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钢铁企业计算机管控一体化系统

2019-11-30郭壮丽

电子技术与软件工程 2019年7期
关键词:钢铁企业子系统库存

文/郭壮丽

1 钢铁企业建立计算机管控一体化系统的重要意义

钢铁企业作为传统的制造型企业,在国民经济中占据着不可替代的地位。网络信息时代的到来,使国内的钢铁企业渐渐认识到计算机管理的优势,并建立了各种计算机管理控制系统。随着各种系统的应用,使钢铁企业的管理效率和管理水平获得大幅度提升。为使各种系统在企业生产经营过程中的作用得以最大限度地发挥,钢铁企业可以运用集成一体化的思路,以先进的计算机和自动化控制等技术作为依托,构建起一个集生产管理、供应管理、库存管理、销售管理、成本管理于一身的计算机管控一体化系统,借助该系统对企业的生产经营过程进行全面优化,提高产品质量和销量,降低成本。随着一体化系统的建立和应用,必将使钢铁企业的核心竞争力获得显著提升,这对于钢铁企业的持续、稳定发展具有重要的现实意义。

2 钢铁企业计算机管控一体化系统的构建

2.1 系统架构

本次开发一体化系统由三个层次构成,涵盖了钢铁企业的核心系统,分别为PCS(过程控制系统)、MES(生产执行系统)和ERP(企业资源计划)。其中PCS系统能够借助自动化控制设备,对钢铁企业的主要生产过程,如烧结、炼铁炼钢以及轧钢等进行自动化控制,并且还能对生产过程中产生的各种数据进行实时采集;MES系统通过对企业人力与机械设备等资源的有效利用,可对相关的生产活动进行管控,如车间管理、生产线监控、质量管理以及能源管理等等;ERP系统可对企业的资金流和物流进行整合,实现资源的最优化配置。根据一体化系统的这三个层次,对相关的子系统进行设计,由此可构成一个完整的计算机管控一体化系统。下面重点对各个子系统的设计进行分析。

2.2 子系统的设计

本文提出的一体化系统中包括如下几个子系统:生产管理、供应管理、库存管理、销售管理以及成本管理,这些子系统涉及了钢铁企业的整个生产经营过程。

2.2.1 生产管理

该子系统是一体化系统中较为重要的组成部分之一,具有如下功能:分解生产计划,对调整后的计划会做出自动提醒;可对某个时间段内产生的物资量及产品质量数据进行统计分析,缺少的数据可通过人工的方式进行输入;可与物流系统进行数据通信,结合生产数据,生成物流消耗统计表及能耗统计表。该子系统最为突出的优势在于可以对钢铁企业生产过程中的相关数据进行管理,并且还能对生产任务单进行管理,由此可使钢铁企业随时了解并掌握任务单的执行进度情况,这样可使在制品的数量得到有效控制。

2.2.2 供应管理

设计该子系统的主要目的为了对物资采购以及库存成本进行控制,以此来达到缩短采购周期的目的,促进钢铁企业经济效益的提升。该子系统可与企业的数据管理中心进行连接,实现信息集成与共享,防止信息孤岛的情况发生。在对该子系统进行设计时,采用模块化的思路,将其细分为三个模块,即采购管理模块、检斤模块以及质检模块,各个模块独立运行,相互联系。该子系统具备如下功能:可根据相关信息,自动完成采购订单的生成,并在审批合格后下发给供货商,对采购订单的执行情况进行跟踪管理,对未执行的订单进行统计,并找出原因,确保采购工作的有序进行;可对与采购有关的报表进行处理,通过报表分析为采购活动的开展提供依据。

2.2.3 库存管理

该子系统是钢铁企业物流管理的重要组成部分之一,通过该子系统能够随时了解并掌握企业的库存数据,可对进出库信息进行及时更新,根据实际库存,对上下限进行设定,当库存低于下限时,该子系统会自动发出报警提示,相关工作人员收到提示之后,可及时针对缺少的库存进行补充。该子系统与供应、销售等子系统进行集成,为钢铁企业产供销一体化管理目标的实现提供了条件。该子系统由仓库存储管理模块和存货核算管理模块构成,前者可对物料的各个环节进行有效管控,如收货、发货、存储、调度、转移、补货等等,与后者结合,可如实反映出各种物料的资金占用情况。该系统除了能够对仓库的收发料业务进行处理之外,还能对待检物资进行管理,按相关数据生成库存报表。

2.2.4 销售管理

产品销售是钢铁企业获取利润的主要途径之一,由此使得销售管理的重要性随之凸显。所以在一体化系统的设计中,应当对销售管理子系统予以重视,要求该子系统能够为企业当前及未来的销售模式提供具有实际意义的方案,从而使企业能够在销售环节中获得更多的利润,进而提升企业的经济效益。基于这一前提,该子系统应当能够通过对客户及市场信息的收集分析,得出市场对钢铁产品的需求意向,根据实际销售总额及利润,对产品进行分级,可对各种不同的销售方式进行处理,按销售订单生成生产订单。

2.2.5 成本管理

该子系统具有如下功能:对产品的成本核算进行设置,如可自定义分配标准,根据凭证模板自动生成记账凭证;可对人工、材料等费用的实际发生额进行录入,为成本控制提供数据支撑;可对与产量有关的信息进行录入,由此可如实反映出生产环节中的投入产出情况;能够对产品的成本进行计算,同时还能对成本的升降原因进行分析,为成本管理和控制提供依据。

3 结论

综上所述,在网络信息时代,计算机管理已成为企业的必由之路,钢铁企业作为国民经济的支持型产业,更应当对计算机管理予以重视。通过计算机管控一体化系统的构建,使相关的管理系统全部集成到同一个系统当中,从而使各个系统之间的联系变得更加紧密,由此可推动钢铁企业信息化管理水平的提升。

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