郝旭伟

河北首顺建设工程有限公司 河北唐山 063000

1 建筑工程造价管理的重要性

（1）有效管理工程造价，能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程，最终实现工程效益最大化，提高建筑工程的质量和施工效率。

（2）在行业发展方面，项目管理的重要内容是工程造价管理，在造价管理的影响下，可以更加协调和统一建筑企业、施工单位，以及业主之间的关系，有利于促使建筑市场规范化，以及推动建筑行业的持续发展。

（3）从施工企业的角度出发，造价管理是自身的控制过程，同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中，通过具体把控各个环节如设计、竣工等，可以更加合理的支出工程建设成本，在把握实践工程造价的前提下，对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义[1]。

2 建筑工程造价的影响因素

2.1 建筑工程设计的影响

设计因素是工程造价众多影响因素中的关键因素，指导并约束着工程造价。所以，设计阶段要注重图纸设计和工程施工工艺设计，将其对造价控制起到有力支撑。图纸和工业步骤完成后，施工中是不能随意更改的和变换的（除特殊原因外）。然而会有设计不合理科学，实际施工不能施行，需要变更图纸，进而增加工程造价，超出预算。

2.2 建筑工程招投标中存在的问题

在造价控制管理中招投标是非常重要的一个环节，在这当中，工程造价作为投标企业进行投标的标底，若是建设企业对工程造价没有实施相应的编审，这样就会使得投标文件当中造价计算和工程实际造价之间有着一定的误差，对招投标的公平性就会产生很大的影响，这对于建筑市场的和谐发展也是非常的不利。

2.3 管理监管机制的问题

最近几年，我国建筑业的发展速度十分迅猛，社会各界也越来越重视工程造价管理工作，但是始终没有构成较好的工程造价管理监管机制，在实际造价管理工作中也没有一套完整的、科学的规范及标准对其进行制约，进而导致工程施工中出现诸多问题，如环境污染、资源浪费、质量不符合标准等，一定程度上不利于我国建筑业的发展。这就要求我国政府部门能够将自身的宏观调控功能发挥出来，在建筑工程市场建立健全科学合理的监管机制，以便有效的规范和指导工程造价管理工作[2]。

3 降低建筑工程造价的对策和方法

3.1 做好建筑工程设计的优化工作

建筑工程团队在设计了满意度高的施工图纸后，并洽谈好设计图的金额，可以在结合自己需要的同时，在原有图纸的基础上，稍加一些科学合理的变动。这样在合理的设计图的基础之上，按照自己的需要进行适当改动，尽力满足自己需求。特别是在工程资金投入阶段，要适当进行修改，既要确保工程的质量，又要尽力满足当地居民的要求。在设计图设计之初就能发现浪费资金的设计，及时进行纠正，便从根本上杜绝了这部分的资金浪费，进而节约资金投入，将其与建筑工程管理体系相结合，合理优化建筑工程，节约资源。在当前节约资源的理念下，建筑公司要在建筑资金投入的过程中，通过对设计、方案、造价等多种要素的综合考量，有效控制工程造价，使建筑企业获得该建筑工程利益的最大化。

3.2 增强施工材料的管理和控制

当前，在建筑工程项目管理中，其所需要应用的施工材料较多，在这当中其和成本以及质量就有很大的联系，这样就需要加强对其科学合理的管理，对每一个施工环节加强有效重视，保证施工管理效果良好。在对施工材料的管理中，主要就是保证施工材料的应用可以获得良好的效果，在对施工材料采购和使用当中，需要对每一个细节加强合理的控制，并且在实际的采购当中，将材料质量加强合理的检查，保证建筑施工整体质量可以获得良好的提升。然后就是需要对材料单价做好合理的控制，使得成本管理可以获得很好的保证，使得资金消耗问题能够获得有效控制。

3.3 完善招投标管理

在项目招标环节，应保证招标内容的公开性和公正性，为竞标企业提供公平的竞标机会。招标环节严格审核竞标企业资质，具体包括企业过往业绩、管理水平、技术水平等，选择报价合理，资质、信誉好的企业。项目的造价人员应按照国家相关规范和标准，确认定额和取费等标准，结合项目地理位置、周边环境、工程施工难度等因素，保证标底价格。防止出现底价过低，施工单位出现偷工减料等行为，工程质量不合格，后期修复的成本消耗过高。同时也可避免底价过高，浪费资源，难以合理控制造价。

3.4 做好建筑工程施工中成本的管理工作

高科技术和经济全球化的飞速发展，使我国建筑工程市场的竞争日益激烈，建筑公司为拥有更好的竞争力，加强了对建筑工程材料的筛选，不断完善工程建设。同样也更好的为材料市场提供了发展机遇，使得传统制造业得以缓冲，在较乱的建筑市场中，隐藏着巨大商机，建筑公司可以将这个纷繁复杂的建筑材料市场加以利用，通过合理有效的方式从中为企业谋求最大福利。建筑材料的选取方面公司可以进行相应要求，通过选取一些价格较低质量较高的性价比较高的建筑材料，以此来减少一些工程建筑团队的资金投入，从而让工程建筑团队在其中获得较大利益，还可以通过运用建筑材料的较高质量来宣传其工程，从而节省了一定的建筑工程宣传费，使建筑公司的利益达到最大化，进而建筑团队成员也能获得较大利润，提升员工的工作积极性，增强工程建筑团队整体的凝聚力。

4 结语

现阶段，随着建筑行业的不断进步和发展，为了确保企业能够实现可持续性的发展，就需要加强对造价合理的管理，同时采用科学合理的技术方法对企业工程造价管理能力不断提升，以此来对企业的竞争力不断提升。相对于建筑工程造价管理，在一定意义上能够确保企业实现稳定和谐发展，因此，建筑企业就需要对工程造价在实际的施工当中重要性加强了解，同时采用科学合理的对策实现工程造价的有效管理[3]。