文/肖丽莎，中国建筑材料工业地质勘查中心河南总队

现如今，整个世界呈现出多元发展的新局面，技术更新速度快，创新思想作为引领进步的原动力，是推动发展的重要方式。财务管理是企业管理工作的核心，随着市场竞争的加剧，以及互联网+时代对现代企业带来的影响，企业必须强化创新，健全财务管理体系，积极落实改革，加深对互联网+的认识，基于这一背景实现资金的合理利用。本文就结合当前互联网+的特点，对企业财务管理创新的必要性加以分析，并提出有效对策优化管理，促进企业不断完善，实现可持续发展。

1 互联网+时代现代企业财务管理创新的意义

互联网+时代不仅是技术方式的创新应用，也为城市经济建设提供了稳定的平台，增加了数据信息量，让人们的生活变得更加便利。对于企业而言，以新技术为基础的互联网+时代是一把双刃剑，企业想要站稳脚跟，就必须创新理念，转变固有的财务管理方式。

首先，它符合现代化发展的诉求。企业应用最新的技术手段，凸显互联网+的优势，能够将部门工作进行有机整合，创新工作方法。时代越是发展，就会出现越多的技术措施，只有改变过去单一的财务管理模式，推动现代企业财务运行手段，才能营造良好的办公环境，满足企业发展的诉求。

其次，它有助于实现财务的安全管理。过去企业财务管理工作多以人工作业为主，即便是一些大型企业有相应的财务软件，也常常由于系统问题造成数据和信息的丢失，账目记载不够清晰健全。互联网+时代下财务管理工作实现了一体化操作，借助信息设备进行数据记录，更加准确、清晰，随时保存和备份的应用还能够防止出现数据丢失现象。

最后，它能够实现一体化管理。传统的企业管理方式大多各自为政，子公司之间财务独立，财务管理、业务管理与决策管理之间协调性不够，无法实现生产、资源配置和销售之间的紧密结合。通过互联网+时代创新财务管理工作，则能够推动一体化管理的实现，将业务和财务信息作为决策的基础，便于科学决策，降低企业经营风险。

2 互联网+时代下现代企业财务管理的创新

2.1 创新财务管理理念

互联网+时代让世界经济逐渐连接为一个整体，企业经营环境发生了巨大改变，以往的财务管理理念已经无法推动企业持续发展，必须依照新的规章，结合互联网+新特点，更新思想。具体而言，企业财务管理不应该局限于企业内部，而是要树立发展的眼光，做好对世界经济以及市场消费观念的分析，设立正确的财务管理体系和目标，动态的掌握信息。同时，企业要兼顾好社会效益，维护企业形象，完善薄弱环节，建立现代企业财务管理新模式。

2.2 创新筹资与融资活动

资金筹备是企业经营的重要前提，但是财务管理的有效落实就是要保证所筹集资金能够按时归还。因此，企业要改变传统的融资方式，在增加渠道的基础上降低筹资风险，保护企业利益。从投资活动分析，要提高辨别能力，根据企业产权投资的目的，利用互联网建立虚拟企业来优化产权结构，在互联网平台上找寻合适的合作企业，扩大融资可选择的范围。

2.3 建设高效的财务管理体系

2.3.1 完善现有财务管理系统，实现企业财务集中化管理。引入互联网技术，各个业务部门将数据随时输入或输出，完善的财务管理系统将会自动对数据进行汇总、分析和处理，并形成财务报告，既能保证财务信息传递的及时性，又可以保证信息的真实有效性。

2.3.2 构建财务共享中心。共享服务是信息技术推动下运营模式变革创新的产物，财务共享中心就是基于ERP 系统、统一的会计核算方法、操作流程等实现的。通过财务共享中心对企业的基础账务进行集中处理，降低了财务人员的工作量，节约了人工成本。

2.4 提高财务管理人员的综合素养

实现企业财务的有效管理，更好的顺应互联网+的时代趋势，离不开财务人员的积极配合，人才是企业最有价值的资源。对此，企业要做好财务管理工作人员的选拔，强化业务学习和培训工作，组建一支高素质的队伍，在做好理论和技术教学的同时，落实财务法律学习，培养复合型人才。另外，要树立职工主动学习的新理念，调动他们的工作积极性，通过一系列奖惩措施的建立，增强财务工作人员的动力，完善内部管理，逐渐提高他们的综合素养。

3 结束语

总而言之，互联网+时代的到来已经成为必然。企业想要稳定发展，不被市场所淘汰，就必须完善财务管理这一核心工作，明确时代新特点，创新工作方式。概括而言，要充分利用互联网技术，实现企业财务管理智能化、科学化、信息化，创新工作理念，做好筹资和融资活动的创新，通过建设高效的财务管理体系，确保资金的合理使用，进而提高企业管理效率，增强其核心竞争力。