发展要求，政府部门要充分安装一定的信息化软件，积极加强财务管理情况的有效监督和检查，并实行定期和不定期的考核，在发现问题的时候要及时进行纠正。而对于企业来讲，也要积极加强内部审计部门的监督检查力度，充分做到事前、事中和事后的有效审计，利用大数据的技术来提升财务管理的水平。

2.4 构建信息化数据管理系统

在大数据环境下，企业进行生产经营管理所产生的数据量不断增加，这就对财务管理工作提出了更高的要求，基于大数据，构建企业财务管理工作的信息化数据管理系统至关重要。企业对于财务管理工作中的大数据获取，主要是通过网络通信、数据传感、软硬件资源接入等途径，通过建立信息化数据管理系统，能够对结构化、非结构化或者半结构化的财务数据进行智能识别、定位、传输、监控、处理等，从而为企业提供精准的内外部数据因素分析，提高财务数据分析水平，更好地满足企业的财务管理要求，也为企业未来发展奠定良好的财务基础。

2.5 加强数据安全控制

大数据时代应当提高财务管理的安全意识，注重全面把握财务数据信息，根据来源多样的财务数据信息进行分析处置。企业应当防止财务数据信息被盗取利用，防止恶意竞争造成的数据信息泄露等问题。企业还要甄别各种信息有效性，能够在大数据时代以信息化的方式保证财务数据使用与传递的有效性。企业还要与员工签订保密协议，注重促进能够接触财务数据信息的人员以正确的方式处置和管理财务数据信息。还要建立专门的管理单位，对各种数据信息进行有效保管，及时的提高数据的整理水平，研究数据信息的有效性，还要做好数据信息的加密处理。

3 结语

综上论述，在实际对大数据时代下企业财务管理转型的过程中，积极从我国的实际发展情况出发，具体问题具体分析，不断利用当前的资源和背景推动企业管理转型是非常重要的。在这个过程中，还要充分考虑到政府和企业两个不同的社会主体采取这样的措施，只有这样，才能够促进我国企业管理水平逐渐朝着可持续化的方向进步与发展。