建筑工程成本造价控制中的问题及解决办法探析

2019-12-21石旭

商品与质量 2019年41期

石旭

南京银城建设发展股份有限公司江苏南京 210000

1 建筑工程成本造价控制中的问题

1.1 投资决策

市场经济的开放程度逐渐提升，建筑行业在此过程中的发展也受到了越来越激烈的市场竞争环境的影响。因为许多投资人看到了建筑工程行业投资的红利，大量的资本涌入到了建筑行业的市场中，但是投资的过程应该是一个理性的工作，盲目的投资涌入会使得建筑行业市场的秩序遭到破坏，不利于长期的发展。许多建筑工程企业目前都存在着对于整体市场定位不够清晰的问题，使得投资决策的过程过于仓促，将工程造价的成本不断提升，也使得企业经济利益受损的风险变得越来越大，后期施工工作过程中也会受到一定程度的影响[1]。

1.2 设计阶段

建筑设计工作是建筑企业进行建造和功能实现的重要途径，如果不进行科学有效的造价成本的设计工作，也就在后期的工作过程中缺乏成本控制方面的有力指导，成本浪费的现象就变得越来越严重，工程遭际工作也就失去了其本身的工作意义。因此，这就给设计工作的图纸提出了较高的质量方面的要求，尽量减少后期工程变更、工程清单失误的信箱，促进后续工作的顺利开展，将企业的经营管理和建筑成本控制的能力进行提升。

1.3 招投标制度

招投标的工作是建筑工程中十分重要的一项工作，定额计价预算的传统工作模式已经无法适应当下工作的实际需求，新的工程量清单计价的方式是比较常用的工作的模式，这也为招投标工作的完善提供了技术、模式方面的有力的支持。执行的过程中，根据工程量计算的相关规则进行自主报价的工作，然后在由招标部门进行统一的核算与分析工作，将各个不同的报价单位进行分析，使得招投标工作的秩序性和有效性不断提升。这样的招投标制度的确定和规范，进少了原本招投标环节的恶意低价竞争带来了整体效益方面的影响，也不断完善了招投标工作的流程[2]。

1.4 施工阶段

建筑工程施工过程是整体项目建设中的“重头戏”，其具备着施工内容多、应用的技术复杂、造价控制方案确定需要进行综合性判断的特点。在施工过程中面临着一些方面的问题影响到整体的造价控制工作的进行，例如，在材料管理方面的手段比较落后，无法进行采购材料数量、质量、价格方面协调性的工作，就缺乏了对于整体材料管理工作方面完善的控制，材料的采购、管理、使用部门之间缺乏有效的沟通的工作，就会使得材料浪费的现象比较严重，将成本控制工作的难度不断加大。这种粗放型的管理方式，不利于建筑工程企业和施工工作的长期进行，就会造成后期成本的增高等问题。

2 建筑工程成本造价控制中问题的解决方法

2.1 投资决策

投资决策方面的控制工作是十分重要的，应该在投资工作之前进行市场方面的精准化的分析工作，增加投资工作的可行性，这也与工程造价的大小有着密切的联系。企业进行科学性的投资需要在市场数据分析和市场了解程度提升的条件下进行，根据一般建筑工程市场发展的规律，将投资方案决策的科学性不断提升。在决策中需要利用坚实的数据作为基础，将市场材料供应、建筑施工技术、企业自身资金链等运行情况进行统筹性的分析工作，做种确定出高效和完善的投资决策方案[3]。

2.2 设计阶段

设计工作过程中，需要将造价成本控制的工作做系统性的分析与判断，将后期的施工和招投标的工作方面也做好工作的准备。首先，在建筑工程企业方面需要不断提升对于设计工作方面的重视的程度，根据设计项目的相关规则和标准进行建筑物的功能方面的实现，将设计方案的功能性和可执行性不断提升。其次，进行设计技术方面的提升工作，目前计算机技术方面的充分发展，许多测绘软件、统计、数据模拟等软件等都发挥了十分重要的作用，可以将其充分的融入到设计工作的工程中，提升效率。例如，可以利用当下十分成熟的BIM技术进行三维立体化的图纸设计和全面的分析工作，提升设计工作的整体效率。再次，利用建筑工程中的各项资源进行分析，设计过程中充分的考虑到建筑工程施工方面的相关的工作，优化施工方面的成本，不断提升后期施工工作的有效性。最后，设计工作人员自身综合素质和能力的提升是进行设计优化的关键所在，需要在工作的过程中不断进行成本方面的意识控制的工作。

2.3 招投标阶段

招投标工作阶段需要选取合适的施工单位和企业进行施工的工作，需要在此阶段的工作过程中加强监督与管理方面的工作，不断加强各种工作流程的严密程度、进行更加公开和透明的工作。如果出现了不正当的竞争工作，将会给后期的施工工作带来许多方面的损失。恶性低价竞争的现象出现，不利于成本和质量方面的控制。

2.4 施工阶段

施工工作阶段是工程造价控制工作实施的主要阶段，工作中需要做好造价工作和预估造价之间的差异分析与对比的工作，将原因进行针对性的整改工作。其次，需要进行施工材料与价格方面的管控，将采购工作与市场紧密结合起来，在质量保证的前提下，做好性价比方面的选择。再次，在施工中优化资源配置和信息化的管理工作也是实现造价工作精准化控制的重要工作手段，信息技术和大数分析处理的技术都是可以进行高效管理的基础，做好资源的分配的工作。