金照荧　王蕾

[提要] 智能化改造是中小型制造企业实施生产模式创新的重要路径。“促进中小企业智能化改造”是我国《智能制造发展规划（2016-2020年）》提出的十大重点任务之一。但事实上，中小制造企业智能化改造进程缓慢，且效果不佳，整个智能化进程存在诸多问题。基于此，本次调查深入江苏戚墅轨道交通产业园，详细了解参观园中的南方包装集团。通过对中小制造企业智能化改造缓慢原因的探究，找出其中的“病因”，并指出另外一条路，即对原有生产线的改造升级是现今中小企业智能化改造的主要途径，对之后其他中小制造企业智能化改造具有一定的意义。

关键词：中小制造企业;智能化改造;需求疲软

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2019年9月12日

一、研究背景

我国是制造业大国，制造业的能力和综合实力有目共睹。在国际产业转移和国内鼓励创业的时代大背景下，涌现了大批规模小，处于产业链低端的制造业企业。与此同时，随着信息时代的悄然来临，人工智能的快速发展，自动化车间的纷纷涌现，也为中小制造企业的智能化转型升级提供了契机。

在我国《智能制造发展规划（2016-2020年）》中，第七条明确指出：引导有基础、有条件的中小企业推进生产线自动化改造，开展管理信息化和数字化升级试点应用。建立龙头企业引领带动中小企业推进自动化、信息化的发展机制，提升中小企业智能化水平。整合和利用现有制造资源，建设云制造平台和服务平台，在线提供关键工业软件及各类模型库和制造能力外包服务，服务中小企业智能化发展。

二、研究目的

但事实上，中小企业的处境并不乐观。随着国内人口红利消失，用地紧张，原料价格上涨，中小制造企业的生产成本上升，生存空间被挤压，经营风险大大提高。从2009年到2017年，劳动力的价格不断上升，到2017年整个工资水平已经较2009年翻了一番。

同时，中小企业融资难的问题也越来越明显，融资渠道狭窄，融资成本高，融资结构不合理、担保困难，较少的税收优惠、财政补贴和贷款援助。资金问题已经成为困扰中小制造企业转型升级的另一个瓶颈。

为了对中小制造企业智能化问题有更深层次的了解，同时找出在中小制造企业转型过程中起着至关重要作用的因素，团队成员对南方包装集团在智能化生产，即自动化流水线的使用方面进行了详细的采访调查，分析其在智能化改造方面的成果与困难，得出具有普遍适用的阻碍中小制造企业智能化原因，希望能够对其他中小制造企业提供良好的借鉴和参考价值。

三、研究方法和采访内容

（一）研究方法

访谈法：是指通过访员和受访人面对面地交谈来了解受访人的心理和行为的心理学基本研究方法。

联想法：借助想象，把形似的、相连的、相对的、相关的或某一点上有相通之处的事物，选取其沟通点加以联结。

归纳推理法：归纳推理是一种由个别到一般的推理。由一定程度的关于个别事物的观点过渡到范围较大的观点，由特殊具体的事例推导出一般原理、原则的解释方法。

（二）采访问题

1、问：刚刚您提到，南方包装集团常州分厂有一条极为先进和自动化的生产线，为国内首条。但其高达1亿元的投资，也的确让不少企业望而却步，那么您认为该流水线对工厂是否发挥了预期效果呢？

2、问：南方包装集团除了那条斥巨资的自动化生产线之外，会对其他现有的流水线进行技术改造，提高效率吗？

3、工厂是否有将全部设备更换为全新自动化设备的打算，或者说是打算在未来对设备进行改造升级？

四、调查结果分析

本次调查，我们团队总共参观了常州戚墅轨道交通产业园共计三家企业，分别是南方包装集团、星源新能源材料有限公司、龙人机电有限公司焊接炬扩建项目。其中，受限于参观时间和其他因素，我们只对南方包装公司有了详细立体的了解，在下面的结果分析中，我们将重点以南方包装集团为例，展开论述。

南方包装集团有限公司是主要的塑料包装生产企业之一，总部位于新加坡。南方包装集团致力为全球制药业、食品饮料和个人护理产品业提供优质的塑料包装产品;与雀巢、联合利华、雅芳等跨国公司保持着长期合作。江苏南方包装有限公司是新加坡南方包装集团有限公司在中国建立的独资子公司，注册资本1，200万美元，总用地面积约为6.6万平方米，位于常州市武进区。公司主要生产药品、食品、个人护理品以及家庭日用品的塑料包装容器及制品，于2013年12月正式投产。

值得一提的是，本次调查的企业皆位于戚墅轨道交通产业园，为产业园管委会招商引资进入，提供了优惠的土地政策。故对一般中小企业发展存在很大影响的土地价格上涨因素，不在本次调查考虑范围之内。

