王丹

摘 要：综采机电设备在现代煤矿行业发挥着至关重要的作用，随着现代科技的不断发展和进步，煤矿综采机电设备也在不断的革新，但革新的同时不仅存在安全隐患，而且发现了一系列问题，综采是煤矿综合机械化采煤的简称，它是一种机械化率达到95%以上的开采方式，从而导致它对设施设备的要求也极其高，由于煤矿的需求量在日益增加，因此，加强设施设备的管理以及推陈出新成为我们要面临的重中之重。

关键词：新时期;煤矿;综采机电;管理创新

煤矿综采机电设备在经过长时间的发展和改造过程中，逐步成为了今天煤矿行业不可缺少的一部分，它为煤矿行业做出了巨大贡献，而在应用的同时也出現了一些不可避免的问题，就好比机器时间久了也会有质量问题，或者老化、又或是运转不了，而一旦出现问题，不仅降低了生产效率，从而还会影响整个煤矿行业的经济效益，这就需要我们做好日常设施设备的检修和管理，学会创新，学会发现问题，解决问题，从而推动整个煤矿行业的发展。

1 我国煤矿行业的现状以及对煤矿综采机电设备的认识

1）我国煤炭资源在世界上的排名一直靠前，储量相对来说比较丰富，仅次于美国和俄罗斯两个国家。是世界上储量最大、覆盖较广的常规能源，同时也是比较廉价的能源，但是从煤炭需求量来看，煤炭消费主要集中在用电、建材、制铁、化工四方面需求，总数占比达到90%，虽然煤炭资源比较丰富，但由于我国采矿行业的机械化程度低，开采能力的匮乏导致煤矿行业的发展出现了瓶颈期，这就需要我们提高生产力，加强有关煤矿开采设施设备的管理。

2）煤矿综采机电设备逐渐变为采煤过程中的核心，它在短时间内利用机械化设备可以开采出大量的煤矿，降低了人的劳动量，由于社会的不断进步，综采机电设备在煤矿产业中也得到了广泛应用，同时，也提高了开采生产率，在无形中推动着煤矿行业的发展。

3）煤矿综采设备简介。煤矿分露天矿和井工矿。井工矿的主要综采设备：三机一架，即采煤机 刮板运输机 掘进机以及液压支架;露天矿的主要开采设备（使用最广泛）主要是：电铲 液压挖掘机

2 设备管理存在的问题

1）机电设备管理人员培训不足。虽然随着行业的不断发展企业制度的不断改善，相当一部分公司已经开始重视员工的知识与技能培训，但是大部分公司的培训还只是趋于表面化，取得的效果相当不理想。造成这种结果的原因有很多，大概有一下几种：（1）培训与实操结合较少，学员培训结束后并不能做到学以致用，很快就将培训内容遗忘。（2）培训的内容比较枯燥，照本宣科，不生动形象，没有吸引力，让人听了昏昏欲睡，无法调动学习积极性。（3）对于培训结果的考察不重视，对于培训结果的考核较轻，没有将学习和考核分离，培训只是个过程，通过培训并没有提高实际工作水平。

2）设备使用方法不当。一是基层操作人员对于设备的使用方法不当，对于必须要求掌握的“三懂四会”一知半解;二是只求效益不顾机器使用寿命，为了效益满负荷超负荷事情时有发生。

3）设备后期保养维修不认真维修技改资金投入较小。为了节省成本很多，很多公司将公司检修部整体外包，检修队伍技能水平参差不齐。对于设备检修和技术改造投入资金较少，有的煤矿甚至还在使用早已淘汰的老旧设备，严重影响生产效率。对于设备的检修重视程度较低，普遍存在“小毛病不修，大毛病不会”的现象。

4）专业人才较少。众所周知，作为一个工作量大危险系数低的高危行业，煤炭生产过程之中事故时有发生并且井下作业工作环境恶劣收入和其他行业未能有效拉开差距，因此不能有效的吸引外来专业人才，煤矿生产人手不足的情况时有发生。尽管针对这一种现象各单位都积极进行自我人才的培养但往往是杯水车薪，培养速度远远小于流失速度。

