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新形势下建筑工程造价管理创新策略研究

2019-12-21李灵芝

商品与质量 2019年41期
关键词:建筑施工工程造价环节

李灵芝

东海建设集团有限公司 山东德州 253000

造价是工程建设中出非常关键的工作内容,受到行业内的广泛关注,对工程效益有关键性的作用,造价管理中有诸多的问题存在,要在造价管理的机制采取完善措施,提出可操作的造价手段,从而让工程成本更加符合预期计划,促进企业利润的提升。国内工程造价方面的工作水平有待提升,主要是因为造价管理方面起步比较晚,需要企业积极引入先进的理念以及方法,让造价管理达到预期目标,让成本控制的目标顺利实现。

1 新形势下建筑工程造价管理与成本控制

工程造价,就是在工程的实际建设中,所有环节要消耗的费用之和,造价管理则是将整个项目作为工作的对象,对项目中各个施工环节费用展开严格管控,开展管控要注重科学性以及动态性,让造价可以与预期的计划符合。在工程中展开成本能控制,需要结合成本目标,对诸多的施工环节展开管控,其中涉及到几个主要的方面,分别是人工、材料以及设备等诸多方面。对各方面成本展开控制,是保障企业效益的重要举措[1]。

2 新形势下建筑工程预算中造价管理的具体内容

2.1 在建筑工程施工的前期准备工作

在建筑工程的前期工作的主要内容包括有以下几点:开始施工之前对于工程造价的预算工作、对于施工时期的预算的准备的工作、对于工程完成之后的预算工作。这三个方面可以认为只一项建筑工程从开始到结束的三个重要阶段。我们在开始进行施工前就要对这三个阶段的分阶段的进行预算。不同阶段的预算起到不同的作用,前期的预算工作主要是为了控制好这项工程的成本,中期的预算工作主要是为了保证考核施工中的质量,后期的预算工作主要是为了实现公司的最大效益。

2.2 在建筑工程施工中对于设计方面的工作

在建筑工程的项目当中,进行预算的造价管理的主要目的就是为了降低项目工程的成本,实现公司的最大化的效益的同时还能够保证好工程的质量。因此,在进行预算管理时要对工程的每一项任务都要进行不同的预算管理。在整项工程的施工过程中,最重要的就是工程的设计部分。因为进行预算和造价管理主要是依据施工的图纸为准。在工程的施工设计部分需要准备好的工作有:操作的过程、实施的工艺水平、应用的方式和整项工程的图纸的设计。工程的施工设计部分是一项工程的核心,要控制好建筑工程的预算主要也是要控制好项目的设计部分的预算,只有这样才能够保证成本的控制[2]。

3 新形势下建筑工程造价管理创新策略

3.1 规范建筑施工工序流程

在建筑工程造价预算过程中,想要预算人员能准确的进行成本控制工作,相关人员必须对施工中的施工材料、具体的施工实施环节有具体的了解,材料可以根据设计图纸进行推算。而施工环节的掌握,就需要施工队伍有科学规范的施工程序,这样既能保证建筑施工的质量安全,又有利于造价预算人员根据相关规范掌握具体的施工环节需要消耗的成本,从而精准的对施工成本进行控制。由于建筑施工的步骤很多,不是专业技术人员会很难理解施工的复杂性,如果没有对施工工序进行规范,那么在实际的施工中就可能出现预算人员不了解的施工环节,造成漏项现象的出现,从而增加施工成本,对造价预算的准确性产生巨大影响。在实际操作时,造价人员要及时与施工项目负责人进行沟通,从施工的实际情况出发,商量出施工人员在具体施工中应用的施工工序,落实相关的规范标准及施工方案,使造价预算人员能清楚的了解施工中各环节的成本消耗

3.2 加强造价控制意识,落实具体工作

在建筑施工领域,想要避免工程造价超预算情况的发生,除了从预算人员入手,提高相关人员的预算准确性以外,还要加强对项目负责人和现场工程师的造价控制意识,使他们在实际的施工中,能依据规范流程进行科学的施工,尽量避免在施工中增加不必要的工序流程,从而增加了施工成本。在当前不少施工项目中,管理人员没有将造价控制落实到具体的施工环节中,使施工出现大量的材料和时间的浪费,导致施工成本的上升。因此,建筑企业要落实项目负责人的责任意识,在给予负责人巨大权利的同时,要求负责人控制好实际的施工规范,在具体施工中为施工人员灌输材料的充分利用思想,减少对施工材料的不必要消耗,并能通过科学的施工流程保证建筑施工质量[3]。

3.3 提高对设计阶段各施工阶段工程造价管理的重视

作为工程施工和工程结算的基础,设计方案的科学性、合理性和可操作性对企业整体工程造价而言具有重要影响,因此在施工作业过程中,提高对设计阶段工程造价管理的重视是提高设计质量的重要基础和根本前提,故而建筑施工单位不仅要提高对设计人员的选拔标准,加大对设计人员的培训力度,此外在开展设计工作时,设计人员还要基于当地的施建实况和需求,在与其它人员的合作交流中优化图纸设计,为设计方案最优化目标的实现打下基础。施工阶段管理是进行工程造价管理的重要环节,在进行管理的过程中,施工管理人员需根据施建目标和施建需求,建立完善的工程材料和设备价格动态管理库,降低工程的施工成本,提高企业的经济效益。

4 结语

总之,工程建设中,展开合理的造价管理,对各个环节的成本严格控制,关系到企业的效益以及工程的质量,要在保证质量的基础上,采取合理的措施,让成本尽量降低,减少工程建设中的资源浪费,造价和成本控制是在工程全过程贯穿的管理措施,需要得到企业的高度重视。

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