解智淇

摘 要：装配式建筑，拥有着高效、环保的优良特性，在当前建筑行业中的应用程度逐渐上升。积极采用装配式建筑模式的过程中，需要注重充分有效的结合具体建筑需求，切实有效防范各项常见质量问题，确保其整体建设效果。

关键词：装配式建筑;施工;质量

一、装配式建筑施工中的常见问题分析

1.构配件质量问题

装配式建筑施工过程中，各项构配件的质量会直接影响到工程项目的总体建设质量。一些生产制造厂家没有全面按照相关建设标准，生产构配件，或者在出厂检验工作执行中不够到位，导致一些构配件质量不达标，影响到整个装配式建筑工程质量。

2.拼接安装问题

装配式建筑建设过程中，需要按照各项施工要求，事先安装相应的施工构件，很多工程施工之中，墙板拼接出现了质量问题，主要是在于接缝处理流程不够科学有效，预制墙板接缝本身存在着标高误差，又或者是接缝处理不够均匀。实际开展接缝处理工作的过程中，没有使用科学合理的精度控制工具，导致无法良好控制接缝误差。实际吊装构件的时候，构件晃动性效果明显，影响到了安装的精度。

3.装配施工人员问题

国内采用装配式建筑施工模式起步较晚，缺乏大量的专业技术型人才，很多施工人员不具备专业的转配知识和能力，并且缺乏丰富的工作经验。具体装配式建筑施工过程中，很多施工人员没有接受系统的培训，具体作业期间没有按照相关规程进行，导致装配作业存在着质量问题。

二、良好防范装配式建筑质量问题的有效措施

为切实有效提升装配式建筑的总体建设效果，需要注重从实际施工建设要求出发，采用科学合理的施工作业方式和手段，细致分析各项质量问题，最大限度的防范质量不佳情况，充分保证装配式建筑的施工质量。

1.严格把控装构配件

大量构配件的使用，是保证装配式建筑施工的重要前提，这些构配件的总体质量，将会直接影响到工程项目的建设情况。施工企业需要做好全方位的质量把控工作，严禁不符合施工标准的构配件进入到施工现场。一是细致且严格的筛选原构件的合作厂家。开展市场调研工作，分析各个生产厂家的优势和劣势，做好各项生产构配件质量的对比分析工作，必要情况下，需要积极对各项构配件进行测验，寻找到质量高、价格适中的构配件生产厂家。选择生产厂家，需要结合工程项目建设要求，和生产厂家签订一定的采购合同，确保各个构配件的生产制造都能够符合工程需求。二是要求生产厂家出厂之前，全面检验各项构配件情况，核查生产厂家的生产资质和合格的检验报告。三是需要控制好构配件的运输和堆放质量。从装配式建筑各项构配件生产要求，合理开展运输和存放管理工作，切实开展保养和养护工作，避免构配件出现锈蚀、变形问题。切实开展保养和养护工作，减少各项构配件的质量损害情况出现，避免增加工程施工成本的情况。四是在控制装配式建筑构配件质量的过程中，可以积极使用一些精度较高的控制工具，将误差控制在最低限度内。处理装配式建筑接缝的过程中，为强化构件吊装、装配质量，发挥技术工人的优势和作用，严密控制接缝的质量。

2.科學使用各项辅助工具

装配式建筑施工建设过程中，科学合理的使用各项辅助工具，将能够良好提升施工效率，保障工程施工质量。（1）使用转角板“L型”吊具。其能够良好应对装配式建筑施工中的一些特殊情况，主要是转角板在实际运送和吊装过程中容易出现折断问题，积极使用这一工具，能够快速转接转角板的拉力，降低转角板在吊装环节中的损坏几率。（2）平板护角工具。从装配式建筑构件施工的实际厚薄程度和实际规格，制作出相应的塑料和橡胶护角，为构件出厂和运输环节的良好开展提供一定保护效用。将护角及时套到构件的四周角落，可以避免平板的损害情况，多是护角可以得到反复的使用，能够节约一定成本。

3.构建培训机制和质量监察机制

装配式建筑施工过程中，面临着一定的质量问题，为有效控制此类问题，需要积极结合工程实际，建立细致有效的质量监察机制，严格把控工程项目的施工质量。一是要结合各项装配流程和施工细节，制定相应的管理制度，明确各项工程施工的标准，减少施工细节不达标的情况。组建专门的管理机构，负责装配式建筑施工的质量监察工作，及时发现施工过程中存在着的不足之处，并加以有效处理，确保各项施工细节的总体质量。二是要建立健全施工人员培训机制，全面负责装配人员的培养工作，针对装配过程中的各项细节要点加以介绍和讲解，增强施工人员的专业基础知识，促进他们充分掌握各项知识要点，并将其积极应用在实际施工环节中，减少工程施工失误情况的出现。开展施工定期考核，通过考核的人员可以继续进行下一阶段的施工，否则需要及时参与到专业培训活动中。

三、结语

装配式建筑施工中存在着一定质量问题，主要是集中在了构配件质量问题、拼接安装问题、装配施工人员问题方面，为有效解决这些质量问题，提升工程项目的总体建设水平，需要积极采用科学可行的质量防范措施。通过严格把控装构配件，科学使用各项辅助工具，以及构建培训机制和质量监察机制，能够有效提升装配式建筑施工质量。

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