房建工程造价的全过程成本控制方法初探

2019-12-19易建锋

商品与质量 2019年36期

易建锋

江西沙河建筑工程公司江西九江 332100

全过程造价是在工程项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及建设施工阶段的造价预算，对工程项目的投资以及价值做出科学的预算，并为工程项目各阶段工作的开展提供重要的依据，在工程建设完成后以造价预算为基准进行竣工结算工作，保证工程投资总额得到有效控制[1]。在工程建设时进行全过程造价能够更好地提升项目的投资效益以及社会效益，对全过程造价实施管理可以有效地提升造价预算的准确性，在出现偏差时还能及时的纠正，避免工程项目建设超预算等问题，切实的保障投资方以及施工方的根本利益。全过程造价与工程项目的经济价值有着直接的关联，因此在每个环节中都应做到事无巨细，确保造价的准确性。

1 决策阶段

第一，明确建设项目是否符合工程实际情况，以科学技术作为依据，提升项目投资的科学、合理性。

第二，建筑单位要对项目设计方案不断的进行改进和审查工作，需要注意的是在审查工作中，要运用实地考察方法，切不可只做纸上谈兵的工作，合理安排具有专业性较高的人员，进一步对工程设计方案实施审查工作，看其是否符合实际情况以及相关标准，造价设计是否准确，从多方面入手完善设计方案。

第三，相关审批部门应当配合工程工作，以相关法律、规章制度等严格审核及考察工程项目投资决策中的各种内容，例如资金没有落实等类似行为，工作人员要及时查明，对其进行处置。

2 设计阶段

首先在设计招标上应当充分结合经济学与质量学，便于今后将主体招标工程和配套招标工程同时进行，可以有效的对竞标公司做整体性对比，则选出最优的招标方案；其次是限额设计工作，需要负责人员熟知造价总额，依据项目实际耗材控制价格范围，从而进一步依据设计图纸作项目投资估算；最后是合同控制工作，为避免以往负责人员工作概念不清、责任意识不足的现象，需要重合同签署上开始控制经济条例，提高整体设计质量，对需要进行变更的设计条例作明确规定，一旦有违规现象应实施费用扣罚制度。

3 招标阶段

第一，推行量价分离与风险分担机制，确保中标价的合理性。所谓“量价分离、风险分担”简单而言是指房建工程业主承担工程量的计算风险，对工程项目内容和计算量多少进行担责，中标人只对造价风险负责，大力推广工程量清单模式，并作为招标材料的必备文件，彻底杜绝招标过程中存在的灰色权钱交易的不法行为出现。第二，改变当前国内房建工程评标方法落后性面貌，提高招标透明度。一方面要重视评标工作，当前国内尚缺乏行之有效、科学合理、操作性强的评价标准体系，要向定量方向发展，提高客观因素对造价的影响程度。另一方面要及时公布工程量清单内容，提高招投标阶段造价内容的透明程度，为竞标人提供公平的竞争环境。第三，优化政府行政干预措施，提高市场机制主导的地位和客观功用。要着力优化对不同阶段的多部门共管体制结构，建立健全协作沟通机制，才能够有效规避私下定标等暗箱操作现象蔓延[2]。

4 施工环节的造价控制

首先，施工单位一定要严格控制施工中劳动力成本，建筑行业属于劳动力使用密集的行业，工程施工中需要大量的施工人员，所支出的费用也随之偏高，在对其实施造价成本控制时，需要对各个施工岗位做好人员数量费用支出的准确核算，并且仔细核算不同时期每一个工种工艺所需的费用，特别是因为外部因素比如天气、资金等情况不能如期开展施工时的费用支出，是否有多开或少开工资的情况，在能够保证工人利益的前提下，减少不必要的成本支出；其次，是对工程中的原材料实施成本控制，房建工程中需要大量使用原材料，并且有很多成本高的材料，在对材料做预算时，绝大多数依据市场变化规律做价格估算，这样很难保障预算与实际材料价格相符，为了做好原材料采购环节造价控制工作，相关人员要对材料的价格、规格、数量等做详细的调查工作，掌握所需要的材料市场价格变动，根据施工具体要求对采购回来的材料做核查工作，主要核查所购材料是否满足工程需要以及是否符合价格标准，特别要注意采购数量与实际需要数量之间是否存在较大的差距，采取造价控制管理工作，有效避免了在采购环节出现不正当的行为；最后，施工单位还要控制好设备设施方面的成本，房建项目使用的设备基本都是大型机械设备，甚至有个别设备价格高于工程项目的造价，所以很多设备都是租赁使用的，在此之前要认真考虑租赁和购买的性价比，选取有利于实现成本控制的方法。在施工中对机械设施会有一定量的损耗，需要施工单位对其做好养护措施，避免设备损坏，增强设施的使用效率，从而减少机械设备方面成本支出。这个过程中的机械损耗成本需要计算在造价管理中，以保证造价管理全面性。

5 竣工阶段

首先需要负责人严格审查项目完成进度和工程量，事先进行调查研究并依据明确凭证进行核对，避免计量误差，也可以有效预防在项目进行阶段产生的额外开支；其次需要进行审核套用单价工作，该工作可以科学、权威的对造价总额进行判断，一旦实施该工作需要任何工作人员严格执行其规定的形式和内容，解决杜绝任意调动价格的现象；最后需要审核相关费用消耗，费用消耗可以结合当地工程管理部门的具体文件和明文规定，确定费用比例是否恰当，同时应当审核文件是否具有时效性，在工程中的执行是否与实际项目相符合，包括费用计算是否产生偏差等[3]。