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人力资源管理中医院工会的作用及有效发挥

2019-12-20刘灿辉娄底市中心医院机关分工会

新商务周刊 2019年1期
关键词:工会组织人力资源管理

文/刘灿辉,娄底市中心医院机关分工会

1 引言

医院工会实际上是所有医务工作者的重要机构,其出发点是维护整体医疗卫生工作者的切身利益,也关乎到全体医疗卫生工作者的根本利益。由于医院的职责是救死扶伤,在这样特殊的工作环境中,其自身的功能和作用也存在着特殊性,所以医院中的工会组织也发挥着一定的特殊性。从医院工会的传统工作模式而言,重要的工作内容是协调,医院工会也有责任履行自己的工作职责,但是,从医院的角度来看,如果依然采用传统的模式是不够的,还需要可以发现医院工会组织能够履行的其他职责,使得医务人员的内部更加团结,提高医院工作人员的凝聚力,解决医务人员的实际工作中所存在的困难。因此,医院发展中,医院工会具有特殊的地位,只有我们认识到其责任,对医院人力资源管理具有积极意识。

2 医院工会所承担的主要职责

医院工会具体的工作中,与普通的事业单位存在共性,也是也有很多不同支出。医院工会有明确的管理职责。本文的研究中,从人力资源的角度出发对医院工会作用进行研究,这就需要医院工会要认真履行工作职责,更重要的是对自身的主要职责有明确的认识。具体如下。

2.1 医院工会从法律的层面为员工提供服务

医院工会从法律的层面为医院工作人员提供服务,切实当地保护人员的利益,因此在具体的工作中,就需要工会从医院工作人员的角度出发展开工作,做到具体工作具体分析,从医院全面发展出发,以整体利益为中展开工会工作。工会的工作是使工作人员的凝聚力增强,使得工作人员在国家的利益层面保持一致。

2.2 医院工会从员工切身利益出发提供服务

医院在日常的管理工作中,既要维护基层职工的利益,又要维护医院的利益,所以,在人力资源管理中,就需要医院从工作人员的职业发展角度出发展开工作,并做到有计划地展开。在人力资源管理工作中,如果遇到问题,工会也要起到调整作用,以保证问题得到解决,提升工作人员的职业能力,对于工作有积极意识。在人力资源管理工作中,工会要发挥管理作用,这是义务,也是责任。工会要充分利用自身的优势,发挥优势作用,促进工作人员更好地展开工作,也应尽可能地对医院的管理强化力度,从根本上提高医院人力资源的能力,做到管理工作公开、公正。

3 医院人力资源管理中工会所发挥的作用

3.1 医院人力资源管理中工会可以组织组织医护人员参与管理

医院工会也有组织医务人员参与医院管理日常工作的责任。工会必须用人力资源管理的方式发挥自己的功能。其主要功能如下:

首先,工会在医院人力资源管理中,发挥与医务人员之间沟通的桥梁作用。医院职工在工作中,几个工会组织与医院工作人员之间的联系是非常密切的,因此,工会组织在医院中所发挥的协调角色,对医院的工作人员进行沟通。所以工会应该及时认识医生的作用,在管理中按照规章制度展开,同时在管理工作中,还要及时了解干工作人员对于工作的看法以及所持有的态度,工作人员的工作情况以及所采用的方法等等,做好调整干工作,以调动工作人员的工作积极性,促进医院人力资源管理更好地展开,推进医院更快地发展。

3.2 医院人力资源管理中工会可以做好基层工作

工会为医院的人力资源管理工作发挥着基础性的作用。在医院开展人力资源管理的过程中,工会应充分发挥基础性的作用,发挥自身的优势,使得人力资源管理职能能够积极落实。将工会工作作为人力资源管理的重要组成部分,对医院工作可以起到很好的促进作用。工会组织促进医院人力资源管理工作,基于此为人力资源管理提供管理手段以及更有效的管理方法,并用宣传的方式进一步推广医院人力资源管理工作,使得人力资源管理得以正常展开,获得良好的管理效果。

3.3 医院人力资源管理中工会对人性化处理起到促进作用

从人性化角度推进医院人力资源管理,将人力资源管理落实到日常工作中,还要从工作实际出发对工作进行了细分,做好详细分析工作。在具体的工作中,也往往只是按照规则展开,按照规章实施管理。工会能够更好将人性化渗入到人力资源管理中,提高人力资源管理效能。工作组织将更接近员工,更好的帮助医院解决人事方面的问题,提高人力资源管理工作的效能。

3.4 医院人力资源管理中工会可以发挥监督作用

医院工会在人力资源管理中可以在一定程度上发挥监督作用,对人力资源管理可以起到促进作用。人力资源管理系统是开放性的系统,在管理工作中,工会应确保工作人员的基本利益,切实有效发挥监督管理职能。医院管理模式得以完善,各项管理工作顺利展开。

4 结束语

综上所述,对工会在医院的人力资源管理中所发挥的主要职责进行了探讨和分析,认识到工会的重要作用。医院应该将工会的管理充分发挥出来,用组织优势保护工作人员的根本利益,为工作人员说实话,更好地规范工作人员的工作,拉近相互之间的关系并做好协调工作。充分发挥工会在人力资源管理中的监督作用,使得各项资源共享,使得人力资源管理的公开透明,对医院的发展可以起到一定的促进作用。

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