王炤华

江西省赣州市章贡区水利局 江西赣州 341000

众所周知，水利工程在我国高速发展的社会环境中，也发生着巨大的变化。社会大众的生活、生产、工作、出行等一切行为，想要能够安全有保证，全部依赖水利工程开工的整个过程中是否质量合格。只有将项目管理的能力，按照严格的标准和要求进行提升，才能进一步保证工程施工质量的标准。在水利工程的每一个具体的项目中，项目管理都要起到监管作用，针对水利工程在建设过程和使用过程中的安全，起到独一无二的作用。但是，现如今我国水利工程中，项目管理的具体模式还不够全面，其中存在大量的问题，因此利用多元化的手段，对水利工程项目管理进行完善，能够推动水利工程的发展以及社会经济的发展。

1 水利工程施工管理概述

水利工程建设指的是对工程进行过程中涉及到的人与物的管理的总称。我国水利工程管理经历了几个不同的阶段。在水利工程建设的早期阶段，工程管理主要是针对合同的管理，要求加强上承包商、业主、监理工程师三者之前的关系，提升合同的合法性与合理性。对施工人员的管理也是水利工程管理的重要内容之一。要求检查水利工程施工是否严格按照施工图纸进行，同时加强对施工作业进行的现场管理。对工程施工现场最好相应的安全防护工作。确保作业施工人员的安全。同时在水利工程完成之后，按照相关的流程规范验收工程。验收过程中与相关水利监督部门等进行有效协调，确保水利工程施工符合相关的水利部门的相关要求，促进水利工程能够达到相应的质量要求。

2 水利工程中所存在的质量问题原因

2.1 水利建设项目管理制度不规范

第一，在水利项目招标中真正做到公平公正的仅仅占很小的一部分，有其他多种形式的邀请和谈判，这导致了几个级别的项目出现分包现象。第二，用于水利设施建设的建筑材料也应通过招标选择可靠的合作伙伴。但是，在实践中，通常缺乏公平性，这也会影响建筑项目的原材料质量，所以，在建设水利工程的过程中更加需要进行严格的监督和控制。但是，只有很少的施工单位会将重点放在管理施工过程中，这些管理问题中存在的缺陷会导致施工质量严重低下。

2.2 现场管理不到位

不合理的施工现场管理，参与水利项目建设的大多数工人都是文化程度低，且缺乏专业技能的农民，建设单位也是当地的小型建筑公司。没有非常出色的建筑技术，而且建设工程的能力有限，水利工程师技术能力低，导致建筑工地对建筑人员的管理产生了影响。此外，在现场对施工质量的监督不够充分，行政人员出于其他一些原因所导致问题的出现。管理人员不能亲自到施工现场进行项目的质量控制，并由那些不完全了解施工程序的人员来进行现场的质量控制，这也会导致施工质量严重不达标。

3 新形势下项目管理在水利工程建设中的应用

3.1 加强水利工程的技术交底

水利工程施工过程中具有一定的施工工序，具有交叉与重叠部分，为了避免出现重复施工问题，要求加强技术交底。加强施工过程中各个部门之间的沟通、交流，避免出现技术交底不彻底的现象。要求在水利工程施工之前，要求管理人员掌握图纸设计情况，并与施工现场的具体环境结合在一起。结合水利工程建设要求，做好相应的技术准备工作。促进施工作业严格按照相关的施工操作规范进行。确保施工技术的正确性。同时在施工作业过程中考虑到人力、物力、材料、设备等资源之间的协调配合，据此严格按照相关的作业规范要求进行施工。对工程建设施工建立相关的作业施工组织计划，并促使作业施工技术人员进行技术交底。

3.2 安全管理方面

①提升安全管理意识。首先，强化管理人员安全管理意识。建立健全水利工程施工安全制度体系，强化安全管理意识及安全培训教育，如此才能促使其在施工中建立严格的安全管理制度体系。其次，加大对每名施工技术人员的安全教育培训，让每位作业人员都能认识到安全施工的意义，使其意识到安全作业不仅是为项目更是为了自己的人身安全。最后，构建完善的安全施工管理制度，加大安全管理力度，防止安全管理流于形式，通过严格的安全管理，杜绝一切施工中的安全隐患。②加强安全施工管理。水利工程施工中，应结合项目实际，针对事故易发部位及作业环境，制定行之有效的安全技术措施。尤其是土方挖填、围堰、脚手架、吊装等是事故的多发部位，必须要在水利工程动工前，制定安全可靠的防范措施，并强化安全交底，加强管控与防范，杜绝一切安全隐患与安全事故的出现。

3.3 提高项目管理工作人员的综合素质，确保施工进度

管理团队所具备的综合素质会直接影响工程项目的建设质量，因此，需加强管理工作人员的素质建设，提升对内部工作人员专业技能方面的指导力度，将先进的理念、技术应用于项目建设中，如定期开展技术讲座、员工技能培训等活动。此外，还可以引进专业的高级管理人才，根据相关标准聘用专业人才和培养专业人才，提升项目管理队伍的综合素质。

4 结语

综上所述，在水利工程建设过程中应用项目管理可以有效地提升水利工程项目的质量，项目管理在整个水利工程的建设过程中都有十分重要的意义，同时水利工程项目管理也存在着很多明显的问题，这些问题在一定程度上会给水利工程的建设带来影响，因此在探究如何在水利工程建设中应用项目管理的同时也要解决水利工程项目管理中存在的问题，提升水利工程项目的施工质量，为在水利工程建设中应用项目管理打下夯实的基础。