3 综采设备的创新管理

3.1 加强机电设备管理的侧重点

一是从矿山机电设备系统本身固有属性来看，矿山机电系统是一种极其庞大复杂的系统。越复杂越庞大就越危险。

无论在何时何地我们都应将安全生产当作第一准则，安全才是一切生产进行下去的前提，应及时彻底的对能造成人身财产安全的隐患进行消除。二是从我们自身来看，我们应该重视所有机电设备后期的维修保养，无论大小问题一定要一视同仁。严格按照操作法进行操作，禁止野蛮操作，确保设备的安全性和可靠性。

3.2 加大资金的投入

随着科学技术的不断发展，更新更快更安全的开采方法在不断的提出与应用，应该及时对设备进行更新换代，提升煤炭开采过程的安全性以及效益性。既保护人身安全又加快开采速度。

3.3 制定合理的工作计划

制定合理的工作任务，避免因设备长时间的超负荷运行而造成的设备寿命的损害

3.4 加强合作伙伴的资质审查

承包商可以围绕三位一体的管理体系开展，标准和要求整齐划一。统一职责，做好各自的分工，明确各个责任部门、单位体系以及承包商的管理体系，统一标准、统一要求、统一管理，形成管理部门、业主单位、承包商“三位一体”的管控体系，认真落实承包商的管理责任。坚决杜绝“以包代管、包而不管”的现象。 更好的完善承包商准入体系，严格把关。让资质审查标准更加精细化，考察承包商是否具有承担项目的能力和等级、同时，有没有具备相应的高资质人员以及完善的设施设备、有没有完整的三位一体管理体系、过去是否有优秀的管理成果等等可以作为承包商通行证的必要条件，在一定程度上，要对承包商进行核查、评估;从根本入手，确保承包商要对公司的HSE管理制度呈赞同看法，这样才可以更好的实现自我管理。 管理的同时，要加强承包商的素质教育，让他们的知识得到提升，尤其是要注重安全意识，因为安全问题是企业的重中之重，如果安全意识得不到提高，企业就会面临很大的安全风险。因此HSE教育极其重要，不论是公司的新员工还是老员工，都应具备一定的知识储量，明白企业安全生产的基本要领，施工过程中存在的安全隐患以及应注意的规章制度，学会随机应变，掌握基本的应急知识和急救方法，加强管理，让安全以及质量问题的危害降到最小。

1）施工前要做好预防工作，应用好“七想七不干”的做法，让承包商明确知道施工作业的内容以及在什么环境下作业;同时，了解施工的规定以及承担的风险，仔细的阅读施工方案;接着就是要做好防护工作，加强安全管理措施，在确定号自身能力以及技能达标的情况下方可进行作业。

2）加强作业过程的监管。一方面定期对承包商施工现场安全措施落实情况、施工机具完好状况进行监督检查;另一方面加强对承包商施工质量管理，严格执行施工标准和验收规范，明确承包商应做到不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工。使施工作业真正实现安全受控、质量受控

3.5 扩大对外人才的吸引力以及做好防止人才流失的应对政策

对自我培养的人才加以有效管理，让其发挥更大的作用，同时防止人才向外流失。增加对外人才的招收力度。也要及时考虑到自我培养的人员感受，尽量不要出现机会不平等的现象，否则容易后院起火。

4 结束语

新时期煤矿综采机电设备虽然在煤矿行业起着很大的作用，但是它所带来的一系列问题还是需要我们人为去解决的，由于时代的快速发展人们总是一味的追求经济效益，却忽略了对设施设备的管理，从而大大的降低了企业的生产效率;煤矿行业的发展不仅仅只是依靠人的思维，更多的操作还是需要机器去完成，把人的想法应用到对设施设备的管理完善上，相信煤矿行业的飞速发展指日可待。

参考文献

[1]李宗帅.新时期煤矿综采机电设备的管理创新探讨[J].内蒙古煤炭经济，2016，（10）：57，84.