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关于建筑行业安全管理的几点思考

2019-12-19聂本鑫何健

商品与质量 2019年36期
关键词:施工现场施工人员管理人员

聂本鑫 何健

华润建筑有限公司 辽宁沈阳 110179

建筑施工所涉及的范围很广泛,而且具有工种多、危险性强、难度大的工作性质。在建筑施工过程中,很多种情况会影响施工安全,但是对于施工单位和工作人员来说,最重要的就是施工人员的生命安全和施工单位的财产安全,要想让这两项不受损失,就得提前做好保护工作,换言之,就是做好施工安全工作。至于如何做好这项工作,首先需要我们首先全面了解安全管理的现实状况,然后仔细分析安全管理工作中潜在的问题,并有针对性的制定科学有效的优化措施。

1 建筑施工现场安全管理存在的问题

1.1 施工现场安全管理松懈

由于社会对建筑施工安全问题的广泛关注,使得许多的施工单位和企业施工现场的安全管理把控得更为严格,当然也有很大一部分的单位和企业在施工现场安全管理方面十分懈怠。施工现场的安全包括许多因素,例如说施工的机械设备故障得不到维修处于一种危险作业的状态,随时引发安全事故;过分节约投资成本使得施工材料质量低劣,在对这些材料进行处理时也可能会引发安全问题;还有就是未对施工人员如何规范安全使用施工设施进行讲解,导致施工人员不按规范操作施工设备等[1]。

1.2 管理人员缺乏足够安全意识和宣教

在建筑工程的施工阶段,有众多因素会影响施工安全,通过对往年发生的施工事故的统计和分析后发现,很多安全事故发生的原因,都主要因施工现场安全管理人员和施工技术人员缺乏足够安全意识所致。尤其是施工现场管理工作人员,不重视施工现场安全管理,且未及时对现场施工技术人员进行安全宣教工作,其后果是非常严重的,由于部分管理人员对安全管理工作的懈怠和不重视,以至于发生施工技术人员在安全设施不到位和安全管理制度没有确切落实的情况下,进行冒险施工和违章施工的情况。管理工作人员安全意识的淡薄也会连带性的使施工技术人员也没有足够的安全意识,一旦继续下去,后果将不堪设想[2]。

1.3 施工单位缺少相关安全制度和监管机制

在建设的施工过程当中,部分施工企业对于安全管理不够重视,管理上有着比较大的一个随意性,没有安全管理机制,管理工作没有足够的一个条理性,导致许许多多的规范性文件中的要求几乎等同于没有,进行项目建设时也还是按照这样一个缺乏管理体系的方式来施工,这很大程度上加大了工程安全管理的危险性,阻碍了安全监督管理。于此同时,存在着部分的主要责任人管理目标重点偏差,其不是在把重点放在安全生产的监督管理上,而是将催赶工程进度放在了工作的重点上,这使得施工现场中的施工管理人员也没有安全意识,进而很大程度上影响到了施工的安全性,为安全事故埋下了很大的隐患。

2 建筑施工现场安全管理中的应对措施

2.1 落实安全检查与安全防护设施

建筑施工的过程中监理机构要负责专门的建筑施工的安全检查的活动,对于施工过程中的不安全因素进行重点的检查的工作。其中检查的方式通常是选择定期检查、专项检查、随机抽查等方式进行结合工作,对于检查工作做好记录,及时处理相关的问题。建筑工程本身具有特殊性,因此其安全防护的措施也要针对不同的施工工程进行具体的设计。需要在前期的考察的过程中进行更好地工程分析,以此为基础引进新技术、新设备,加强安全施工的程度。明确在安全指示标志,应急防范体系等方面也进行针对性的工作。

2.2 对建筑工程从业人员进行安全教育,增强他们的安全意识

建筑施工人员的素质直接关系到一个工程项目能否顺利进行,所以加强建筑工程施工人员的素质教育对工程项目来说也是至关重要的。但是这需要两方面的努力:①对建筑工程施工人员自己来说,要以严格标准要求自己,加强自己对专业技术技能的学习,施工过程中严格执行安全操作规程,并提高自己的警惕意识,尽量做到以平静心态面对;②对于工程项目的管理人员来说的,他一方面要定期组织施工人员进行职业技能培训,使之技术上与当前所使用的设备相接轨,还要进行员工事故处理能力的相关培训,让工人遇事不紧张,冷静分析问题,完美解决事故,最后管理人员一定要发挥监督作用,检验查收项目工作认真负责。只有这两方完美配合,才能确保建筑工程从业人员安全意识的稳步提升[3]。

2.3 健全安全管理责任制度

安全管理责任制是指在建筑工程施工的过程中,每一位参与到工程建设的施工人员都必须对施工的安全肩负起自身的责任,形成一套自上而下的管理体系。对待施工人员,必须做到赏罚分明,要褒奖那些积极参与到安全管理事务当中,以身作则遵守安全规范的人员,将漠视安全管理规范,拿自己的生命安全冒险的人员进行通报批评扣除奖金工资等惩罚。增强施工现场安全监管,对可能发生或者潜在的安全风险进行排查,一旦发现有可能危害施工安全的因素,要立马停止施工作业,将安全隐患彻底消除之后再重新开工。

3 结语

综上所述,安全生产和施工是进行建筑工程工作的第一要务,在进行管理的过程中要在安全管理的制度和规范、工作人员的素质培训、安全意识的提升等多个方面进行更好地工作。加之新设备、新技术、应急防范体系的建立与规范的过程,可以不断提升建筑工程施工的安全化的程度,提升建筑工程的综合效益。

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