文/田谦春，安徽金禾实业股份有限公司

目前经济全球化日益紧密，企业基础财务的核算、记账功能已不符合当前跨国大中型企业的需要，财务会计的工作已经大部分被电子计算机所取代，管理会计的重要性已经日趋显现出来，财务会计人员的工作应由原来以记账核算为主转向管理会计转型。

1 管理会计对企业转型的促进作用

企业的健康发展离不开财务会计工作的重要作用，由于当今社会竞争日益激烈，全球化的贸易多边体系受到前所未有的严峻挑战，贸易关税壁垒盛行，企业生存环境日益恶劣，企业的每一个决定都关乎企业未来的道路和前途，企业的决策者需要更多的信息作为参考，使得决策更具有科学性和战略性，这就对财务会计人员提出了更高的要求。财务会计迫切需要向管理会计转型，使得企业管理人员能对日常企业管理做出及时的规划和决策，即需要财务会计能够向管理会计转。财务会计向管理会计转型后，使得会计的职能得到了纵向的发展，对企业的生产、经营和管理提供一定的帮助，同时也能提高企业的工作效率和效益。财务会计向管理会计转型其根本目的还是为了更好地服务于企业的发展，时代赋予了企业新的发展任务。

2 新形势下管理会计赋予的新的内涵

2014年11月财政部印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，这可以称得上是我国管理会计发展进程中具有里程碑意义的纲领性文件，为我国管理会计发展规划了发展蓝图和方向，力争通过3-5年左右的努力建成中国特色的管理会计理论体系，使管理会计水平得到显著提高。2016年12月财政部又印发了《关于就（管理会计应有指引第100号——战略管理）等22项管理会计应用指引征求意见的函》，面向全社会广泛征求意见。为新时期管理会计改革与发展指明了方向，对企业提高管理效率、加速转型升级起到了实质性的助推作用。财务会计向管理会计的转型是一项系统工程，从国家顶层设计开始推进，从理论宏观指导走向企业落地实践。在新形势下管理会计的工作重在为企业提供决策支持，整合和有效利用企业资源，组建以财务为核心的企业管理架构。

当前我国管理会计新的内涵主要包括以下三点：

2.1 管理会计的目标

管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。首先，财务会计工作人员和企业需要在思想意识上进行转变，深刻认识到管理会计的重要性。目前还有很多企业和财务会计人员并未意识到这一点，他们认为财务会计的工作就只是做好财务核算的相关工作就行了，并不需要参与企业的管理工作。同时管理工作涉及多个部门相互配合，若其他部门不能很好地配合财务会计的管理，这将导致企业的工作效率的降低。

2.2 管理会计的内容

会计部门作为企业中一个独立的部门，在企业的发展过程中已经制定了较为完善的制度。管理会计的转型必然要建立新的制度。新形势下管理会计包含企业的方方面面，大数据理念的日益更新发展，也更加丰富了管理会计的内涵，使管理会计包含了以下企业全方位内容：成本管理、预算管理、风险管理、信息技术、战略规划、国内国际市场的资本运作。

2.3 人员素质的制约

财务会计人员一般都是常年只顾埋头从事财务会计工作，没有主动参与企业的管理工作，不经常参加企业有针对性的管理培训，很难胜任管理工作。同时现在新形势下的管理会计范畴越来越广，复杂程度也越来越高，需要融会贯通财务和管理两方面的知识，现阶段的财务会计人员远不能达到这一点，所以唯有加强学习，不断钻研才能达到管理会计应有的水平。

3 财务会计向管理会计转型的途径

财务会计向管理会计的转型，对完善企业的管理制度，促进企业的持续健康发展起着至关重要的作用，企业管理人员和财务会计人员必须给予高度重视。将管理会计的理念深入人心，努力推动管理会计的转型，为造就一批优秀的管理会计人员打下坚实的基础。为推动财务会计的转型，企业应当做好以下三点：

3.1 增强财务管理理念

财务管理理念对于世界开展的财务会计转型工作起着引领性作用。新型财务管理工作要遵循人性化和科学化的管理原则，首先要从思想上做出极大改变，为推动转型工作铺平道路。企业管理者要深刻认识到管理型会计对当前企业发展的重要性，积极推动财务管理信息化和自动化，大力引进先进的如SAP等高端管理软件，不断完善企业的管理工作。

3.2 建立健全财务管理制度

建立完善的会计制度能让会计管理尽然有序地进行，企业要发挥制度的规范作用，尽快建立健全完善且行之有效的的会计制度。财务会计向管理会计转型之后，管理工作需要各部门之间相互配合，建立明确制度体系，让一切工作都有依据可寻，设定相应的会计行为准则和工作细则，指导各项工作的协调开展。

3.3 积极培训财务会计人员

目前全国有2000万财务人员，1500万财务会计，但是管理会计的缺口达300万之多，并且还在逐年扩大。现在国家已经取消会计证，倡导财务会计升级，大力推广管理会计，促进经济转型。

4 结语

在目前经济发展的新形势下，财务会计向管理会计的转型是未来会计发展的趋势，无论是企业还是从事会计工作的个人都应当给予相当高的重视。通过转变和更新财务管理理念，建立健全财务管理制度，强化财务风险管理工作，增强创新意识、完善会计制度和提高财务会计人员素质等方面，加快财务会计向管理会计的转型，积极推动管理会计的建设和发展。