浅论机电安装施工的质量管控对策

2019-12-21于鹏飞

商品与质量 2019年41期

于鹏飞

大连建工机电安装工程有限公司辽宁大连 116000

机电安装是一个宽泛的名词，其中包括了各行各业的机电工程设备的安装，实际工作过程中涉及的范围也十分广泛，虽然每个行业和工程中机电安装工程都有着各自的特点和功能，但是在其施工质量控制方面依然具有一定的通用性。机电安装工程的质量控制是从设备采购环节开始的全过程质量控制，需要在各个不同的阶段满足工程要求，从而进行高质量的机电设备运行。因此，机电安装工程的质量控制工作具有复杂性，并且工作量大，在施工单位的实际控制工作中需要结合相关的施工技术规范对于施工工艺和使用技术进行严格的要求。

1 机电安装施工质量的影响因素

1.1 施工方案

无论是建筑工程还是机电工程，施工方案都非常重要，它的质量直接影响施工质量。机电工程施工节点在整个工程竣工前，它虽然非常重要，影响整个建筑的使用情况，但是，多数的施工单位对于机电安装多多少少都会有一些忽视，它的施工方案更是编制的千篇一律，一部分机电工程的施工方案都没有根据工程的具体情况进行编制，只是在固定木板上进行了修订，非常不严谨[1]。

1.2 机电设备

我国经济快速发展的同时，科技也在不断的进步，机电设备行业也快速发展起来，相关市场上出现了不同型号、众多品牌的机电产品，但是由于生产厂家不同，相同类型的设备会出现型号以及参数的差异，给采购带来困难的同时，一旦在施工过程中出现设备满足不了施工要求的情况，就会发生工期拖延，甚至造成质量问题。

1.3 施工人员

机电工程施工过程中，施工技术人员的综合素质决定工程的质量。虽然，在现有的机电工程中，高学历高素质的从业人员越来越多，但是，出于成本考虑，综合素质不高的从业人员依旧是聘用的主要群体。对于这类人员，培训如果不到位，就会影响整个机电工程的进程，甚至会影响到工程质量[2]。

2 机电安装施工的质量管控对策

2.1 加强设备材料管控

在机电工程市场中，质量决定一切，而质量受到多方面的影响，其中设备材料的质量是最为容易控制的。好的原材料与机电设备能够安全稳定的运行，保证施工的效率，减少故障的发生。在设备材料管控方面，需要我们做到两手抓，首先，控制采购渠道，从源头上拒绝有问题的设备材料入场。采购人员要综合考虑价格与质量，从专业度角度出发，对设备材料进行各方面的比对，选用最符合工程实际的设备，通过供应商对比进行设备材料采购渠道优化。其次，要通过质量检查工作的进行，将做到百分之百的合格材料可以使用，严禁不合格材料在设备上的使用。机电安装工作中需要根据施工中材料的具体使用进行分析，在材料选择方面将施工的类型、规格、尺寸等因素加以考虑，增强材料使用的准确性。在整体机电安装工作的优化中，需要明确材料入场的基本规范，进行严格的筛选。同时在机电安装工作中机械设备的运行和管理也是十分重要和复杂的工程，在风险高、安全性差的工作区域需要做好防范措施，从而提升安装施工质量。

2.2 加强施工工艺创新优化

机电安装工作在现阶段的市场中也需要经历与时俱进的改变，尤其是在施工中，虽然传统技术在安装中依旧使用频率高，但是其也存在着一定的施工安装效率低、施工的针对性不强的特点，因此运用高效的施工技术也就成为了不断创新工作的要点内容。在安装技术的科学化研究中需要进行安装成效、安装质量双重提升的施工技术开发工作。同时在专业人员队伍建设方面也需要进行创新。建筑机电安装中，具备较强的施工专业性，尤其是在当下的工作中机电工程设备的复杂程度和专业性提升，对于施工工作人员的技术方面的要求也在不断提升，但是目前建筑工程企业的施工人员流动性强，自身专业素质能力存在着明显的不足，培训过程中进行看图能力方面、支架敷设能力的提升，为整个工程的顺利进行打下坚实的基础[3]。

2.3 借助BIM进行管线优化设计

在建筑机电安装项目施工时，对工程的管线设计与安装是一项非常关键的内容，必须要确保管线设计和施工的科学性，将BIM技术引入到管线设计中，可以借助先进的计算机设备和信息系统，实现更加直观和清晰的设计方式确保设计方向的科学化[4]。比如说，在进行冷房工程的施工管理时，相关工作人员需要按照工程的施工规范合理设置排水管线，另外，对于排水管线的设计必须要由经验丰富的工作人员进行，结合多年的工作经验以及具体项目的实际情况，完成对管线的设计。利用BIM技术可以有效发现设计中的问题，并且通过协商，合理的提出解决意见。除此之外，为了有效实现管线设计的科学化，还需要建立良好的施工模型，结合施工模型以及管线设置确保设计方案的可行性，将管线设置清晰的展现在三维模型中，确保施工安全。

2.4 加强施工人员素质培养

随着教育的普及，机电工程从业人员的学历越来越高，专业技术水平也随之提升。但是，科技的不断发展，技术的更新速度越来越快，这就要求已经脱离学校的工作人员不断的学习，企业也要不断的提供培训的机会。例如，在施工前期，就工程的实际情况，对施工人员进行整个机电工程的技术分析，推广新技术，并将技术施工落实到整个流程中去。在施工过程中，遇到问题，及时总结更正，归纳总结，避免以后的工程中再次出现相同问题[5]。