何陶陶

中瓯生态工程集团有限公司 浙江杭州 310000

城市居住区园林绿化工程往往要考虑到宜居属性的彰显，由于绿化用地面积相对狭小，且需要保障园林景观本身的生态、美观、创新，工程成本往往处于较高水平。在不影响居民日常通行和生活的情形下，工程建设周期也相对较长。诸多因素影响和作用下，这一类型的园林绿化工程成本控制压力相对较大，而成本控制状况也并不理想。很多工程建设主体在成本控制上较为茫然，鉴于此，探寻出更为有效的成本控制路径十分必要和重要。

1 城市居住区园林绿化工程成本控制概述

城市居住区园林绿化工程与一般意义上的园林绿化工程存在一定差异，项目设计与施工中要对相应特殊性予以较好考量[1]。此外，在成本控制上，居住区园林绿化工程成本控制的特殊性也较为明显。从成本控制的意义上看，其不仅能够在节约成本的同时促进利润水平提升，同时也可以为施工中的质量管理等提供有力支持。但无论是成本控制活动的开展，还是预期成本控制目标的达成都不简单，这也表明，相应园林绿化工程成本控制层面具有很大难度。但随着很多城市在生态建设层面重视程度的不断提升，居住权园林绿化工程建设需求与项目数量会不断增加。出了要稳步推进相应园林绿化工程项目建设外，如何更好进行相应成本控制也值得深思。

2 城市居住区园林绿化工程成本控制中的常见问题

城市居住区园林绿化工程成本控制层面虽然取得了一定突破，但总体上看，成本控制水平依然有很大的可提升空间。诸多因素影响下，成本控制中很容易出现这样或那样的问题，解决相关问题也是成本控制中的重点事宜。概括来说，常见的成本控制问题有成本控制制度缺位或不健全；成本控制体系缺乏重点；财务内部控制层面的成本控制力度较弱等。想要在相应工程成本控制层面取得进一步突破，就需要对相关问题进行有效解决。多种问题共同存在，长时间得不到解决，且持续发挥至制约性影响时，相应企业在成本控制上便处于十分被动的状态之中，实际成本支出超出预期也成为了常见现象。从这一层面看，相关问题能否被及时发现和解决成为了工程成本控制中的关键，提升成本控制水平也需要对系列问题进行有效应对。

3 城市居住园林绿化工程成本控制的有效策略

3.1 严格制定和执行成本控制制度

园林绿化工程成本控制活动的开展需要得到有效指导与规范，基本的成本控制制度建设也是更好进行成本控制的基础[2]。例如，沈阳市和平区居住区园林绿化工程建设中，建设企业在项目设计阶段便进行了成本控制制度建设，并结合设计需要与工程建设需要，将成本控制预期目标、权责关系、基本内容、核心原则等进行了有效确立。在项目、施工到竣工结算的全过程，成本控制制度都得到了有效遵循。得益于科学的制定与严格的执行相应成本控制制度，该工程项目成本控制状况十分良好。其它园林绿化工程建设主体也要站在更为宏观的高度进行成本控制制度建设，凸显出基本制度在成本控制全过程中的指导与规范性作用。通过制定与执行基本的成本控制制度，各个层面与时期的成本控制活动开展也可以得到更好指导与规范，这对于营造良好成本控制环境也具有重要意义。

3.2 突出成本控制重点

很多园林绿化工程建设企业本身缺乏成本控制经验，特别是建设施工阶段，其成本控制资源相对有限。缺乏成本控制方向与重点时，成本控制活动在开展上也会带有一定的盲目性特征。因此，成本控制层面需要突出重点。通过分析一些已经建成和在建的城市居住权园林绿化工程成本控制数据可以发现，施工的成本控制是重中之重，但项目规划设计阶段的影响也不容小觑。因此，项目规划设计阶段要融入一定的成本控制理念，实际施工中则要将景观树木的管理，施工资源的合理配置等作为成本控制重点，将成本控制与施工中质量控制、进度控制等更好联系在一起。这一情形下，成本控制层面能够更为具有方向性和目的性，质量控制与进度控制状况较为良好时，成本控制层面的压力也可以得到有效缓解。即便成本控制资源相对紧缺，相关企业也能在成本控制上掌握一定主动权。

3.3 构建全面预算管理体系

城市居住区园林绿化工程成本控制需要财务内部控制层面的有力支持，从预算管理层面进行成本控制的做法也较为可取[3]。例如，某民营园林景观建设企业在天津市某园林绿化工程建设中，将全面预算管理理念较好引入到了工程造价中。通过区分不同项目建设阶段的做法，对不同阶段的预算支出规模进行了明确限定，并增加了预算规模的“弹性”，保障了项目建设中的灵活性。通过不断在预算管理层面进行资金等资源使用状况的分析，核心管理层对工程成本控制状况能够形成更为及时与精准的了解。相应的预算报告不仅对成本控制事宜进行了有效反映，更加为成本控制决策制定提供了较好参考。从这一层面看，构建全面预算管理体系，借助财务内部控制进行成本控制的做法较为可取，这也有利于园林绿化工程成本控制成效的更好取得。

4 结语

对于园林绿化工程承建主体而言，其需要完善成本相关内部控制体系，结合具体的园林绿化工程实际状况，科学进行成本控制规划。值得注意的是，成本控制规划往往会受到一些突发因素的影响，短时间内出现成本攀升的概率也相对较高。这要求相关主体企业常态化进行工程建设成本的审视与分析，做法及时发现不足，弥补不足，对成本进行常态化的控制。在不断发现不足和弥补不足的过程中，相关企业也能积累更多的城市居住区园林绿化工程成本控制经验。