朱玉坤

摘 要：近几年，自动消防报警系统及安防监控系统逐步实现全覆盖。如何最大化、有效发挥自动消防系统、安防监控系统作用，如何提升安防监控中心值班人员的突发情况应急指挥作用，按照强化“精益安全管理”理念，将安防监控中心消防系统、安防系统进行整合，推进消防安防系统联动的精益化程序管理。

关键词：安防视频监控系统;消防报警系统;系统联动

1 问题分析

随着企业规模、技术改造的不断升级，国家对安全生产、火灾预防、治安防范工作要求标准的不断提升，对企业消防、安防工作也提出了更高的要求。必须提高安全防范的人防、技防水平，推行精益化安全管理，实现由被动防范向预警预控、由局部监控向整合型消防安防联动、由粗放管理向规范主动创新转变。

近年来，各行业都在深入推进安全标准化、安全文化和安全信息化建设，促进行业安全发展。如何在信息化建设方面取得突破成为难题。为破解工作难题，通过系统谋划消防系统和安防系统整合管理，采用精益管理理念，以推进项目实施落地为手段，提升消防、安防监控系统综合效能，探索出一条切实可行的管理新方法。

2 主要做法

2.1 抓團队建设，为精益化管理提高保障

一是确定项目目标管理框架，从粗放型管理向精益化管理转变。组建项目团队，对消防、安防系统管理现状进行综合现状评价分析。组织人员培训，储备系统操作人员。有计划的组织人员参加消防系统操作人员技能培训，提升现有队伍、人员素质，适应消防、安防联动运行机制。有计划地组织安防中心值班人员进行安防系统操作培训，与维保单位结合进行安防系统功能、操作技能培训。

二是开展人员交流，提升操作水平。有计划地开展人员交流和技术交流。定期组织进行技术比武、安全知识和应急处置措施考试，提升队伍素质，形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

2.2 整合系统功能，优化消防安防系统联动

一是完善整合消防系统，实现中心远程控制。通过系统联网将主机全部整合连接到安防中心，通过一个操作界面和CRT进行远程操作控制。在后续的技术改造、技术升级、增加监控区域及系统，提出合理化建议，要求与系统兼容并网，避免重复投入。每年要由有相应资质的第三方检测机构对消防系统进行检测，确保系统的正常运行。

二是查漏补缺，消除盲点，完善安防监控系统。覆盖重点区域、重点部位，满足安防监控需求。每年要由有相应资质的单位对安防系统进行定期维护保养，确保系统有效运行。

三是整合安防、消防系统，实现联防联动。通过对消防、安防系统的整合，将所有消防、安防系统的报警、联动信息全部接入安防中心，使信息共享。整合、搭建综合系统操作平台，通过对消防、安防系统的改造、系统整合，在安防中心建立综合指挥中心。整合治安防范队伍建设，坚持各门卫巡逻报告制度，提高信息掌控能力，为及时了解处理各种安全问题。

2.3 以项目化管理推进“运转提速”工程

流程是工作运行的准则和程序，是促进工作有序运转、提高工作效率的重要途径。围绕“规范高效、快速响应”的工作主线，按照精简程序、理清环节、分清责任、明确标准的基本要求，以项目化管理推动各项工作高效开展，对内减少中间环节、提高工作效率，对外进行过程控制、提高工作质量。

一是项目合理分工。按照“精益管理”的原则，积极推行项目化管理，项目由部门负责人总负责，具体工作分别由各相关人员负责，确保工作顺利开展。如消防系统由消防管理人员负责、安防系统治安管理人员负责，由部门负责人进行协调，做到有目标、有责任、有记录，环环紧扣，确保工作链条高效有序运转。

二是健全规章制度。按照相关法规、标准要求，结合企业实际，修订《消防安全管理办法》《治安保卫管理实施细则》《安防监控室管理办法》《安防监控室应急处置方案》《安防监控室安全标准化手册》等，对消防、安防管理作出了明确规定和要求，推动安防消防联动监控工作走上程序化、标准化轨道。

3 实施效果

一是提升了安防综合管控水平。通过实施“消防安防系统联动”项目管理，对提升消防安防监控水平起到了积极作用。二是进一步转变了工作机制。使安防中心站快速发现问题和解决问题，强化重点监控，注重信息共享，提高响应速度，实现了管理效能的最大化。三是增强了团队的整体战斗力。有效地解决消防、安防系统的分系统整合，解决了分散监控、减少值班人员和工作流程、有效发挥应急响应机制的局面，从而使人员在项目推进的过程中都经受了锻炼，实现了“一专多能”，团队的整体实力和管控水平得到显著提升。

参考文献

[1]徐海涛，徐春香.《基于物联网的消防、安防报警系统研究》2095-6835（2018）17-0048-03

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[3]王飞.消防自动报警系统与智能化系统联动控制系统分析[J].中国科技纵横，2015（10）：18-18.