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养工作比换工作更重要

2019-11-29作者宁国涛

幸福 2019年31期
关键词:销售部副总跳槽

作者/宁国涛

我大学时同学谢佳是个比较有意思的人。大学毕业后,她进入一家大型私企工作,九年过去了,我们班的那些同学除了谢佳外,每人至少换了四次工作,跳槽最疯狂的一个同学已经跳槽十次了,几乎一年换一个工作,但是,谢佳却像职场钉子户一样一直呆在那家私企工作。九年没有挪过窝。让我们更接受不了的是,我们这些频频跳槽频频“往上走”的人混得远远不及谢佳,人家前年就升任了公司的副总,如今年薪六十万,这个数字让我们很受打击,

去年元旦,我们这些同学在酒店大包厢里聚会的时候,我们很羡慕很嫉妒很狂躁地追问谢佳:“不是说树挪死人挪活吗?我们这些经常跳槽的人挪来挪去没有着落,你这在一个地方死耗的人却混得比我们好很多,这上哪说理去?”谢佳矜持地笑道:“你们光想着跳槽换工作了,就没有想到去精心地养工作!”养工作?见我们面面相觑、一头雾水,谢佳解释道:“是啊,就像婚姻需要经营需要滋养一般,工作也是需要经营需要滋养的!例如,我刚进入职场的时候,在财务部担任出纳,我的上司横竖看我不顺眼,经常刁难我,如果放在一些人面前,肯定在郁闷窝心之余跳槽了,但是,我就仔细琢磨,我和上司前世无仇今世无冤的,她为什么对我这么反感呢?是不是我工作上的一些做法特别不符合她的习惯?于是我就仔细观察,观察后发现我的上司是个急性子的人,她要的工作必须第一时间完成,如果没有完成,她的火气就会腾地窜上来!还有就是我的上司吃软不吃硬,如果做错了事情你主动承认错误,她的火气就会很快消失掉,如果你百般找借口,她的火气就会越来越大,觉得你态度不端正人品有问题于是就会恶声恶气地训斥你!发现了这两个情况后,从此,我提高工作效率,上司问我要工作结果的时候,我总是能够及时完成。有天,上司表扬了我,我给她戴高帽:‘我以前做事情喜欢拖拉,自从来了这个部门工作以后,在您的帮助下,我不断地提高工作效率,感谢经理耐心培养!’说的时候,我还鞠了一躬,当时上司高兴得眉开眼笑的,心情大好的她还和我开玩笑:‘别弄得像开追悼会一般,还鞠躬,你千万别再鞠了,再鞠就把我鞠没了!’大家哈哈大笑,上司自己也开心地笑。

后来,工作中有出现失误的地方,我不再像以前东拉西扯地找理由,而是直接说道:‘经理,工作没有干好,我有很大责任,以后我一定改正,坚决不出现类似的错误了!’经理本来还想对我进行大批特批的,见我认错态度好,她觉得再下猛药也没有什么意思了,于是说道:‘你认识到自己的错误就好,希望你不要再出现类似的错误了!’我再次保证,然后经理满意地离去。

因为我的努力,我终于和上司消除了矛盾处好了工作。于是,当上司后来被调到外地一家分公司担任经理的时候,她推荐我担任了财务部的经理。

销售是公司的重要部门,财务啊行政等部门都是为这两个部门服务的,我知道自己的位置,于是和销售部尽力处理好关系,因为销售部和我们打交道非常多,牵涉到出差报销、销售回款等等,销售部的事情,只要合乎公司的规定,我们总是第一时间给他们办理。因此,销售部经理对我还是比较感激的,觉得我很支持他们部门的工作。不但我和销售部搞好关系,就是公司的保洁、保安等,我都以礼相待,在公司遇到的时候总是主动和他们关系,因此,他们对我评价非常高。

后来,因为公司做得更大更强了,老总想从各部门的部门经理中提拔一个当副总,结果,我的呼声最高,销售部虽然是公司非常重要的部门,但是,因为销售部经理利用老婆的身份注册了一家同类公司,因此,我们老总对销售部经理是即使用又防范,销售部经理是个聪明人,他知道老板的心思,知道自己提拔无望,干脆支持我当公司副总。后来,老总根据工作能力以及受拥护程度,提拔我当了副总。

从进入公司的第一天开始,凡事遇到工作和人事关系上的问题,我总是千方百计地想办法解决,轻易没有动过跳槽的想法,于是,我把一切打理顺当了,我的工作也被我养好了……”

那次同学聚会收获了意外之喜:让我转变了职场观念,把以前的动不动就负气跳槽变成了精心地“养”工作,结果,工作厚待了我,我不但涨了薪,前阶段还被老板任命为一个部门的部门领导……

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