刘华琦

山东亿威市政工程有限公司 山东济南 250100

城市道路工程建设范围较为广泛，涉及到的施工单位繁多且施工环境极为复杂，完善的道路交通网络离不开城市道路工程的有效建设。现阶段，城市道路工程建设施工过程中仍旧存在着较多的施工质量问题，为此需要加强对城市道路工程施工的监督管理力度，有效解决影响城市道路工程施工管理的负面因素，全面提升城市道路工程的施工质量。

1 当前城市道路质量管理过程中存在的问题

1.1 管理意识淡薄，缺少制度约束

城镇化不断发展的形势下，城市道路数量越来越多，且规模加大，城市道路的建设任务变得越来越多。因此，为了完成招标合同要求的工期，施工方减轻资金的建设压力，许多建设的项目仓促上马，招的工人也没有进行较好的技术培训，更没有质量及意识的管理[1]。有时候即使按照要求进行制度的制定工作，但也是做做表面工作，实际施工中并没有严格按照要求进行刚性惩戒，使得施工质量得不到有效保证，会在一定程度留下安全隐患，造成道路三年一大修，一年一小修，有的还没有过保质期问题就很突出，对城市形象造成了很大影响。

1.2 城市道路工程建设规划方面的可操作性不高

在城市道路维修过程中，有时候会存在城市规划滞后综合性欠缺等问题，没有关注到城市整体的功能优化。在此过程中，城市部门作为监管单位，要严格进行监管，对于整个城市规划及利用方面给予施工方一定的反馈，因此在某些时候会造成施工返修再施工再返修的怪圈，不仅增加了财政支出，也给经济增大了较大的压力。

1.3 风险意识淡薄，缺乏危机意识

在城市道路施工过程中，人们认为城市道路的施工充其量不过是城市的面子，而缺少城市道路的风险管理意识，不能够重视风险带来的严重后果，更没有深刻意识到风险管理的重要意义[2]。施工方对工人安全管理的意识不够，为了提高中标的效率，迫于要求，虽然也出台了一些风险管理的制度，但是在真正施工的时候却没有真正落实到位，给施工质量、进度和安全等方面都带来一定的风险。

2 城市道路质量管理的对策分析

2.1 加强施工监督管理工作

施工企业要提高对施工现场监管工作的重视程度，并根据实际的施工情况重点加强对资源配置、成本、后期维护及工程整体质量等每个施工环节的监督管理，应聘请可靠且专业技术强的技术人员对道路施工现场进行管理，并定期对施工路面进行检查和维护，一旦发现问题，应立即采取有效措施来对其进行补修，确保监督管理工作能够发挥其真正的作用，有效提高工程的施工效率及质量和对施工成本的合理控制。

2.2 加强对施工材料质量的管理

施工原材料质量的优劣情况对工程项目施工质量有着直接的影响，同时也对道路工程的后期维护造成干扰。为此在进行城市道路工程项目施工过程中需要加强对施工材料的质量控制，在工程项目开展前需要加强对施工材料的质量核查力度，保证施工材料符合施工标准后方可进入施工现场。其次施工需要建设完善的施工材料质量检验机制，帮助质量监管人员能够对施工材料进行有效监管。最后监督管理人员需要加强对材料供应商资格的审查力度，确保提供的施工原材料的施工质量[3]。

2.3 实现对工程全过程施工控制

2.3.1 施工前控制

城市道路项目建设规模在不断加大，项目造价水平不断提升，其涉及到的不确定因素也出现了一定的增加。为此施工管理人员需要在工程施工前就做好工程项目的施工管理工作，通过安排的专业设计人员对实地施工区域进行调查，进而保证设计方案的专业性与科学性，同时还要对施工图纸进行严格审核，发现施工过程中可能会出现的施工问题，继而采取有效的解决方案进行处理。此外，还要有效划分工程单位的施工职责，保证管理人员能够全面掌握工程项目的施工近况，避免出现施工管理混乱的问题。

2.3.2 施工中以及施工后的控制

（1）施工管理人员需要重视对城市工程项目的事中、事后控制，采取有效的质量管理手段保证城市道路工程的施工质量。

（2）工程项目的各项支出都要有清晰的支出记录，完善对于施工设备的管理力度，尽可能延长施工设备的使用寿命。

（3）对于工程项目的进度完成情况以及施工质量进行严格审查，确保施工企业的成本管理措施的有效性。

2.4 完善管理制度建设

施工质量的完善及保证离不开企业制度的落实。要实行个人负责制，把责任落实到每个人身上，做好事事安全。建立完善又可执行的操作制度，对安全施工监督部门进行督促。收集相关的资料，对安全技能操作相关知识进行详细掌握，使施工具有规划性和有序性。另一方面要建立目标责任体系，在城市工程动工之前就要做好科学化和规范化的整理，狠抓目标管理。根据国家的相关法律法规及标准文件，开展目标体系建设工作，将任务层层分解，从而达到质量管理可控的目标。

3 结语

综上所述，高质量的城市道路工程施工能够保全行人出行的安全性，其施工管理水平关系着城市发展的稳定，是维护民生、维护社会发展的重要基础，为此不仅需要重视城市道路工程的施工质量，也要确保提升施工效率的同时也能保证工程项目的施工质量。通过加强对施工人员的管理力度，加强对工程施工管理的重视力度，强化对工程施工技术的管理力度，强化对工程项目的成本管理力度，继而为城市的建设发展提供强有力的支撑。