在调查的过程中，我们发现该企业（南方包装集团）在智能化改造中存在一个非常有趣的现状：现有的多个车间呈现出落后与先进流水線并存;机器新旧交替;自动运转车间与工人众多车间并存的现状。经询问得知，工厂所有先进自动化流水线皆为全套引自国外，车间只有少数技术人员对机器的运转进行观测，记录;其他为厂中原有流水线。

在谈到为何引进如此先进的一条生产线时，经理提到：南方包装集团常州分厂主要合作商是益达公司，每天要为该公司生产近100万瓶子，而且对瓶子的质量要求很高。该自动化生产线日产达到百万，且具有很高的环保标准，能够满足益达公司的需要。要比纯人工流水线便捷许多，且问题出现的概率极少，大大减少违约的可能性。

在被问及工厂是否有将其他流水线更换为全新自动化流水线的意愿时，经理连连否定，坦言公司没有充足的资金去将其他设备更换，同时经理提到现有设备的产能能够满足当前订单的需求，更换流水线提高产能反而会造成一些流水线的闲置。

中小企业智能化改造困境总结：

（一）先进的自动化流水线价格极其昂贵。即便是一些有条件的中小企业也只是部分的引进了自动化生产线，建立部分自动化车间，造成这一现状的最主要原因就是先进设备高昂的价格。企业家是务实的，引进昂贵的先进生产线对于资金并不充足的中小企业无疑是一次冒险，阻碍中小企业智能化的进程。

（二）中小企业较小的生产需求订单，无法刺激工厂更新设备，提高生产率。中小企业受限于本身的规模，无法取信于大企业，基本无法拿下超过企业现有产能的订单，工厂没有更换先进设备的动力。我们甚至可以说，如果没有益达日均百万的订单，南方包装集团是不会考虑引进价格高达1亿元的先进生产线的。

（三）地方政府对中小企业智能化方面重视程度较低。目前，江苏省及常州市政府的相关政策规划主要聚焦龙头骨干企业、大中型企业、规上企业的智能化改造，在中小企业如何实现智能制造方面尚缺乏充分的研究和明确的规划，也缺少生产模式创新支持体系。

五、相关对策建议

在指出通过引进先进设备，组建全新的流水线的智能化发展之路后，调查似乎就陷入了一种矛盾的状况。中小企业并没有能力拿下那般庞大，稳定的订单，而智能化改造却需要有足够的生产订单需求支持。

那么，对于大多数中小制造企业而言，智能化改造就需要走完全不同于直接引进生产线的另外一条路——对现有流水线的改造升级。在国内已经有不少成功的传统生产线改造升级的企业，比如德化地区的制瓷场。而且已经有不少的人在研究如何对传统的流水线进行改造升级。

对现有的流水线进行改造升级，投资较小，见效更快，风险程度更是大大降低，对于陷入生產成本不断上升泥潭的中小企业而言，无疑是另一条出路。而对现有流水线的升级同样有一些条件必不可少：

（一）对技术人员的需求。对现有生产线的改造升级，保留了原有的生产线，但增加了信息通信技术，对软件、硬件都需要进一步改造，无疑大大增加对技术人员的需求。而要满足这一需求，需要政府、高校和企业联动，在政策、实践环境中，为人才培养、人才发展和人才挽留提供良好的土壤。

（二）对互联网、云计算的渴求。对生产线的改造升级，本质上是通信技术的应用对原有生产线的升级改造。那么，整体的数据系统不可或缺。而建立如此庞大的数据云系统，政府起着关键的作用。至今，一些地区已经形成了比较成熟的政企联动建设云系统的模式。

例如：据2019世界工业和能源互联网博览会天宁分论坛上介绍，自2017年航天云网江苏公司在天宁区落地生花以来，常州市政府与航天科工集团紧密合作，启动了“百企先行，千企上运”的专项行动。探索了以政企联动的组织方式，“一横多纵”的平台体系，“五星上云”为特色的工业互联网“常州模式”。

六、结束语

在当今信息互联网时代，智能化改造是传统制造业的必由之路，但在改造的过程中，中小制造企业面临的困境尤为显著。本次调查在比较两种制造企业智能化改造的路径后，指出更适合中小企业的发展的路径——对原有生产线的改造升级。希望能够对其他中小企业智能化改造提供更具针对性的帮助。

主要参考文献：

[1]耿长青.基于机械制造业智能化升级改造的上市募投项目工程咨询要点探讨[J].中国工程咨询，2018（8）.

[2]天津智造十条全是真金白银[J].领导决策信息，2018（25）.