【摘 要】随着信息技术和快递产业的快速发展，我国电子商务企业近年来步入快速发展阶段，特别是农村电子商务的崛起，带动了我国广大农村地区的经济发展，拓宽了其产品销售渠道，同时使得消费方式更加多样化。但是就现阶段而言，农村电子商务企业在蓬勃发展的同时也面临很多财务管理方面的问题，如果不能及时给予解决，很可能使得农村电子商务企业陷入停滞不前的局面，基于此，文章对农村电子商务企业财务管理存在的问题与应对措施做进一步探讨。

【关键词】农村电子商务企业;财务管理

所谓农村电子商务，主要依赖于互联网平台，一方面使得农村各种资源和服务得以聚合，并不断拓宽信息渠道，最终实现农村的服务与产品走向全世界的一个过程。另一方面也使得外界的产品和资源走入农村，可以说，农村电子商务是建立于信息技术和快递行业的蓬勃发展之上的。就现阶段而言，农村电子商务在乡、镇、村得到快速发展，除此之外，三大电商巨头也于2015年进军农村电子商务市场，开始了农村电子商务市场的争夺。农村电子商务是电子商务的一种新型模式，利用农村电子商务可以有效转变农业的发展方式，同时它也是精准扶贫的重要载体，农村实体经济与互联网之间的叠加效应会推动农村经济的大幅发展，对促进农业升级、农民增收也有很大作用。

一、现阶段我国农村电子商务企业发展情况

现阶段，我国正处在全面建成小康社会的关键时刻，预计到2020年，按照各项目标，应初步建成统一开放、竞争有序的农村电子商务市场体系。目前农村电子商务市场发展迅速，网民数量激增，尤其农村网民规模增长迅速。国务院办公厅对于促进农村电子商务的快速发展也提出了相应的指导意见，我国农村电子商务企业目前数量较多，苏宁在农村建有多家苏宁易购服务站，将在未来覆盖更多的乡镇;京东农村电子商务有县级服务中心和“京东帮”互补;阿里农村电子商务启动了“千县万村”计划，以推动农村电子商务的发展。但是各类主体之间如电商、物流、金融、供销等的合作不够紧密;另外，国家相关政策的扶持和人才培养为电商企业营造了良好的发展环境，有利于推进其进一步发展。此外，虽然目前市场前景可观，但我国农村电子商务企业在内部管理方面尤其在财务管理方面也暴露出了很多问题。本文旨在探究出农村电子商务企业在财务管理方面遇到的问题，并力求结合国家在电商企业发展方面的相关政策对农村电子商务企业在资金筹集与运营、财务管理新思维等方面提出几点对策和建议，以助于电子商务更好的带动农村经济的发展。

二、现阶段我国农村电子商务企业在财务管理方面存在的主要问题

（一）资金渠道过于分散

企业的筹资活动关系到企业今后业务活动的开展，资金链的完善对于农村电子商务企业来说尤为重要，第一，筹资关系到电商企业能否运用最佳的资本结构实现企业最大的经济效益，是依靠股权融资还是债权融资才能达到企业的运营要求;第二，资金成本的问题，农村电子商务企业是否能以较低的资金成本融到所需的資金;第三，资金的筹集还关系到合理避税的问题。综上，财务管理在电商企业融资方面影响巨大。目前农村电子商务企业的主要融资方式有向银行借款、网络机构贷款、电商融资等，据统计，目前电商融资方式占比较多，其次是向网络机构贷款，融资方式在创新，但由于多数电商企业对农业不熟悉，导致其很难明确它资金的筹集渠道，也就难以确定最佳资本结构。

（二）风控体系不完善

随着经济的迅速发展，资金的周转速度也在逐步加快，农村企业在财务管理时，获益于当前有效的电子信息系统，电商企业能以更快的速度收回资金，但是也正是依赖于网络系统，使得农村电子商务企业在长期投资方面缺乏足够的信息作为支持来降低投资风险，同时，由于大部分农村电子商务企业在进行财务结算时采用的是电子货币付款方式，如果企业获取的是不真实的内容，就会给企业的投资运营带来一定的投资风险，严重者可导致企业破产。

（三）思维模式陈旧

传统实体式的商业活动与新型农村电子商务企业的业务开展有较大的不同，自然二者的财务管理方式有所不同。传统实体式更注重于业务上的管理，新型的电商企业应建立特有的财务管理思维，将企业的业务管理和财务管理进行有效的结合，建立一整套完善的信息化管理系统。需要明确的一点就是新型农村电子商务企业进行的不仅仅是简单的商品买卖活动，它是通过电子商务从消费端出发，建立以消费需求为导向的农业产销体系。就当前而言，很多企业思维模式相对落后，如果不注重用发展的眼光去看问题，那么就会出现停滞不前的发展现状，再加上三大电商的挤压，就很难有发展空间。

三、主要问题的相关应对措施

（一）合理利用国家政策，实现与企业财务管理的有效结合

我国目前鼓励发展农村电子商务，以加快全面建成小康社会的步伐，推行了鼓励村级电子商务服务点，助农取款服务点等;同时，加大了对农村电子商务企业的信贷支持，这将有助于企业拓宽融资渠道，更健康的管理企业的现金流，把握好企业的每一个投资机会并合理利用国家政策节约资金成本，合理避税，达到企业财务管理的目标。

（二）建立特有财务管理模式

农村电子商务企业发展到现阶段，不应该再用旧眼光来衡量其以前的财务管理模式，应该建立特有的财务管理模式，将农村电子商务企业内部的整体框架做以调整。首先，划分好重大财务决策权限，比如融资决策权、投资决策权，收益分配权等，这样可以解决融资方式选择的问题，通过特有的融资决策部门实施融资决策权以达到合理配置资本，提高资本运营效率的目标。同时投资决策权合理的划分对于新农村电子商务环境下财务管理模式的构建和创新也有重要的作用，可以合理利用现金流来实现企业的盈利目标。其次，树立良好的企业财务管理观念，能根据农村电子商务企业随时出现的财务问题做好事先的防控机制，在财务管理过程中及时做好反馈，并采取相应的措施予以调整，事后，及时做好总结，以正确的态度对待，不断完善新型财务管理模式。

（三）规范现有农村电子商务企业内部的财务管理制度

处于快速发展阶段的农村电子商务企业还要做的一件事情就是必须规范现有内部财务管理制度，在财务管理工作的过程中加强宏观和微观的控制，严格的执行企业内部确立的各项财务制度和财务纪律，如实行岗位分离制度和岗位责任制，同时做好监督工作。以确保内部工作的有效性，这样才能促进整体行业的稳速发展。

【参考文献】

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[2]肖敏丽， 杨蕾.电商环境下财务管理新模式的探析[J].商场现代化， 2015 （13）.

[3]吴梅兰.基于跨境电商的网络财务管理研究[J].科技论坛， 2016， 15 （21）.

作者简介：何向东（1996—），男，汉族，现在陕西国际商贸学院，本科学历。