输电线路工程冬期施工安全与质量管理策略

2019-12-19王剑平

商品与质量 2019年36期

王剑平

安徽电力工程监理有限公司安徽合肥 230071

1 输电线路工程项目冬期施工重点问题

1.1 质量管理存在的问题

电力工程项目的前期可行性研究周期过短，其对该项目的准备阶段过于仓促。电力工程项目本来就是一个非常复杂、系统的工作，为了缩短时间，对于前期的准备阶段准备不充分，备选的投资方案很少，所以这样的可行性研究报告是没有深度的技术论证，不具有科学性、合理性，就会造成电力工程项目出现各种质量问题。当电力工程项目的前期工作出现问题时，对于后面所有的工作都将会造成不定程度的损失，严重时会造成巨大的经济损失。造成质量存在的问题比较多，施工人员、施工所用的材料、施工工艺等都会造成质量问题[1]。

1.2 安全管理存在的问题

电力工程项目就其本身特性而言，是一个具有复杂性、具体性的工程，所用在施工过程就会遇到很多的问题，有些问题不对其进行及时的解决，就可以造成安全事故，从而造成非常严重经济损失。所以在电力工程项目的整个建设中都要重视对安全管理，然而在实际情况中有的工作人员的安全意识较为薄弱，从而留下安全隐患或者造成事故。电力工程项目需要使用的设备机械是需要专业的工作人员进行操作的，但是在实际情况中，为了节约成本让一些不具有专业性的工作人员参与到操作中来，从而加大了发生安全事故的风险[2]。

2 输电线路冬期施工管理改善措施

2.1 加强施工管理

在输电线路冬期施工过程中，要严格按照施工要求进行施工。为了保证施工的质量问题，就要求相关的项目负责人对整个施工过程进行严格的管理工作。对于施工过程要严格进行科学的管理，在验收方面也要仔细的查验，如果发现质量出现了问题，就要及时采取正确的措施进行处理工作，确保其能达到施工要求。另外，在工程分包的时候要进行进一步的监管，避免出现双方施工不对接造成的工程质量问题，确保整个工程能够高效的运作。

2.2 完善培训机制

（1）加强对于安全员的培训，并在此基础之上建立以一支综合能力强、责任意识强的安全员队伍。要求安全员能够熟悉并掌握与本职工作相关的安全规程规定以及安全防护知识，从而在电网建设工程项目电力施工过程中保证施工的安全管理。同时要求安全员能够与时俱进，了解并运用现代化的管理知识与手段，努力提升自身的观察力、协调力与预测预防能力，能够及时发现施工过程中存在安全隐患的地方，及时采取有效措施进行处理。如果遇到突发的安全事故，安全员需要及时做出协调处理，保证施工的安全性[3]。

（2）通过培训加强施工人员的安全意识，相关管理人员应当对施工现场进行有效的观察，找出施工过程中存在的安全隐患，并对施工人员进行认真耐心的讲解，然后通过有针对性的培训对公认的安全意识进行有效的提升，并在此基础之上结合相应的规章制度对施工人员的违章行为进行纠正。

（3）除此之外，通过培训可以对施工人员的专业知识水平与专业技术水平进行一定程度上的提升，减少施工人员在作业过程中的失误，并在作业过程中能够对安全的施工方法进行有效应用，提升施工的安全性与施工质量。

2.3 做好隐患排查与安全技术交底工作

在电网建设工程电力建设正式开工之前，应当由项目负责人对各类参建人员进行安全技术交底工作，让相关人员能够充分了解电力建设的施工特点及其相关的注意事项，同时让其了解各个施工阶段的施工要求。在施工的过程当中，现场施工管理人员应当参照安全措施相关要求对作业人员进行安全技术与安全措施交底，让施工人员充分了解自身的岗位职责以及本岗位的安全操作方法；同时，还需要对安全措施的落实情况进行一定程度的检查，对施工人员在施工过程中存在的违章行为进行有效的纠正，保证安全措施落实到位；除此之外，还需要对施工现场进行科学有效的隐患排查工作。

2.4 加强安全生产的监督与考核

加强电网建设工程电力建设的监督与考核也是重要的安全生产措施。首先，应当建立起有效的奖惩机制。对于认真贯彻落实安全生产方针政策的施工单位或者个人进行奖励，奖励内容可以是精神奖励或者物质奖励。同时工程项目部对现场的安全文明施工情况进行定期的检查与考核，对违反安全施工管理制度的行为依据责任大小进行处罚，并进行教育与培训，提升电网建设工程的施工安全性与施工质量。

2.5 提升质量控制方案的跟踪管理力度

提升质量控制方案的跟踪管理力度对控制电网建设的施工质量具有十分重要的意义。首先，应当充分了解电网建设施工的具体要求，并在此基础之上对以往施工过程中存在的不足与问题进行有效的总结与分析，然后据此建立起责任管理制度，并在应用的过程之中不断将之发展与完善。对于在施工过程中出现的各类施工问题，需要及时追责，将责任具体落实到班组与个人，将施工质量降至最低，从而对工程整体质量进行有效的提升。以坐标复核为例，在进行具体施工过程时，如果坐标存在一定程度偏差，就会影响到后续工作的正常开展。因此针对这种情况，质量管理人员应该重视施工中测量、定位、放线等具体的施工环节，进一步加强管理力度，保障整体工程质量的控制效果，避免出现后续的偏差，保障工程施工质量的有效控制。就电网建设工程而言，其本身具有较强的专业性，为了保证工程质量，应当由专业技术人员深入到施工现场进行跟踪管理与管控工作。