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提高房屋建筑工程管理与施工质量的探讨

2019-12-18张昶

魅力中国 2019年20期
关键词:机械设备房屋建筑施工人员

张昶

(天津市普惠物业管理有限公司,天津 300000)

一、就当前建筑工程管理和质量控制现况进行剖析

(一)施工管理制度不够完善

就当前建筑业管理体制来讲,施工单位存在分包的现象非常普遍且分包单位在关于工作范围的界定上面有着许多漏洞,并没有一个统一的衡量标准;另外,还会由于利益方面的问题而使得其在范围方面存在划分不清或是不公平的现象;还有的分包单位缺乏相关资质但仍然承包许多业务工作,从而使得其在实际施工过程中存在许多问题和缺陷,最终给建筑工程的整体质量带来了威胁。就目前来说,大多数建筑企业在施工组织管理方面都存在着不少问题,如施工管理人员的专业水平普遍偏低以及施工人员专业技能不达标等,这些都会对建筑工程的整体施工质量造成巨大影响。

(二)施工技术有待提高

在现代科学技术不断发展和进步的过程中,建筑工程在施工技术方面的科技含量也在不断地提高,还有许多施工单位会配套一些先进设备来进行,以此来提升建筑工程的施工质量。在现代建筑中所涉及的专业和内容越来越多,然而对于不同专业和内容所需的技术、空间位置以及施工顺序等都有关,因此,施工单位有关设计人员应当充分结合各方面因素来进行考量。但在具体施工过程中,由于会存在许多施工单位交叉施工的影响而使得在一些细节方面得不到周全的考虑,从而使工程质量存在问题。

(三)施工队伍专业技术水平参差不齐

众所周知,房屋建筑工程管理质量的优劣与施工队伍人员的素质水平息息相关,但是现阶段大多数参与施工的人员,仍然是以农民工为主。而这些农民工受到知识水平有限、专业知识缺乏的影响,忽略了建筑施工的安全性,因此极易影响房屋建筑的各种安全质量,导致房屋建筑存在一定的安全隐患。另外,大多数的建筑施工企业忽视施工人员的培训力度,致使施工人员无法及时获取新的施工专业知识,影响了施工技术的有效提高。

(四)机械设备管理有待加强

在房屋建筑工程中会用到很多复杂的专业施工机械,机械设备的管理和使用也间接会影响施工质量。古语云,工欲善其事,必先利其器。一方面,效率高的施工机械会起到事半功倍的作用,能及时甚至提前完成施工计划,效率低的或者不合格的施工机械还可能引起质量事故。另一方面,机械设备如果一出现需要维修的问题,就需要去外地联系厂家,也会耽误施工时间和竣工时间。

二、 提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施

(一)构建完善的房屋建筑工程施工监管体系

完善的房屋建筑工程施工监管体系,是保证工程施工质量的重要前提,可以为相关工作人员的监管提供明确的方向,有利于监管工作的落实执行,促进房屋建筑工程的质量提升。在构建监管体系的时候,需要结合以往过去的施工经验,并要根据实际的情况进行,注重对于施工材料以及施工技术的管理及要求。所以,相关工作人员在构建施工监管体系的时候,要结合这些具体的情况进行制定,要涉及到项目的开工到验收所有阶段,这是施工有序开展的重要基础,这样才可以保证房屋建筑工程项目的质量符合预期的要求。

(二)重视建筑工程管理的细节

在施工质量控制方面,建筑工程管理是非常重要的一种手段。为了保障工程施工过程中各项管理工作能够有效落实,施工企业一定要对施工管理和质量监督体系进行完善,从制度上约束施工管理行为和质量控制工作,端正和监督人员的工作态度,从监督人员方面入手,进一步依照相关的工程管理和施工控制内容严格地审查施工建设项目的成果,防止监察人员不足,造成监察工作无法落实等问题,需要对人力资源进行合理的分配,聘请高资质、高学历的施工建设管理人员和施工质量控制人员,对现有人员进行指导和培训,做到凭证上岗,保证监察人员的专业性,让资金问题对工程建设管理和施工控制方面的影响降低。施工方和投资方一定要重视做好资金周转工作,保证建设工程,资金快速周转,满足施工工程管理和质量控制的具体要求。

(三)加大施工队伍专业技术水平的培训力度

房屋建筑的施工管理和施工过程都离不开优秀的人才。在房屋建筑施工过程中,管理人员和施工人员的专业技术和专业技能,对房屋建筑的施工质量具有直接的影响作用。因此,这就需要建筑施工企业定期为施工人员开展专业知识的培训,让所有参与施工的人员都树立正确的安全意识。在加强和提高施工队伍专业技术水平的同时,施工人员要重视积累施工经验,尤其是具有丰富实践经验的施工技术人员,要在实际施工过程中为施工人员提供更加专业的指导与意见,确保施工人员的施工行为具有规范性和安全性。

(四)加强机械设备管理

施工机械设备是保证施工质量的硬性条件。一是选择符合质量标准、能够满足技术需求的机械设备,为房屋建筑工程管理打下技术保障。使用频率高的机械设备可以多购买,使用频率低的根据施工需求可以适当减少购入。二是机械设备操作人员应掌握熟练的操作技巧,提高施工效率,也要及时合理调度机械设备,相互配合,不空置,不闲置,不浪费资源。三是定期检查和维护设备,避免和预防设备在使用过程中出现问题,延误施工进度。如果机械设备在使用过程中出现了问题,要及时进行解决。

结语

房屋建筑工程的项目管理工作有着非常重要的意义,还直接影响到工程的整体施工质量以及施工企业的持续发展能力。要求各施工企业能够加强对该问题的重视力度,通过完善工程施工管理体系、把好施工材料关以及提升施工人员综合素质等方式,提升自身的工程管理效果,促进施工质量跟施工效率得到进一步的提升,对于该施工企业的持续稳定发展也有着积极意义。

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