安玉洋

摘 要：工程造价作为建筑工程管理中的重要组成部分，直接关系到施工企业的经济收益，也能在一定程度上反映出中国建筑工程的发展水平。为此，必须重视工程造价工作，结合工程实际分析影响工程造价的主要因素，采取一系列有效的管控措施，在保证建设工程质量的基础上最大限度地控制造价成本。只要我们积极把握住工程预算的建筑工程造价问题，就能抓住问题的关键性因素，从而比其他企业更早占于有利位置。

关键词：工程预算;工程造价;控制

一、概述

随着市场经济体系优化，建筑行业得到稳定发展，同时，建筑企业面临的市场竞争也日益加剧，在确保建筑应用功能和建筑质量的情况下，实现效益最大化，减少施工成本投放。加强对影响工程造价主要因素和合理控制方法的探究，对工程事业今后发展有着重要意义。在工程建设过程涉及到很多参与体，因此需要从不同观点视角开展建筑工程造价管理。针对建设方，工程造价是指工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和;针对承建方，指的就是项目承包的费用。在市场经济的影响下，工程造价需要实施科学客观的核算，同时要双方共同协商来完成。建筑工程造价管理贯穿于项目建设整个过程中，对于规模大，建设周期长的项目，通常都是分阶段实施建筑工程造价管理。

二、建筑工程预算在工程造价中作用的具体体现

1.重视工程造价管理人员专业素质

项目成本控制管理具有高度的专业性、知识性和适用性，也要求相关的项目成本管理人员具有高水平的专业素养，为了早日实现工程造价控制的伟大目标，必须保证所有的项目成本管理人员熟练掌握自身的专业能力，并且对待任何事情要有耐心，有责任感，在熟悉自身能力知识的基础上，对施工预算、公司规章制度等相关知识进行进一步学习，不断完善自己，保持工程造价控制的高效性，合理性，减少设计成本，提高施工阶段的质量，使工程造价具有科学性。因此，在项目成本控制过程中，不光要重视培养项目成本管理者的专业能力，还要使其富有责任感，为其提供与他人沟通和学习的机会，建立良性的竞争机制。只有这样，员工才能认识到提高自身能力，完善自我的重要性，从而给公司带来更宝贵的财富。

2.运用先进的信息技术加强对工程造价的管理

隨着计算机的普及，信息技术已经不再是秘密，因此利用信息技术不仅可以提高建设工程预算的效率，而且可以提高建设工程预算的质量，从而使工程造价得到有效控制。目前，我国工程方面的预算和成本统计方法还比较落后，各种数据无法有效地保障控制工程的成本，也无法具体的呈现给大家。许多重要的基础信息没有经过有效的存储和利用，造成了很大的浪费，工程造价控制的效果便可想而知了。因此，先进的信息技术对开展项目工程的预算具有十分重要的作用。建筑施工单位要善于运用先进的信息技术，通过计算机、互联网等信息平台有效管理工程项目预算，只有这样才能加大管理的力度，保证工程预算的有效控制，推动建筑企业的发展。

3.建立完善的良性设计竞争机制

建筑工程施工设计是从最初的设计理念到计划的初步设计和确立实施方案的过程。在建筑工程施工阶段，只有坚持施工设计的最初理念，坚持规则，将施工设计与相关经济指标结合起来，才能做好成本控制工作。第一，在建设工程施工过程中，要尽量避免变更设计图。施工设计图纸的变更将影响建设项目的预算，带来很大的麻烦，导致工程造价不易控制。相关研究表明，工程变更与工程消耗的成本成正比，因此在施工设计工作中尽量保证其完善，以降低工程变更的次数。其次，建立完善的良性竞争机制，从中选择最符合公司现状的方案。建筑工程的设计工作通常由设计师进行设计和抉择，在施工过程中，不断完善设计竞争机制，合理，有效的控制设计成本。目前，项目的技术指标成为了大多数企业衡量工程设计方案是否成功的标准，从而忽视了经济指标。因此，应该进一步完善设计竞争机制，更好地控制 工程造价。

三、基于工程预算的建筑工程造价的控制措施

1.提高对工作人员的培训

想要更好的控制工程当中的预算并且提升造价控制管理能力，最重要的就是确保工作人员的职业素养以及综合素质，施工企业要制定出科学完善的建筑工程有关培训制度，借鉴国内外成功的案例，吸取其中的经验，找出自身经验上的不足并加以改正，从而提升控制预算工作的重要性。还要定期的对工作人员进行职业技能培训，提升工作人员的专业技能，促进工作人员不断学习、不断反省，能及时发现自身的不足之处并加以改正。施工企业还要增加工作人员在相关法律法规方面的训练，确保工作人员能够熟知法律法规，并以此规范自身行为，杜绝违法现象的出现。

施工企业可以通过微博、微信客户端等新型通讯方式进行宣传，确保建筑企业内的工作人员能够及时了解资讯，在我国的工程预算及造价管理工作中应用计算机软件，因此施工企业应当及时制定出科学合理的技能训练，确保工作人员能够熟练掌握使用方法，并将其应用到控制工程造价及预算的工作当中。

2.加强各单位沟通管理

一个工程想要顺利完工，各个单位之间的合作沟通时必不可免的，其中包括设计方、施工方、监管单位和业主。如果在工程预算及造价方面出现了问题，这些单位能够互相沟通合作并针对问题商量解决措施，将会加快工程预算造价问题的解决速度，促进工程顺利进行。

3.加强对建筑工程造价控制的重视工作

建筑企业各部门的管理者应该重视工程预算的工作，并且应当制定出科学完善建筑工程培训制度，借鉴国内外成功的案例，吸取其中的经验，找出自身不足并加以改正，从而提升控制预算工作的重要性。加强对建筑工程造价控制工作的重视力度，才能够保证建筑工程工作的顺利开展。

四、结语

综上所述，建筑企业要想在激烈竞争的市场中保持竞争力，提高经济效益，就必须采取积极措施，加强工程预算在工程造价中的控制作用。只有发挥工程预算在工程造价中的积极作用，运用科学合理的技术手段，解决工程建设过程中的实际问题，才能在工程建设的各个阶段采用科学的计价方法，使工程造价预算控制越来越完善，使建筑工程行业跨出重要一步，达到一个新的高度。

参考文献：

[1]卓强.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用研究[J].江西建材，2019（02）：114-115.

[2]赵静.建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用浅析[J].建材与装饰，2018（51）：124-125.

[3]聂宏凯.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].中外企业家，2018（24）：101.