新形势下国有企业文化建设的具体措施

2019-12-18吴晓菡

魅力中国 2019年20期

吴晓菡

（郑州煤炭工业（集团）河南金苑置业有限公司，河南郑州 452371）

信息时代的来临使我国国有企业面临新的挑战和竞争局面，以往的企业竞争主要是资源的竞争，而在新时代，文化竞争的地位得到明显提升。企业文化是衡量企业综合发展水平的重要标志，而企业实现长远发展的重要步骤就是加强企业文化建设。本文对国有企业文化建设的重要意义、现阶段面临的阻碍以及国有文化企业建设的主要措施进行分析探讨。

一、加强国有企业文化建设的重要意义

（一）加强国有企业文化建设能够有效提高企业竞争力

当前，国有企业的竞争内涵日益丰富，从企业长远发展角度来看，新形势下企业之间的竞争就是文化的竞争。加强企业文化建设对于丰富企业内涵具有重要作用，能够使企业在发展中更具创新活力，从而不断提升企业核心竞争力，使企业在长期市场竞争中处于领先地位。国有企业的竞争已经从资源竞争转化为文化竞争，从这个角度来说，加强企业文化建设能够使国有企业在现有的竞争形势下获得优势，使企业发展与文化建设得到兼顾发展，提高企业凝聚力，推动企业实现可持续发展目标。

（二）加强国有企业文化建设能够营造良好的工作氛围

通过调查部分企业相关案例显示，很多员工由于无法忍受企业内部的工作环境和竞争压力而选择离职，表明企业内部工作环境对于人才队伍建设具有很大影响。如果员工长期处于恶性竞争环境中，就会使员工在工作中不断积累负能量，不利于工作的开展，一些优秀人才迫于工作环境压力脱离原有企业，将为企业带来重大的损失。而良好的企业文化氛围有利于培养员工的归属感以及对企业的认同感，从而提升企业内部的凝聚力，并助推企业实现发展目标。

（三）加强国有企业文化建设有利于企业应对全球化挑战

在经济全球化的发展推动下，如何使国有企业在全球化市场竞争浪潮中脱颖而出是企业应该关注的问题。目前，世界五百强企业中具有广泛影响力的国有品牌屈指可数，要想在全球化竞争中立于不败之地，国有企业依然面临较大的外部竞争压力。在这种竞争形势之下，国有企业加强企业文化建设对于应对经济全球化带来的挑战具有重要意义。企业文化是企业发展的灵魂，是推动企业长远发展的精神动力，它的发展和建立，有利于促使企业在全球市场树立良好的企业形象，激发企业员工的创新动力，进而提升企业的核心竞争力，为国有企业在全球化竞争中发挥优势。

二、国有企业文化建设在现阶段面临的阻碍

我国企业文化建设起步较晚，目前还无法跟上企业的发展脚步，虽然一些国有企业在企业文化建设方面取得了一定成效，但在企业文化建设过程中还存在一些问题。

（一）企业文化建设意识不足

缺乏文化建设意识是根本性问题，只有提高企业的文化建设意识，才能更好地指导企业的发展实践。目前，企业文化建设意识的缺失主要体现在以下几方面：（1）不重视企业文化建设。通过相关调查发现，我国国有企业普遍存在注重经济效益发展、忽视文化建设的现象，这是由于企业在发展过程中，往往只注重短期经济效益，对企业的持续发展缺乏长远规划，忽视了企业文化建设对推动企业长远发展的重要意义。（2）企业文化建设意识落后。很多国有企业虽然已经认识到发展企业文化的重要性，但在开展企业文化建设的过程中往往不知所措，或者在企业文化建设中急于求成、投入过少，形成的企业文化不符合时代发展要求，这样就容易产生企业文化内涵不足、无法指导企业发展实践等问题，甚至产生导向错误。

（二）企业文化发展建设流于形式

据相关资料显示，我国部分国有企业在企业文化建设过程中都存在形式主义色彩。一些国有企业在发展企业文化的时候，每天都是开形形色色的会议，进行枯燥的宣传，将横幅挂满所有的办公室，以及做开展一些流于形式的活动，而没有将企业文化与员工实际工作、企业发展目标结合起来。这不仅不会使员工感受到企业文化内涵，长此以往还会使员工产生抵触情绪，最终对企业文化发展产生不利影响。

（三）企业文化建设盲目跟风

盲目跟风也是国有企业开展企业文化建设的常见问题。首先，盲目开展企业文化建设，无法把握企业文化建设的重点，从而使企业文化建设失去意义；其次，部分企业在借鉴其他企业发展经验时，没有结合企业自身发展特色及优势，忽视了不同企业的文化差异，完全照搬其企业文化建设模式，最终导致形成的企业文化无法发挥作用。

三、新形势下国有企业文化建设措施

（一）加强企业文化建设意识

加强企业文化建设意识是开展企业文化建设的前提，是指导企业文化建设付诸实施的关键。加强企业文化建设意识，主要包括以下两方面工作：（1）加大企业文化的宣传力度。企业管理人员要积极推动企业文化建设，使全体员工都能认识到企业文化对于促进企业发展的重要性。（2）创新企业文化发展意识。在构建企业文化发展模式的过程中，不能盲目借鉴其他企业的发展模式，要在充分开展市场调查的基础上，结合企业自身发展优势，汲取其他企业文化建设先进经验，最终为企业量身打造出符合自身发展特色的企业文化发展模式。

（二）重视理论与实践结合

只靠理论知识无法满足企业文化建设需要，必须通过与实践行动的结合才能推动企业文化建设不断完善和发展。（1）开展与企业文化相关的活动。相对监督考核机制的强制性而言，开展有奖知识竞赛、文体活动等企业文化活动，更容易提高员工参与企业文化建设的积极性，使员工关系更加融洽，促进形成良好工作氛围。（2）开展企业文化团建活动。开展企业文化团队建设活动，有利于员工在活动中感受团队协作的重要性，有利于提高企业内部的凝聚力和对公司的认同感，从而调动员工工作积极性。