苏韶宏

【摘要】中国的经济发展速度不断加快，市场多元化发展，竞争日益激烈。企业要实现可持续发展，就要在各方面进行调整，以应对市场环境中的各种挑战。在企业的运行中，政工管理工作是不可或缺的，同时也是容易被忽视的。企业要达到管理体制创新的目标，就要树立新的政工管理理念，提高政工管理水平，促进企业更好地发展。本文针对新时期提高企业政工管理水平的有效途径进行简单论述。

【关键词】新时期;企业;政工管理水平;提高;有效途径

处于新时期，社会转型已经进入关键阶段，企业要持续稳定地发展，就要在调整产业结构，创新管理体制的同时，充分认识到政工管理工作的重要性。企业要适应当前的市场环境，就要加大自身建设的力度，从企业的日常生产需要出发优化政工管理，还要不断丰富管理内容，完善管理模式。企业要将政工管理体系构建起来，让整个企业焕发新的活力，在行业中树立良好的品牌形象，使得客户的忠诚度有所提升，对企业的健康发展起到一定的促进作用。

一、企业政工管理工作的影响因素

（一）市场经济体制对企业政工管理工作的影响。随着中国经济体制改革的不断深化，政治体制改革不断推进，员工利益调整中出现了不平衡，使得企业员工更加注重追求个人利益。个人利益要得以实现，需要合法获得，还要做到员工利益与企业利益结合。企业对员工进行思想政治教育的时候，就要考虑到员工个人的合法利益与企业利益之间所存在的关系。员工要获得个人利益，要做到合法。企业在对员工进行教育培训的时候，发挥思想政治工作的引导作用，引导员工参与到改革中，不仅员工的个人利益得到满足，也对企业的发展起到了一定的促进作用。

（二）民主政治對企业政工管理工作的影响。企业员工观念上的公平想要体现出来，就要发挥民主政治的作用。当前，企业员工的职业素质大幅提高，普遍持有公平观念，更追求政治上民主，并愿意参与到政治工作中，不仅体现自身的权益，还能更好地发挥自身的价值。从企业员工的权益以及利益的分配情况来看，将权利高度集中在领导层，会增加企业领导主观上控制企业的发展，甚至出现以权谋私问题的风险，导致腐败现象产生。企业发挥民主政治的作用对权力进行再分配，有助于廉政建设，还能体现企业员工的政治意愿，使得企业政策方针更符合企业的发展实际。

（三）多元化价值观念对企业政工管理工作的影响。在企业的政工管理工作中，按照传统的工作方式，是将企业思想政治教育与国家意识形态保持一致，将国家、企业和个人的发展统一起来。在对员工进行思想政治教育中，传统思想政治工作起到了主导作用。在强大的政治力量下，企业员工的压力很大，政工管理人员的教育引导工作也存在一定的难度。处于新时期，中国的经济体制和政治体制都出现了转型，如果依然按照传统的政工管理工作模式，难以符合当前企业员工的价值观。企业员工价值观念的多元化对政工管理工作能否顺利展开存在一定的影响。随着媒体技术的发展，在政工管理中将新媒体技术充分运用，使得企业员工的思想政治教育充满时代性。企业员工对外界环境容易接受，价值观逐渐多元化，对政工管理存在一定的影响，政工管理工作面临各种挑战，同时也迎来了机遇，需要积极把握，认真对待。

二、新时期企业实施政工管理的必要性

（一）企业实施政工管理实现企业员工的优质化。企业政工管理工作中，要发挥党的领导作用，从企业组织管理的角度展开。企业政工管理工作就是对企业的员工进行思想政治教育，强化企业的精神文明建设，建设企业文化，引导企业的员工在工作之余认真学习政治理论。政工管理工作的展开，能够对员工的思想观念予以掌握，有针对性地采取措施提升企业员工的政治觉悟。企业在发展中，管理模式也在不断改变，但是多数企业着眼于企业的生产经营，往往忽视了政工管理工作，对于管理模式没有创新，很难获得良好的政工管理效果。这就需要企业改变政工管理方式，强化政工管理人员的管理工作，将企业政工体系建立起来，有助于提高政工管理工作水平，从而提升员工的整体素质。

（二）企业实施政工管理有助于企业管理水平的提高。新时期的市场经济环境逐渐复杂化，企业需要面临诸多挑战。政工管理工作科学合理化，企业的生产经营水平有所提升，不仅企业的经济效益有所提升，管理效益也更加明显。企业政工管理所发挥的作用是促进企业发展，政工管理工作的展开，就要从企业的发展情况出发，对政工管理工作进行创新。将企业政工管理人员的积极性调动起来，激发他们的工作积极性，构建全新的政工管理模式，推进企业政工管理现代化发展。

三、新时期企业提高政工管理水平的有效途径

（一）将企业的政工管理工作机制建立起来。在企业的政工管理中，要将管理机制建立起来，就要对领导机制和责任机制进行明确，同时完善保障机制，具体如下：1.企业的政工管理要明确领导机制。企业的政工管理中，需要管理人员对于自身履行的职责有明确的了解，根据具体的工作需要调整工作机制，切实地发挥管理工作的作用，对于每个成员的职责合理分配。从企业管理的角度而言，领导机制是组织管理体系中的重要内容。在政工管理工作中发挥着基础性的作用，对于工作质量有重要的影响。2.企业的政工管理要明确责任机制。企业在实际工作中，对于政工管理工作的责任问题要做好划分，无论大事小情，都要将责任落实到具体责任人，确保每一名政工管理人员在工作中都有明确的目标，对于自身的管理职责以及管理范围都比较清楚，积极投入到工作中，集中精力展开工作，使得政工管理工作稳定有序地展开。3.企业的政工管理要完善保障机制。企业的政工管理中，要保证管理机制更好地发挥作用，就需要创造良好的管理条件，对于工作中有困难的政工管理工作人员给予帮助，让他们在工作中没有后顾之忧。为政工管理人员建立保障机制，除了物质保障之外，还要给予员工精神上的保障，让员工积极主动地工作，提高工作质量和工作效率。

（二）企业的政工管理工作要多样化展开。企业的管理工作中，生产经营是重点，虽然政工管理工作被提到日程上来，但是，并没有得到高度重视。如果按照传统的企业政工管理方法，工作质量难以保证，工作效率低，对于企业的生产经营也会造成不良影响。所以，企业的政工管理中，要对管理内容作出调整，对管理模式予以创新，切实发挥政工管理的作用，促进企业呈现出新的良好发展态势。为了更好地发挥政工管理的作用，就要改变传统的政工管理模式，摒弃说教的方式，实施多样化的管理，并将政工管理与企业的生产经营相结合，深入企业基层，了解员工的思想动态，与企业的员工充分互动，对于员工的需求予以满足。企业的员工受到内部环境以及外部各种因素的影响，无论是从思想上，还是从行为上都会呈现出多种多样的表现，企业的管理人员很难把握。企业的政工管理工作，就要从员工需求角度出发开展工作，工作的形式要多样化，对员工有吸引力，对员工的思想发挥正确的引导作用。比如，对企业的员工开展的思想引导工作，除了日常的培训和例会之外，还要定期组织讨论会，在企业生产不忙碌的时间组织读书会，让员工在百忙之余学习理论知识和技能，并组织技能比赛。将企业政工管理工作与企业文化相结合，将传统媒体充分利用起来，包括企业报、公示栏、板报等等，充分发挥思想政治宣传的作用，利用多媒体与员工充分互动，还要从企业发展的角度出发，开发新的媒体形式，包括计算机、手机、公众号、学习APP等，充分利用新媒体形式。企业在政工管理中采用各种媒体形式，对员工展开思想政治教育，为企业塑造良好的发展环境。

（三）企业的政工管理中对于企业文化要正确认识。企业政工管理工作与企业文化是密切相关的。企业的生产经营管理中，企业文化发挥着指导作用。企业文化渗入到员工的意识中，可以提高员工的凝聚力和创造力，企业内部员工有共同的价值观，团队精神就能体现出来，员工的工作质量和工作效率就会有所提高。企业政工管理工作所发挥的作用是对员工的思想正确引导，使所有的员工树立统一的价值观，内部凝聚力增强，提高创造力。企业政工管理与企业文化相结合，政工管理人员对企业文化正确认识，将企业文化充分运用，提高政工管理效能。

（四）企业的政工管理中对于工作队伍建设要予以强化。企业政工管理工作要更好地发挥作用，就要提高政工队伍的整体素质。企业的生产经营是重点内容，将政工管理工作融入生产经营中，要将其政治优势发挥出来，发挥政治约束力和权威性，使得政工管理的作用得以充分发挥。其中，工作队伍建设至关重要。企业的政工队伍建设中，人员的数量要有所保证，提高政工人员的管理素质，使得政工工作的艺术美感不断提高，以充分发挥政工管理职能;政工队伍的人数要有所保证，对政工队伍的定员要从实际出发，考虑到企业的规模、生产经营状况以及企业的发展状况等等，保证有足够的专业思想政治工作人员来开展企业内部政工工作建设，完成工作任务;政工管理工作质量要有所保证，队伍的整体素质要有所提高。企业政工工作不仅发挥着员工思想政治教育的作用，还有政治目标，就是在企业的员工中间宣传社会主义核心价值观，这是提高员工整体素质的关键，也是维护企业稳定发展的关键。企业的政工管理要获得良好的效果，就要在工作中做到艺术化，使得政工管理富于美感。工作艺术化就是要对工作方法予以创新，在工作技能上要不断提升，这不仅需要政工管理人员不断地更新知识结构，还要注重自身品德修养的完善。企业政工管理人员还要在工作中不断总结经验，从工作实际出发调整工作方法，使得自身的工作能力有所提高。政工管理人员的工作艺术化，对员工进行思想政治引导的时候，可以将看似枯燥的思想政治工作给人以美感，提高对员工的吸引力。在政工管理工作中，对各种资源合理利用，使得管理职能得以充分发挥。

（五）企业的政工管理要实现信息化。信息技术在各个领域发挥着重要作用，不仅提高了工作效率，也保证了工作质量。企业政工管理的信息化，不仅工作方式实现了创新，管理内容也实现了优化整合，使得管理工作具有针对性，更符合企业发展要求。企业政工管理的信息化，就是将信息技术充分运用起来实施政工管理。将政工管理系统建立起来，对思政工作的内容进行整合，对管理流程优化，对政工管理的每一项任务都要积极落实，并不断细化，使得政工管理发挥时效性。企业的政工管理中，将信息共享平台建立起来，发挥信息共享平台的作用对企业的员工实施管理，管理工作的信息在网络上传递，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。

四、结束语

综上所述，处于新时期，市场结构做出调整，企业要提高竞争力，就要不断地优化管理，提高管理效能。企业的管理工作中，政工管理是非常重要的内容。但是，多数企业往往重视生产经营，忽视政工管理所发挥的效能。从当前的行业发展形式来看，企业要持续提升竞争力，就要加大政工管理力度，并与生产经营相结合，使得政工管理与企业的发展实际相结合，在政工管理工作的推动下，企业得以持续发展。

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